Citigroup offre aux employés deux semaines de travail à distance en août

Citigroup double sur son politique de travail hybride en donnant la plupart de son 229 000 personnes L’emploie un avantage d’été éloigné.

Selon un mémo divulgué envoyé aux employés lundi, obtenu par Initié des affairesCitigroup donne à ses employés hybrides la possibilité de travailler à distance pendant deux semaines de leur choix en août. La plupart des membres du personnel de Citigroup sont hybrides et travaillent au bureau au moins trois jours par semaine, seuls les commerçants et le personnel de la succursale bancaire devraient travailler en personne cinq jours par semaine.

Le chef des ressources humaines de Citigroup, Sara Wechter, a envoyé le mémo, qui a noté que l’avantage faisait partie de l’engagement de la banque envers la flexibilité et sa politique de travail hybride.

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« Notre modèle de travail hybride nous aide à attirer et à conserver les meilleurs talents et nous distingue des autres entreprises de notre industrie – et nous restons attachés à ce modèle », a écrit Wechter.

Wechter a ajouté que la banque avait choisi d’août « parce que c’est traditionnellement un moment plus silencieux pour nos entreprises et nos clients, alors que beaucoup sont déjà hors du bureau en raison de vacances. »

^{Le PDG de Citigroup, Jane Fraser. Photo de John Lamparski / Getty Images}

Citigroup a donné aux employés pour la dernière fois la possibilité de travailler à distance pendant deux semaines au cours de l’été en août 2022. La banque a également offert deux semaines de travail à distance en décembre depuis 2022.

Les employés doivent travailler à distance à partir d’un endroit où ils ont un droit légal de travailler, donc ce n’est pas un arrangement de « travail de n’importe où ».

Alors que Citigroup renforce son engagement envers le travail hybride, d’autres banques font pression pour un retour au bureau. JPMorgan a exigé que la plupart de ses employés travaillent pleinement du bureau À partir de mars, tandis que Goldman Sachs l’a exigé Depuis 2021.

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Le PDG de Citigroup, Jane Fraser, est depuis longtemps un partisan du travail flexible. Elle choisi de travailler à temps partiel En tant que partenaire chez McKinsey après avoir eu son premier enfant, un arrangement qu’elle a maintenu jusqu’à ce qu’elle quitte McKinsey pour Citigroup en 2004.

En tant que première femme à diriger une grande banque américaineFraser a dirigé un effort pluriannuel pour transformer Citigroup par Mise à jour de sa technologie et encourager l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Depuis qu’il est devenu PDG de Citigroup en mars 2021, Fraser a souligné que le travail hybride était là pour rester à la banque.

En mars 2021, elle créé Les vendredis sans zoom à la banque afin que les employés n’étaient pas tenus de passer des appels vidéo le vendredi. Elle a en outre exhorté les employés à prendre leurs vacances et à continuer à travailler aux heures de travail standard.

En janvier, Fraser Tell les directeurs Sur un appel trimestriel, la politique de travail hybride de la banque lui a donné un avantage dans le recrutement de nouveaux talents et que la politique se poursuivrait.

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