Fermer

septembre 9, 2024

Cinq conseils pour passer au recrutement basé sur les compétences

Cinq conseils pour passer au recrutement basé sur les compétences



L’idéal, dit Bédard, c’est que les entreprises se concentrent sur un domaine dans lequel une approche basée sur les compétences peut combler en temps opportun une véritable pénurie de talents.. Le BCG recommande commencer par un programme pilote impliquant un responsable commercial ou fonctionnel disposé à expérimenter et à défendre l’effort. Bédard affirme qu’il est préférable de commencer par une partie de l’entreprise qui est difficile à embaucher ou qui a connu un roulement de personnel élevé, ce qui explique peut-être pourquoi de nombreuses organisations se lancent dans l’informatique.

Identifiez et classifiez les compétences dont vous avez besoin

Les compétences sont très variées : les hard skills, qui regroupent les compétences techniques nécessaires à l’exécution des tâches ; les soft, qui se concentrent sur les compétences interpersonnelles d’une personne ; et cognitif, qui comprend, entre autres, la résolution de problèmes, la prise de décision et le raisonnement logique. Avant de vous lancer dans une stratégie de recrutement par compétences, Il est essentiel d’avoir une idée claire des compétences dont dispose déjà votre organisation en interne, en plus de toutes les compétences nécessaires pour mener à bien les projets et atteindre les objectifs d’affaires..

Lors de l’identification et de la classification des compétences, il est important de revoir également les descriptions de poste pour s’assurer qu’elles sont à jour et n’incluent pas de compétences inutiles ou d’exigences vagues. Il est également crucial évaluer comment les descriptions de poste sont rédigées pour vous assurer d’attirer les bonnes personnes pour les postes vacants. Rédaction de fiches de poste peut être particulièrement compliqué lorsqu’il s’agit de compétences interpersonnelles. Par exemple, si votre organisation valorise quelqu’un qui est humble ou intelligent, vous devrez identifier comment cela se traduit par une compétence que vous pourrez inclure dans la description de poste et finalement vérifier, explique Hannah Johnson, vice-présidente principale de la stratégie et du marché. Développement au sein de l’association professionnelle informatique CompTIA.




Source link