Ce sont les compétences et les mentalités du leader du futur

Novembre
4, 2020

6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Quand on entend le mot eau, une image vient immédiatement à l'esprit, on sait de quoi on parle. Il n'en va pas de même avec le terme leadership ou lorsque nous voulons faire référence au chef. Cependant, ce personnage joue un rôle fondamental dans les cultures et les organisations.

Jacob Morgan, futuriste qui explore le leadership, l'avenir du travail et l'expérience des employés, a participé à INCmty où il a souligné les neuf les compétences et les mentalités que doit posséder le leader du futur, qu’il a qualifié de «leader d’aujourd’hui».

Également fondateur de FutureOfWorkUniversity.com une plate-forme d’éducation et de formation en ligne qui aide les individus et

À cet égard, il a déclaré que les phares ont servi de pilier pour guider les marins et les explorateurs vers leurs destinations en toute sécurité. "Quand je pense à un leader, je pense [of a lighthouse] et que je veux que vous ayez en tête pour vous-même", at-il dit.

"Votre travail en tant que leader n'est pas seulement de devenir ce phare, mais de faire briller votre éclairez les autres membres de votre organisation et dirigez-la vers le succès », a-t-il ajouté, précisant qu'un phare sans navires en mer est inutile, tout comme se construire soi-même. en tant que leader si vous n'avez pas de personnes à guider.

Dans ce monde en mutation, de la même manière que les entreprises et les organisations changent, le leadership connaîtra plusieurs changements. Comment dirigez-vous dans un monde en évolution rapide où il est clair que ce qui a fonctionné dans le passé ne fonctionnera ni dans le présent ni dans le futur?

Pour répondre à cette question, Jacob a interviewé plus de 140 des plus grands PDG du monde et a interviewé 14 000 collaborateurs en partenariat avec LinkedIn. Grâce à cette recherche, il a pu identifier un nouvel arsenal de neuf compétences et mentalités que les dirigeants doivent posséder s'ils veulent guider eux-mêmes, leur peuple et leurs organisations vers le succès.

^{Photo: Incmty}

Les 4 mentalités

Jacob a identifié quatre mentalités ou mentalités pour le leader du futur.

1. Le citoyen du monde. Les dirigeants doivent s'habituer à l'idée qu'ils sont citoyens du monde, capables de s'entourer et d'apprendre des personnes d'autres cultures, avec des coutumes, des styles et des modes de pensée différents des siens. Cela élargira votre esprit et prendra des décisions qui sortent de la boîte qui sont vraiment innovantes.
2. Le serviteur . Pendant des années, les dirigeants ont été considérés comme au sommet de la pyramide, d'où ils déplacent les processus et les personnes. Le futur leader doit être au service de son peuple, l'aider à briser ses propres paradigmes et barrières d'apprentissage, pour obtenir le meilleur qu'il peut devenir. Cela va dans le sens de la tendance «n'embauchez pas les gens pour ce qu'ils ont fait mais pour ce qu'ils peuvent devenir / être».
3. Le chef. Le secret des chefs est qu'ils savent équilibrer certains ingrédients pour obtenir des plats à la saveur parfaite. De la même manière, les leaders doivent équilibrer les équipes, les processus, les mentalités, les antécédents. Jacob met l'accent sur l'équilibre de deux ingrédients: l'humanité et la technologie, ce qu'il appelle "HumanIT".
4. The Explorer. Citant comme exemple les expéditions antarctiques de l'explorateur Sir Ernest Henry Shackleton, Jacob Morgan a souligné la nécessité pour les dirigeants d'ouvrir leur esprit et d'explorer de nouvelles idées, d'être toujours ouvert à de nouvelles façons de penser.

5 compétences pour le futur leader

D'un autre côté, Jacob a mis l'accent sur les compétences que les dirigeants doivent développer en fonction de ces quatre mentalités, et cela aidera à libérer le plein potentiel pour leurs équipes et organisations:

1. Le coach . Vous devez devenir un coach, la meilleure version de vous-même, qui vous fera plus de succès et sera meilleur que le coach. Deux mots à garder à l'esprit: "Than you" (that you) are key, because you must always be more successful than your previous self.
2. Le futuriste. ] Nous devons nous demander: pourquoi quelque chose arriverait-il ou non? Que peut-il arriver d'autre? Que dois-je faire avant ce qui peut arriver? Il est important de développer un état d'esprit stratégique et de faire des scénarios de situations pour anticiper le changement.
3. Yoda Deux qualités que Jacob souligne du personnage de Star Wars sont l'empathie et la conscience de soi . Il est important qu'à chaque arrêt, vous vous posiez la question: qu'est-ce qui vous motive? Ce qui te rends heureux? Et que ces questions vous aident à éclairer le chemin vers vos objectifs.
4. L'adolescent de la technologie. Nous vivons dans un monde où les formes de communication et de connexion avec tout le monde se développent, comme la réalité augmentée, les réseaux sociaux, etc. Un leader du futur doit être conscient de ce que peuvent faire les outils technologiques, pour trouver les meilleures solutions pour leurs organisations.
5. Le traducteur. Écouter et communiquer sont des concepts anciens, mais aujourd'hui nous devons les réévaluer plus que jamais. Un leader est celui qui peut servir de médiateur entre son peuple, grâce à une écoute efficace et une communication agile et empathique.

Jacob a souligné que les dirigeants doivent sortir des sentiers battus et briser les paradigmes, car ils ne peuvent plus se considérer comme des êtres individuels au sommet ; ils sont un outil essentiel pour que les équipes fonctionnent et fournissent des résultats.

Il a également demandé aux participants d'INCmty de participer à l'enquête FutureLeaderSurvey.com.