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juin 24, 2019

Ce qui est essentiel pour faire évoluer Blockchain5 minutes de lecture


Après plusieurs années d’essais et quelques premiers échecs, les solutions blockchain commencent à apporter des avantages tangibles aux entreprises grâce à une précision, une transparence et une rapidité accrues.

Alors que la planification des ressources de l’entreprise (ERP) permettait une compréhension commune des processus communs à une seule entreprise, blockchain fera de même pour tous les écosystèmes de l'entreprise. La blockchain est une bonne solution pour tous les processus multi-entreprises avec une logique métier complexe.

L'utilisation de la blockchain se développe dans de nombreux domaines. Dans les achats, cela peut éliminer les ressources considérables consacrées à la réconciliation des prix avec les accords d'achat en volume négociés par l'entreprise. Et dans la gestion de la chaîne logistique, imaginez un avenir dans lequel les entreprises déplacent leurs actifs physiques et leurs jetons d’actifs numériques sur un réseau de manière à ce que toutes les entités de la chaîne de valeur bénéficient d’une visibilité de bout en bout sur les stocks et puissent tracer avec précision le produit du point de vente.

Intégration de la blockchain dans les systèmes ERP

Il ne fait aucun doute que la blockchain pourrait modifier de manière significative de nombreux processus multi-entreprises dans un avenir proche. Cependant, pour ce faire, les solutions de blockchain doivent bénéficier à un large réseau d'organisations, elles doivent être industrialisées et évolutives.

Pour fonctionner efficacement à l'échelle, la blockchain doit impérativement être intégrée aux systèmes ERP des entreprises pour permettre une création rapide. , processus fiables et reproductibles.

Cette intégration ne se produit pas toujours de nos jours. C’est un concept logique mais souvent négligé. De nombreuses entreprises considèrent la blockchain comme une superposition aux systèmes existants et un nouveau moyen d'échanger des informations avec plusieurs tiers, mais leurs innovations s'arrêtent là. En conséquence, la valeur fournie par les plates-formes blockchain est insuffisante.

Envisagez le processus d’achat. Tout ce qui concerne ce processus est hébergé dans un système ERP d'entreprise, tel que les fournisseurs autorisés, ce qui peut être acheté, qui est autorisé à faire des achats et de quelle taille. Si la blockchain est utilisée pour gérer les achats dans les entreprises, toute cette logique d'approvisionnement et cette information doivent être reconstituées dans la blockchain, ce qui ralentit considérablement le développement.

Une approche beaucoup plus simple avec un retour sur investissement plus rapide consiste à insérer la blockchain dans le Système ERP et utilisez la logique d’entreprise, les données et les contrôles de processus existants de la société. En outre, si la plate-forme ERP et la chaîne de blocs ne sont pas intégrées, des investissements continus en ressources sont nécessaires pour garder les deux alignés. La probabilité d’introduction d’erreurs augmente, ce qui crée des problèmes de synchronisation et accroît les risques pour l’entreprise.

Dans de nombreuses entreprises, la vision des processus est limitée aux frontières de l’organisation. Par exemple, le processus d’achat au paiement est considéré comme «de bout en bout», les éléments du processus hors du contrôle de l’entreprise étant tenus pour acquis. Toutefois, avec les entreprises intégratrices de blockchain, le nouveau processus d’un processus d’achat au paiement s’étend sur plusieurs entités, et commence et finit dans les systèmes ERP. Un processus multi-entreprises de bout en bout véritablement transparent commence dans le système ERP d'une entreprise, passe dans la blockchain et se termine dans les systèmes ERP d'autres entreprises.

Solutions de planification d'entreprise intégrées

Planification et planification avancées, pour pour lequel de nombreuses entreprises utilisent SAP Integrated Business Planning (et SAP APO), dépend de ses données sous-jacentes pour établir une prévision précise. L’exactitude des prévisions dépend de l’exactitude des informations sur les stocks dans sa chaîne d’approvisionnement.

Malgré l’infrastructure numérique de la société, la plupart des sociétés n’ont qu’une visibilité limitée et une idée précise de la position de tous leurs produits. moment. Des écarts analogiques existent entre les systèmes au sein des entreprises et entre les frontières de l'entreprise. Cependant, l'opportunité offerte par la blockchain pour la planification et la planification est énorme si le processus de bout en bout est étendu. Les solutions Blockchain sont extrêmement disciplinées dans leur manière de gérer les actifs et sont en mesure de réduire considérablement les inexactitudes des stocks. Lorsqu'un bloc de gestion d'actifs est intégré à SAP Integrated Business Planning, l'entreprise obtient une image plus précise des stocks tout au long de la chaîne d'approvisionnement étendue et, par conséquent, reçoit une prévision plus précise pour piloter sa propre production.

applications de blockchain à travers leurs opérations, il est temps d'élargir le point de vue. Plutôt que de penser aux processus métier de bout en bout contenus dans une organisation, les entreprises doivent maintenant penser à un nouveau processus complet dans lequel un processus métier prend naissance dans une entreprise et se termine dans une autre.

Intégration profonde dans Grâce à leurs systèmes ERP d’entreprise et à la redéfinition des processus au-delà des frontières, les entreprises peuvent tirer pleinement parti des plateformes de blockchain et tirer pleinement parti des avantages d’un seul ensemble de faits et de processus partagés à travers des frontières d’entreprise historiquement limitées.

ensemble unique de faits dans des domaines qui transcendent les frontières des entreprises. Cependant, une intégration efficace dans les systèmes ERP est essentielle. Les entreprises doivent réfléchir à un nouveau modèle point à point, dans lequel un processus métier prend naissance dans une entreprise et se termine dans une autre.

Pour en savoir plus sur ce sujet, consultez la série « Blockchain and Supply Chain ».

Les opinions exprimées sont les opinions exprimées. de l'auteur Paul Brody. Cet article a été publié à l'origine par EY et est republié sur autorisation.

EY est un partenaire mondial de SAP.



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