Agilité accrue grâce à la planification de la réponse et de l'approvisionnement

Partie 3 de 6 de la série « Repenser la planification numérique des affaires Pour rivaliser efficacement dans un environnement commercial complexe et en évolution rapide, les entreprises reconnaissent qu’elles doivent pouvoir agir rapidement et facilement.

Lorsque les commentateurs parlent de complexité, ils parlent invariablement de la chaîne logistique complexe et opérationnelle dynamiques qui viennent avec le territoire de la concurrence à l'échelle mondiale. Les installations sont réparties dans des régions éloignées et les partenaires de la chaîne d'approvisionnement peuvent provenir de n'importe où dans le monde. La demande est toujours fluctuante et les perturbations sont fréquentes. Bien que les gestionnaires en première ligne des opérations commerciales et de la planification des approvisionnements comprennent la nécessité d'une plus grande souplesse, il est souvent difficile d'obtenir la visibilité et la vision nécessaires pour voir ce qui se passe et réagir efficacement.

Réponse et planification de l'approvisionnement

la planification peut aider à relever ces défis. Le précédent blog de cette série traitait de la planification des ventes et des opérations (S & OP) dans le contexte de la planification commerciale numérique, une approche holistique de la planification de la chaîne logistique. les exigences de la complexité dans l'économie numérique. Considérez la planification des réponses et des approvisionnements comme une extension essentielle des S & OP qui permet aux entreprises de planifier en fonction des priorités de la demande et de s'adapter rapidement aux fluctuations de la demande et aux ruptures d'approvisionnement.

inclut des capacités pour:

• Planification à plusieurs niveaux pour modéliser à travers des emplacements du réseau et gérer des nomenclatures multi-niveaux complexes

• Planification des approvisionnements pour développer des plans d'approvisionnement tactiques utilisant une heuristique Algorithme

• Planification de la capacité brute pour prendre en compte simultanément les contraintes de capacité et de matériau et élaborer rapidement un plan de capacité de série chronologique

• Gestion des réponses pour créer des plans d'approvisionnement opérationnels au niveau de l'ordre et la capacité de gérer le renouvellement des commandes client en fonction de contraintes modélisées

• Analyse intégrée pour créer visualisations des sorties de planification ou des indicateurs clés de performance pour mesurer les performances par rapport au plan

• Gestion des exceptions pour identifier et résoudre les problèmes de matériaux et de ressources, puis déterminer la meilleure solution pour la résolution

Les capacités de fourniture qui augmentent les S & OP de base, les organisations peuvent effectuer une planification stratégique, tactique et opérationnelle couvrant tous les horizons dans un processus unique et intégré. Ces fonctionnalités permettent aux planificateurs d’obtenir une visibilité des données via l’analyse du facteur de déclenchement (cause racine), d’analyser l’utilisation de la fourniture, de consulter les confirmations de commande et d’effectuer un ancrage offre / demande. Les planificateurs peuvent également exécuter des simulations approfondies ou des scénarios ad hoc basés sur des modifications transactionnelles ou des données de base, ce qui permet d'analyser la situation.

La planification des réponses et des approvisionnements permet également d'optimiser les bénéfices pour les scénarios à la fois contraint et non contraint. En gérant mieux les allocations et les réponses sur les flux de demandes prioritaires, les entreprises peuvent atteindre les niveaux de service client cibles. En fin de compte, les entreprises ont la possibilité de planifier simultanément la capacité et le matériel entre les réseaux de fabrication et d’approvisionnement, ce qui permet des opérations peu coûteuses.

Pour plus d'informations, voir Infobrief IDC La planification est au cœur de la transformation de la chaîne d'approvisionnement.

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