7 façons d'insuffler une nouvelle vie à votre carrière de direction informatique

S'il y a un problème que les responsables informatiques discutent rarement avec leurs collègues, amis ou famille, c'est l'ennui. Les victimes de l'ennui souffrent généralement en silence car une carrière qui était autrefois captivante et revigorante s'est, au fil des ans, transformée en une série apparemment interminable de routines ennuyeuses.
L'ennui est insidieux et, s'il n'est pas traité, peut être un tueur de carrière. «Cela peut non seulement nuire à vos chances d'obtenir une promotion, mais aussi ruiner la dynamique de votre équipe ou vos relations interpersonnelles au travail», explique Jean-François Maes, instructeur auprès du prestataire de formation et de certification des compétences SANS Institute. « Enfin, si vous ramenez votre mauvaise humeur à la maison après le travail, cela peut également blesser les personnes les plus proches de vous après vos heures. »
L'ennui disparaît rarement de lui-même. Heureusement, le meilleur remède est simple : une bonne dose d'excitation. Pour relancer votre carrière, envisagez les approches suivantes pour restaurer l'intérêt et la motivation.
1. Envisagez un changement de rôle
L'informatique est en constante évolution, offrant une série infinie de nouvelles compétences et de nouveaux défis. « Si vous n'êtes pas enthousiasmé par les opportunités et les tâches que votre emploi propose, examinez peut-être d'abord différents domaines du secteur avant de le quitter complètement », conseille Rahul Mahna, directeur général des services de sécurité gérés au sein de la société de services aux entreprises EisnerAmper Digital. Un DSI d'un fournisseur de services médicaux, par exemple, travaille dans un environnement totalement différent de celui d'un homologue d'un casino ou d'une compagnie aérienne.
Une autre possibilité consiste à faire un mouvement latéral, soit avec votre entreprise actuelle, soit avec un concurrent. Les compétences développées dans un domaine informatique peuvent souvent être transférées à un autre avec peu d'efforts ou de perte de revenus ou de réputation. Si être un DSI n'est plus satisfaisant, envisagez de passer à un autre poste de direction, mais connexe, tel qu'un CDO, CISO, CTO ou un autre poste de direction lié à l'informatique. « C'est très bénéfique pour la carrière de changer de poste toutes les quelques années », suggère Mahna.
2. Rejoignez une faculté
De nombreux hauts responsables informatiques redynamisent leur carrière, redorent leur réputation et gagnent un revenu supplémentaire en devenant professeur auxiliaire à temps partiel dans un collège ou une université. Pour commencer, Chris Kowalsky, conseiller technique dans le programme CIO du Heinz College of Information Systems and Public Policy de l'Université Carnegie Mellon, suggère de contacter les membres auxiliaires du corps professoral informatique des institutions concernées pour obtenir des conseils. Ensuite, auditez quelques cours pour observer les compétences pédagogiques. Continuez en vous portant volontaire pour donner une conférence dans une école locale.
Bien que devenir professeur adjoint puisse être prestigieux et rémunérateur, cela demande également beaucoup de travail acharné, prévient Alan Brill, directeur général principal de la pratique du risque cyber chez Kroll, un cabinet de services de gouvernance et de gestion des risques. Selon l'école, et si le cours est en classe ou en ligne, l'engagement d'un professeur auxiliaire peut durer de sept à 15 semaines, observe-t-il. Au cours d'une semaine type, vous devrez donner des cours (en personne ou par vidéoconférence), des tests de notation et réserver du temps pour parler avec les étudiants et répondre à leurs questions. Les heures, dit Brill, peuvent rapidement s'additionner. N'oubliez pas non plus que les horaires ont tendance à être assez rigides et peuvent interférer avec vos activités professionnelles quotidiennes.
En attendant, n'oubliez pas qu'avant d'enseigner un cours, il doit y avoir un cours. Le cours, que vous devrez dispenser, doit répondre aux normes académiques de l'établissement. "Vous devrez générer un programme détaillé pour chaque semaine, vous devrez développer un programme assez détaillé – exactement ce que vous allez enseigner et quand", dit Brill. Conclusion : la rédaction d'un cours est complexe et prend du temps et vous ne serez peut-être même pas rémunéré pour le créer.
3. Devenez un mentor
Le mentorat offre aux responsables informatiques un moyen épanouissant et productif de prendre du recul par rapport au train-train quotidien tout en aidant à créer et à retenir des membres du personnel hautement qualifiés et enthousiastes. "Les caractéristiques d'un bon mentor sont l'accessibilité, l'honnêteté et le maintien de la confidentialité des discussions", déclare Brill.
Leon Roberge, CIO de Toshiba America Business Solutions et Toshiba Global Commerce Solutions, dit qu'il s'appuie sur ses propres connaissances et expérience. pour constituer des équipes talentueuses prêtes à relever n'importe quel défi. « J'ai occupé la plupart des postes occupés par mon personnel », note-t-il. « Avoir cette compréhension des compétences spécifiques dont votre personnel a besoin vous permet d'encadrer et de préparer correctement les individus. »
Kowalsky croit au leadership serviteurle concept selon lequel les dirigeants doivent servir activement leurs équipes. « Avoir la possibilité d'aider les autres de manière formelle est un excellent moyen de redonner aux autres », dit-il.
4. Lancer un programme de sensibilisation
Le bénévolat peut être un moyen productif et satisfaisant d'atteindre une vie équilibrée. « Aider les autres a tendance à vous aider vous-même de manière inattendue », dit Kowalsky.
Un moyen simple de donner un coup de main est de discuter des tendances de l'industrie avec les élèves et les instructeurs des écoles secondaires et professionnelles, dit Roberge. « Plus important encore, c'est formidable de fournir des conseils qui aident un individu ou une organisation de manière petite ou grande. »
En plus de remonter le moral, un programme de sensibilisation peut également rehausser le profil public d'une entreprise. « Les responsables informatiques ont tendance à avoir de nombreuses connexions en fonction des partenaires tiers avec lesquels ils travaillent », explique Kowalsky. L'implication de ces entreprises dans une initiative publique peut conduire à une synergie qui profite à toutes les parties. « Donner un coup de main, faire du bénévolat, c'est un bon moyen d'atteindre un équilibre dans la vie », note-t-il.
5. Réseauter avec des collègues
Rejoindre une organisation informatique professionnelle peut étendre le réseau personnel d'un DSI fatigué, exposant le responsable informatique à de nouveaux concepts et perspectives. « Les membres apportent des perspectives différentes en fonction de leur expertise technique, de leur secteur d'activité, de la taille de l'entreprise, de la géographie. et plus encore », déclare Matt Mead, CTO de SPR.
Roberge a une préférence pour les petites organisations de type pair. « En particulier ceux comportant des tables rondes du DSI et autres où vous pouvez aborder des sujets tout en consultant vos pairs sur les tendances actuelles et les normes de l'industrie », explique-t-il.
À l'époque où il était un jeune administrateur système Unix, le groupe préféré de Roberge était USENIX. , une organisation qui, hier et aujourd'hui, soutient la recherche informatique de pointe. « La rencontre avec mes pairs et la participation à diverses discussions techniques m'ont permis d'en arriver là où je suis aujourd'hui », dit-il.
Comme le temps est rare pour la plupart des responsables informatiques, Mead conseille d'observer avant de rejoindre. « Avant de vous lancer à pieds joints et de vous engager à rejoindre une organisation professionnelle, il est toujours préférable d'assister à certaines réunions et de comprendre leur mission et leur engagement avant de vous immerger pleinement en tant que membre ou membre du conseil d'administration. »
6. Lancer une initiative de développement citoyen
Participer au mouvement de développement citoyenune initiative qui encourage les développeurs non professionnels à créer des applications métier utilisant des plateformes sans code/low-code peut aider un leader informatique fatigué à revenir dans l'épaisseur de la conception de logiciels.
« Avec les exigences inflexibles d'aujourd'hui sur les services informatiques, le développement des citoyens offre un cheminement de carrière nouveau et unique au sein de l'informatique pour créer des processus de flux de travail complexes et systématisés », explique Sam Sibley, responsable mondial du développeur citoyen au Project Management Institute (PMI), organisation professionnelle de gestion de projet à but non lucratif.
En tant que personnes familiarisées avec la technologie de programmation, les professionnels de l'informatique peuvent mener la charge du développement des citoyens, déclare Sibley. « Le mouvement de développement citoyen offre aux professionnels la possibilité d'acquérir de nouvelles compétences et de créer des applications percutantes à leur propre rythme », dit-il. « L'une des raisons particulières de cette croissance est l'accent mis récemment et la pression exercée sur les organisations pour qu'elles s'adaptent au changement et aux perturbations avec rapidité et agilité, que les professionnels de l'informatique peuvent utiliser à leur avantage lorsqu'ils cherchent à apporter un regain d'enthousiasme à leur carrière. » [19659028]7. Cherchez un soutien professionnel
Un coach de carrière peut aider à revigorer un responsable informatique qui s'ennuie, déclare le conseiller en carrière Raj Subrameyer, auteur de Skyrocket Your Career. « Ils utilisent leurs expériences personnelles [to] pour proposer des stratégies concrètes pour faire avancer sa carrière et, surtout, devenir votre partenaire de responsabilité. »
Subrameyer note que les recherches menées par l'American Society of Training and Development ont révélé que les gens sont susceptibles de 65% pour atteindre un objectif après s'être engagé envers une autre personne. Les chances de succès augmentent jusqu'à 95% lorsque leurs progrès sont régulièrement contrôlés.
Subrameyer exhorte les responsables informatiques à toujours rester réceptifs aux nouvelles idées et voies. « La clé d'une carrière informatique réussie est de continuer à apprendre en permanence. »
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