Cette approche du leadership est la clé d’un succès durable

Dans le paysage des entreprises d’aujourd’hui, un leadership fort est plus que d’élaborer une stratégie et de conduire des résultats – il s’agit de diriger une entreprise ou une organisation avec intention, clarté et objectif.

Les dirigeants qui viennent d’un lieu de conscience accrue et conscience de soi sont mieux équipés pour naviguer dans l’incertitude, inspirer leurs employés et générer de meilleurs résultats commerciaux.

Dans un cadre d’entreprise, le leadership conscient est une forme d’apprentissage constant ancré par un état d’esprit de croissance dans lequel vous croyez que vous pouvez toujours faire mieux en tant que personne et en tant que leader tout en restant ancré et humble.

Le PDG de Whole Foods John Mackey décrit Un leader conscient comme «celui qui est principalement motivé par le service à l’objectif de l’entreprise, et non par la poursuite du pouvoir ou de l’enrichissement personnel. Ils ont la passion pour avoir un impact positif sur le monde à travers leur organisation et utiliser cette passion pour motiver et engager des collègues».

Lorsque les dirigeants adoptent un état d’esprit de conscience, ils deviennent de meilleurs communicateurs, répondent plus réfléchis aux défis et cultivent les organisations où les employés se sentent valorisés et motivés. Le leadership conscient améliore également la résolution de problèmes en remplaçant la prise de décision réactive par la prévoyance et la sagesse mesurées.

Notre ami, PDG de Microsoft Satya Nadellaest un autre partisan réussi du leadership conscient, ayant créé une culture à l’échelle de l’entreprise ancrée dans la conscience et le but.

Il met l’accent sur l’empathie et la transformation culturelle au sein de l’organisation, favorisant un état d’esprit de croissance et un sentiment d’inclusivité. « Vous ne pouvez pas simplement aller au travail et appuyer sur le bouton Empathie chaque matin: » Maintenant, je vais être empathique «  »  » dit Nadella. « Toute votre vie doit impliquer constamment de vous pousser à développer un sentiment d’empathie plus profond avec ceux qui vous entourent, reconnaissant que ce voyage ne se termine jamais. »

Le succès de Nadella va à l’encontre de tropes de longue date que les chefs d’entreprise doivent être impitoyables et basés sur les données avec de la glace qui coule dans leurs veines. Il est la preuve vivante que le leadership conscient est la voie de l’avenir. Sous le mandat de Nadella en tant que PDG, qui a commencé en 2014, le cours de l’action de Microsoft a cultivé 969%, qui a battu les performances d’Apple (923%) dans la même période.

Alors, comment les chefs d’entreprise et les entrepreneurs peuvent-ils bénéficier de ce changement de pensée?

Voici mes clés pour passer à un état d’esprit de conscience.

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Adopter une perspective générationnelle

Plutôt que de regarder constamment le prochain trimestre ou même l’année prochaine, un leadership conscient nécessite un vision de ce que vous voulez réaliser pour vous-même et votre entreprise à long terme. Il s’agit de regarder les décisions avec une compréhension que notre temps ici est fini, mais l’héritage que nous laissons pour nos successeurs et les générations futures aide à définir qui nous sommes de nos jours.

Les vrais leaders prennent des décisions avec une prise de conscience de l’impact de leurs actions sur le succès à long terme, en mettant l’accent sur la promotion d’une culture d’entreprise résiliente qui crée une valeur durable pour les employés, les clients et la communauté plus large. Les victoires à court terme et les gains de bénéfices supplémentaires peuvent être éphémères. Le succès durable vient de s’assurer alignement avec le plus grand but de votre organisation.

Diriger avec amour et but

J’ai eu la chance d’avoir été encadré au fil des ans par sa sainteté, le Dalaï Lama, qui m’a inculqué que le leadership réussi, que ce soit dans les affaires ou dans la vie quotidienne – est profondément lié à un sens du but et de l’amour. Qui s’applique à vous assurer que vous faites ce que vous aimez dans la vie, mais aussi pour cultiver un sens de l’amour Pour les personnes avec lesquelles vous travaillez et avec qui vous connectez tous les jours.

Certains pourraient trembler par le concept de «amour» appliqué dans un concept de travail, mais pouvoir exploiter l’une des forces les plus puissantes de la vie peut conduire à des résultats incroyables pour votre équipe en tant qu’individus et votre entreprise dans son ensemble. La compassion pour votre équipe et pour vous-même est essentielle pour favoriser une culture de travail favorable et axée sur les valeurs.

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Regarder vers l’intérieur

Le leadership conscient n’est pas seulement une question de succès externe – il s’agit également de maintenir développement personnel. Investir en vous physiquement, mentalement et émotionnellement garantit que vous avez l’énergie et la résilience pour diriger efficacement.

C’est pourquoi je prends du temps chaque matin pour au moins 30 minutes de méditation et de réflexion interne. Cette pratique quotidienne m’aide à rester à la terre et à évaluer si je vais chaque jour avec mon esprit aligné pour atteindre mon objectif. Si je pèse une décision importante et que le chemin que je considère n’est pas aligné avec mes valeurs, cela devient rapidement clair pendant ces séances, et je peux pivoter en conséquence.

Se concentrer sur l’important – pas sur l’urgence

Je suis un grand partisan du principe de « First Things First » de Stephen Covey, qui prêche à la priorité à votre temps pour vous concentrer sur Qu’est-ce qui est vraiment importantpar opposition à la prise en charge des tâches ou des décisions qui peuvent sembler être les plus «urgentes».

Critique pour adopter cette perspective est de pouvoir connecter de manière cohérente avec votre objectif principal. Demandez-vous: pourquoi faites-vous ce que vous faites? Qu’est-ce qui vous motive? Cette clarté vous permet de hiérarchiser efficacement, garantissant que vos décisions de leadership s’alignent sur les valeurs et la mission de votre organisation.

Vivre et communiquer vos valeurs

Les dirigeants conscients sont clairs pour vivre leurs valeurs personnelles et les communiquer clairement et régulièrement à leurs équipes et clients.

Il est important de vous assurer d’abord que votre Les valeurs sont bien définies et peut être facilement articulé pour les autres. Prenez le temps d’identifier l’objectif de fin que vous souhaitez atteindre et les valeurs et les principes dont vous avez besoin pour vivre chaque jour pour atteindre cet objectif.

Une fois que vos valeurs sont clairement définies, travaillez avec votre équipe pour vous assurer qu’ils les comprennent et peuvent les intégrer dans les opérations de votre entreprise, la prise de décision et la culture globale. Cela ne signifie pas que vos croyances devraient être dictées aux employés – ce devrait être un processus ouvert où vous pouvez expliquer ce qui est derrière vos valeurs et ce que vous espérez réaliser. Encouragez-les à partager leurs propres valeurs et à travailler pour identifier les domaines d’alignement pour faciliter l’adhésion à votre vision globale.

Une fois établi et communiqué, il est important de « marcher » et conduire par l’exemple. Prendre même une décision clé qui ne s’aligne pas avec vos valeurs peut rapidement éroder la confiance de vos employés, clients et parties prenantes.

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Les dirigeants qui réussissent d’aujourd’hui et de demain seront ceux qui embrassent la conscience pour construire des entreprises durables et axées sur l’objectif qui attirent les meilleurs talents et créent un impact significatif – tout en faisant avancer les résultats.

Comme le démontrent Satya Nadella et John Mackey, le leadership conscient n’est pas une compétence en douceur – c’est un avantage stratégique et qui peut être le principal différenciateur pour déterminer le plus Leaders à succès de notre époque.