Les PDG espagnols progressent dans l’adoption de l’IA générative (avec une certaine réticence)

« Il y a un enthousiasme incroyable autour de l’IA générative ; et Les PDG veulent aller au-delà battage de l’IA pour avoir un impact commercial. Cependant, sans les bonnes personnes et la bonne culture, les progrès seront lents.», a déclaré Matt Candy, associé directeur mondial chez IBM Consulting. « Alors qu’ils intègrent l’IA générative dans leur stratégie commerciale, il est essentiel que les dirigeants développent un état d’esprit culturel qui encourage l’adoption et guide les gens à travers les changements. »
La pression de l’adoption, sur les épaules des travailleurs
Selon le rapport susmentionné, les travailleurs sont sous pression en raison de l’adoption de l’IA générative. Certaines données qui soutiennent cette perception sont liées au fait que 38% des PDG interrogés en Espagne (40 % dans le monde) prévoit d’embaucher davantage de personnel grâce à la mise en œuvre de la technologie susmentionnée. Cependant, il convient de noter que plus de la moitié (51%) des personnes interrogées en Espagne (53% dans le monde) affirme avoir déjà du mal à pourvoir des postes technologiques clés. Les PDG mondiaux interrogés notent également que 35% de votre personnel aura besoin de formation et de requalification dans les trois prochaines annéescontre seulement 6 % en 2021. En Espagne, les dirigeants estiment que 35% auront besoin d’une requalification en vue du prochain triennat.
L’impératif du changement culturel
Compte tenu du panorama décrit, Les PDG reconnaissent qu’un changement culturel est nécessaire pour réussir à faire évoluer l’IA, mais sont confrontés à des défis en matière de collaboration organisationnelle et d’adoption. En effet, 53 % des PDG espagnols (65 % dans le cas des PDG du monde) affirment que le succès de leur organisation est directement lié à la qualité de la collaboration entre la finance et la technologie, même si près de la moitié (43 % en Espagne et 48 % à l’échelle mondiale) affirment que la concurrence entre leurs dirigeants empêche parfois la collaboration.
Source link