Comment les femmes peuvent établir des relations plus solides au travail et, en fait, stimuler leur carrière

Chaque édition de cette série Women Entrepreneur, Behind the Numbers présente une statistique sur les désavantages auxquels les femmes sont confrontées au travail et dans les affaires, examine les dynamiques en jeu et fournit des conseils pour aider les femmes à surmonter obstacles

Il y a plus d'avantages à bâtir un système de soutien solide au travail que de simplement avoir quelqu'un à évacuer le vendredi après-midi. Entourez-vous de collègues qui ont un intérêt direct dans votre milieu de travail succès peut en fait aider à faire progresser vos compétences et votre carrière. Mais c'est plus facile à dire qu'à faire – et c'est encore plus difficile pour les femmes.

Selon Harvard Business Review, 19% des employés masculins à temps plein dans les grandes entreprises ont ce qu'on peut appeler un sponsor. – un collègue de haut niveau qui est activement intéressé à les aider à progresser – alors que seulement 13% des femmes ont des sponsors. Pas de bonnes statistiques pour les deux sexes, mais pourquoi est-ce particulièrement gênant pour les femmes?

C'est une question intéressante, une réponse complexe. Les femmes ont tendance à être à l'aise avec l'établissement de relations étroites et peuvent se sentir plus à l'aise pour montrer leur chaleur et leur intérêt pour les autres, selon la consultante en leadership Sally Helgesen How Women Rise avec Marshall Goldsmith. Mais les femmes hésitent à tirer parti de ces relations; ils ne veulent pas avoir l'air d'être des utilisateurs égoïstes motivés par leurs propres gains personnels. Mais les deux ne sont pas mutuellement exclusifs, dit Helgesen. C'est bon d'avoir des amis qui peuvent aussi aider à propulser votre croissance professionnelle.

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Il est également important de comprendre les nombreux rôles différents que les gens de votre réseau peuvent jouer. Le sponsor mentionné ci-dessus peut être difficile à trouver, simplement parce qu'il n'y a pas assez de collègues seniors pour faire le tour. Mais les mentors, qui peuvent être de bons panneaux de résonance, et même des alliés sur le lieu de travail (plus simplement, des amis qui sont tout aussi investis dans vous) peuvent non seulement vous fournir un système de soutien plus solide. »

« Votre visibilité dans l'organisation est augmentée, de sorte que les chances que les gens sachent de quoi vous êtes capable soient augmentées », explique Helgesen. "Il est plus facile de [eventually] attirer un sponsor."

Alors que vous vous concentrez sur la construction de votre réseau, suivez les conseils d'Helgesen ci-dessous pour briser vos mauvaises habitudes et profiter au maximum des relations au travail.

1. Demandez de l'aide – et continuez à demander.
Le simple fait de faire savoir à quelqu'un que vous cherchez à vous améliorer peut vous mettre sur leur radar et leur faire savoir que vous êtes sérieux dans l'amélioration et la croissance au travail. "Si quelqu'un est en mesure de vous observer, vous pouvez lui demander quelque chose comme: 'Après la prochaine réunion, seriez-vous prêt à me faire savoir si vous pensez que je peux améliorer quelque chose'", dit Helgesen de contacter les gens. Il est important d'être précis sur ce que vous voulez entendre. Voici un exemple qu'elle fournit: «Dites, je cherche à devenir meilleur à faire des alliés. Des réflexions sur comment je pourrais être plus efficace pour faire ça? Y a-t-il des organisations que je devrais envisager de rejoindre? »

Ou vous pourriez demander à quelqu'un de vous faire savoir s'il vous entend excuser inutilement pendant une réunion, si c'est quelque chose que vous voulez travailler. Après la réunion, suivez: Demandez à votre allié comment vous avez fait, et écoutez vraiment. "Ne donnez pas d'avis, n'expliquez pas ce que vous pensiez, contredisez-la ou même soyez d'accord avec elle", dit Helgesen. "Alors remerciez-la de vous aider. Fais ceci si ce qu'elle a dit était utile ou pas. »Vous pourriez aussi demander à votre allié de remarquer votre comportement lors de la prochaine réunion.

2. Offrez votre soutien en retour.
Les femmes ont souvent peur d'être un fardeau. Ils ont tendance à être hypersensibles à offenser les autres, et leur seuil pour ce qui constitue une infraction est inférieur à celui des hommes, en moyenne, selon une étude .

Ne faites pas cette erreur. Les alliances en milieu de travail, à leur meilleur, sont une voie à double sens. Pensez à vous-même comme une ressource pour les autres. «Les femmes hésitent souvent à dire:« Si vous pouviez m'aider le vous pourriez penser à comment je pourrais vous aider », dit Helgesen. «Ce n'est pas un fardeau, c'est faire une offre.» La personne peut dire que vous ne pouvez pas être d'une aide pour le moment, mais ils auront l'invitation de demander votre aide un jour. Ne vous inquiétez pas de retourner la faveur et de rendre la relation transactionnelle. Merci à votre allié pour son aide, alors elle se sent à l'aise de vous demander quelque chose, même des années plus tard.

3. Concentrez-vous sur l'apprentissage et non sur la perfection.
Les femmes éprouvent souvent le besoin de faire leurs preuves sur le lieu de travail avant de se concentrer sur la création de relations susceptibles de les aider à progresser. Mettons la perfection de côté pour l'instant, dit Helgesen, qui dans son livre dit que le perfectionnisme est l'une des habitudes qui retient les femmes au travail. "Vous ne pouvez pas devenir expert avant d'avoir fait quelque chose pendant un moment. Ça va te laisser tranquille pendant longtemps ", dit-elle. "Vous devez vraiment avoir une approche plus équilibrée et faire les deux en même temps."

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4. Pensez stratégiquement, mais suivez votre instinct.
Identifier les potes de votre lieu de travail peut également doubler car des alliés plus stratégiques ne vous rendent pas un cauchemar opportuniste. Mais en même temps, ne mettez pas d'effort dans la construction d'une alliance avec quelqu'un que vous n'aimez pas – il y a un risque d'exploitation mutuelle, qui ne vous servira pas ou votre réseau grandissant. Helgesen dit: «Vous voulez construire des relations qui vous servent stratégiquement, ce qui signifie que vous voulez construire des relations que vous pouvez utiliser pour atteindre vos objectifs et plutôt que d'avoir un grand réseau ou d'avoir une tonne d'amis.»