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octobre 18, 2020

8 choses sur l'entrepreneuriat que j'ai apprises de John Lee Dumas



5 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


J'ai récemment eu l'occasion d'interviewer John Lee Dumas, et animateur du podcast à succès Entrepreneurs on Fire . En seulement 20 minutes, il a partagé des idées incroyables qui sont utiles à tout entrepreneur. Voici huit choses que j'ai apprises de lui dans cette interview.

1. Pleins feux sur les autres, pas sur vous-même

Dans un article du Denver Post le thérapeute agréé Neil Rosenthal fait remarquer que souvent, lorsque quelqu'un nous raconte une histoire, «les gens répondent en l'associant ou en la complétant». Dumas interviewe des gens tous les jours pour son podcast, et son objectif est de mettre en évidence leurs pensées et leurs histoires, pas les siennes.

En tant qu'entrepreneurs, nous pouvons vouloir nous concentrer sur nous-mêmes – nos idées, notre succès, notre prochaine étape. Mais une pratique plus intéressante serait de se concentrer sur les autres. Comment notre produit ou aide-t-il les autres? Comment constituer nos équipes? Comment pouvons-nous servir nos partenaires ou nos clients?

Se concentrer sur les autres plutôt que sur nous-mêmes nous aide à créer de meilleurs environnements de travail et de meilleures expériences client.

2. Le succès n'est pas la même chose que l'importance

Dumas connaît un grand succès en tant qu'hôte d'un podcast primé et rentable. Cependant, il souligne qu'il y a quelques années, il s'est rendu compte qu'il pourrait avoir un succès financier, mais qu'il avait besoin de plus. Il avait besoin d'un but et d'une signification pour son travail et depuis lors, il a travaillé pour le trouver.

Le but est la clé de notre vie d'entrepreneurs. Si nous recherchons l’argent et c’est tout, nous nous retrouverons en difficulté lorsque notre entreprise connaît des hauts et des bas ou pendant une crise. Mais trouver une signification dans notre travail nous permet de rester concentrés sur ce que tout cela signifie à un niveau plus profond.

3. Chaque maître était un désastre

Dumas a commencé son podcast sans aucune expérience en matière d'interview de personnes ou de podcast en général. Depuis lors, il a interviewé plus de 2000 entrepreneurs et dit que la première fois qu'il se sentait bien dans ses compétences, c'était autour de la 400e entrevue.

Quiconque est doué pour quelque chose était mauvais, ou du moins, un amateur. Le dicton selon lequel il faut 10 000 heures pour réussir quelque chose est correct, et s'améliorer un peu chaque jour est la clé. Nous ne savons peut-être pas tout sur notre industrie ou sur les affaires, mais nous ne pouvons pas laisser cela nous décourager. Au lieu de cela, nous devons mettre les heures et croire que la cohérence l'emportera.

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4. La semaine de travail de 4 heures est mal interprétée

La semaine de travail de 4 heures est un rêve popularisé par Tim Ferris dans son livre du même nom, et de nombreux jeunes chefs d'entreprise y aspirent aujourd'hui. Ils externalisent leur travail ou investissent dans une entreprise qui «peut fonctionner par elle-même», ignorant qu'il faut effectivement du travail pour qu'une entreprise prospère se stabilise et se stabilise.

Dumas pense que la semaine de travail de 4 heures est mal comprise. L'objectif est en fait de mettre en œuvre des systèmes et des processus pour transformer 40 heures de travail en 4 heures, puis d'utiliser le temps supplémentaire pour développer votre entreprise ou faire d'autres choses précieuses. Si nous changeons notre mentalité de la paresse à l'efficacité et à la liberté éventuelle, nous pouvons trouver un réel succès dans la semaine de travail de 4 heures.

5. Ne soyez pas épuisé

Dumas avait l'habitude d'enregistrer plusieurs semaines d'interviews consécutives le même jour. Le lendemain, il était épuisé et il se donnerait une journée pour se ressourcer et ne rien faire.

Nous travaillons dur comme entrepreneurs, comme nous le devrions, mais être fier du burnout est une erreur. Nous avons tous besoin de temps d'arrêt pour nous reposer et regagner notre énergie, sans honte à penser que nous ne faisons «rien». Accordez-vous la permission de vous reposer au lieu de vous épuiser.

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6. N'ayez pas peur de quitter un emploi sûr et d'apprendre

Dumas a travaillé dans pendant quelques années – un travail «sûr». Il avait peur de l'abandonner et de poursuivre quelque chose qu'il aimait et tenait vraiment, mais finalement, il l'a fait. Maintenant, l’immobilier commercial est en lambeaux et il a sept ans dans une entreprise prospère.

est un acte de bravoure. La plupart d'entre nous avons dû prendre des risques, laisser quelque chose de sûr et investir notre vie et notre argent dans quelque chose qui pouvait échouer. Non seulement nous devons franchir le pas, mais nous devons aussi ne pas avoir peur d'apprendre. Contactez un mentor, commencez un cours ou rejoignez un groupe de cerveaux.

7. Entourez-vous de gens extraordinaires

On dit que vous êtes la moyenne des cinq personnes avec lesquelles vous vous entourez. Dumas dit que lorsqu'il a commencé à apprendre des mentors et qu'il a rejoint son groupe de cerveaux, les gens autour de lui étaient également ambitieux, apprenant et effrayés. Son état d'esprit a changé et il a grandi beaucoup plus vite parce qu'il était entouré de gens avec des objectifs et de la motivation.

Avec qui nous passons notre temps au travail et en dehors, cela affectera notre croissance. Nous grandirons plus vite et mieux si nous rejoignons des communautés axées sur le travail acharné et l'apprentissage, si nous embauchons des employés qui partagent nos valeurs et notre mission et si nous choisissons des amis qui nous soutiennent.

8. Vos actions ont un effet d'entraînement

Dumas a terminé notre entretien en révélant qu'il s'est engagé à créer un effet d'entraînement positif avec tout ce qu'il fait. Toute action que nous entreprenons en tant qu'entrepreneur et personne a un effet (positif ou négatif). Si nous nous concentrons sur la création d'un impact positif, nous verrons les effets positifs non seulement sur ceux qui nous entourent, mais encore plus loin – leurs familles, nos communautés, nos clients et au-delà.

Écoutez l'épisode du podcast ici .




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