7 façons de cultiver la ténacité pour réussir en entreprise

J’ai été profondément ému il y a quelques années par une citation poignante que j’ai lue. Le grand footballeur américain Jerry Rice, évoquant son éthique de travail exceptionnelle et ses effets sur sa carrière, a partagé sa philosophie gagnante : « Aujourd’hui, je fais ce que les autres ne font pas, donc demain je peux faire ce que les autres ne peuvent pas faire. »

Je trouve cette perspective sur la ténacité et détermination avoir un impact extraordinaire – pour les athlètes, les astronautes et les entrepreneurs.

De même, un de mes collègues revenait un jour d’une conférence industrielle, plein d’inspiration grâce au conférencier principal qui avait captivé la foule. La conférencière a fait le tour du monde, partageant ses idées commerciales, attirant le public et tirant des revenus importants de ces allocutions.

Mon collègue a déclaré qu’il avait contacté le maître orateur après qu’elle ait quitté la scène, exprimant son propre désir de devenir orateur professionnel. « J’adorerais faire ce que tu fais », lui dit-il. « Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un comme moi ? »

Il a dit qu’elle avait souri et répondu : « C’est vrai, ma vie est épanouissante. J’ai l’occasion de voyager à l’étranger, de parler à des gens extraordinaires et de trouver une immense joie à avoir un impact sur tant de vies, tout en gagnant bien ma vie. Le fait est qu’il y a beaucoup de gens veulent faire ce que je fais, mais seulement quelques rares sont prêts à faire ce que j’ai fait pour arriver ici. »

L’athlète et le conférencier comprennent une vérité essentielle : bâtir une carrière réussie, une entreprise florissante ou une vie enrichissante n’est pas une chose. toujours glamour et c’est rarement facile. La grandeur exige sortir de nos zones de confortallant au-delà des attentes et possédant une ténacité inébranlable malgré les risques d’échec. Pour les athlètes, cela peut signifier effectuer 100 répétitions supplémentaires après l’entraînement.

Pour l’orateur, cela pourrait se traduire par bombarder dix spectacles d’affilée devant un public tout en se présentant au onzième. Pour les entrepreneurs, cette obstination peut se manifester par une série interminable d’appels à froid, des séances de stratégie toute la nuit et la lecture de 50 livres commerciaux par an.

Le calcul est simple. Ceux qui triomphent constamment sont ceux qui persistent, quelle que soit la situation. obstaclesprobabilités et opposants inévitables. Les individus motivés considèrent les défis et les revers non pas comme des échecs mais comme des opportunités de croissance. Cet état d’esprit leur permet de faire preuve de résilience et de persévérance tandis que d’autres pataugent, jettent l’éponge ou ragoût d’opportunités perdues. Bâtir une entreprise peut sembler incroyablement difficile et parfois ingrat, mais posséder et développer une organisation prospère est également incroyablement gratifiant et vaut bien le sang, la sueur et les larmes.

Soyons réalistes. Tout le monde n’est pas connecté au état d’esprit implacable et la détermination d’un athlète all-star. Et doubler la mise après une défaite, en particulier une grosse, n’est peut-être pas votre inclination naturelle. Cependant, développer votre capacité à être plus tenace et à vous engager farouchement pour atteindre vos objectifs est un atout extrêmement précieux dans votre cheminement vers le succès en affaires.

Voici sept façons pratiques de devenir un chef d’entreprise plus résilient mentalement et plus tenace :

1. Soyez ambitieux au-delà de vos rêves les plus fous

Établir de nobles objectifs pour vous-même et votre organisation qui existent indépendamment de tout plafond ou barrière préconçue.

Rêver grand n’est pas seulement un vœu pieux ; c’est une stratégie de croissance.

2. Incarnez une positivité inébranlable

Un état d’esprit optimiste est cliniquement lié à une meilleure santé physique, à une diminution de l’anxiété, à une productivité plus élevée et à une persévérance accrue. Commencez par recadrer les pensées négatives en solutions concrètes. Cultiver une attitude positive peut vous permettre de relever les défis plus efficacement et d’améliorer votre bien-être général.

En rapport: 5 façons de constituer une équipe de direction solide

3. S’engager à faire preuve d’autodiscipline

C’est une question difficile pour beaucoup d’entre nous. La discipline et la cohérence nécessitent un engagement sans faille. Alors commencez petit et réalisable, comme prendre un petit-déjeuner sain ou répondre à 10 e-mails chaque matin, puis élargissez la portée.

4. Développez le QI de votre entreprise

L’apprentissage tout au long de la vie vous offre un flux constant d’informations commerciales et constitue un catalyseur d’une réflexion résiliente et d’opportunités innovantes. Lisez des livres, assistez à des webinaires, regardez des vidéos. Soyez une éponge.

5. Décomposez les objectifs progressivement

Ne vous submergez pas en vous concentrant trop sur vos grands objectifs. Au lieu de cela, décomposez ces objectifs en une série de mini-objectifs réalisables et en actions qui vous y mèneront.

En rapport: Je suis PDG, fondateur et père de 2 enfants. Voici 3 pratiques qui m’aident à maintenir ma santé mentale.

6. Construisez une équipe solide

S’entourer des bonnes personnes vous permet de déléguer, de vous appuyer ou de vous calmer en cas de besoin. Votre capacité d’adaptation dépend fortement de la force, du soutien et de l’alignement de votre équipe de direction.

En rapport: Comment constituer une équipe solide, dynamique et interdépendante

7. Prenez du temps pour vous

Même l’athlète le plus tenace comprend l’importance de repos et soins personnels. Il en va de même pour les entrepreneurs. Mangez bien, dormez bien et bougez votre corps pour soutenir au mieux la clarté et la concentration dont vous avez besoin pour continuer à vous présenter.

N’oubliez pas que le succès n’est pas une destination mais plutôt le point culminant d’habitudes et d’activités qui continuent de faire avancer les choses. Que vous souhaitiez devenir une star du sport, un conférencier motivateur ou un propriétaire d’entreprise à succès, la ténacité et la résilience vous fourniront toujours un avantage stratégique.