7 chefs d’entreprise hispaniques révèlent leurs meilleurs conseils pour faire passer votre entreprise de zéro au succès

En tant que professionnel de la finance et collègue entrepreneur latino-américain, je sais personnellement que le chemin vers l’indépendance financière n’est pas seulement une question de chiffres ; Il s’agit d’équilibrer tout ce qui fait de vous un être humain dans la gestion d’une entreprise. Votre vision, votre histoire et surmonter d’éventuels traumatismes financiers ces nombreux visages font partie du mélange.

Ce qui compte, c’est de poser les bonnes questions, de créer votre propre chemin et de partager ce que vous avez appris avec les autres afin que nous puissions établir un nouveau statu quo et grandir en tant que communauté. Alors, quelles informations les fondateurs et PDG hispaniques à succès pourraient-ils vous apporter pour vous aider sur la voie de la croissance financière ?

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Adoptez une narration authentique

Nous avons tous des histoires à raconter. Il est donc temps de les transmettre à nos entreprises. En fait, c’est exactement ce que Norma Fabian Newtonfondateur de Fabien Florèspartage comme élément clé de son succès : « Une idée que je donnerais aux autres entrepreneurs est d’adopter la narration. Une narration authentique est la clé de la différenciation, pour s’établir en tant que leader d’opinion et créer des liens.

Newton a démarré son entreprise pour amplifier les histoires latino-américaines au sein de l’industrie traditionnelle de l’édition de livres et contribuer à créer plus d’équité dans le paysage littéraire. Mais narration est essentiel, même si vous ne cherchez pas à devenir auteur ou conférencier. Cela joue un rôle dans vos relations avec votre entreprise, vos employés, vos clients et, en fin de compte, votre argent. Faire entendre notre voix est une partie inévitable du succès.

Testez votre marché et investissez en vous-même

Le chemin vers croissance financière c’est plus que de la chance. Il s’agit de réfléchir, d’élaborer des stratégies, de tester et d’ajuster. Catherine Riverale fondateur de Aveugle Latina LLCdonne cet aperçu précis comme la clé de son succès. Elle dit : « Testez d’abord votre offre sur le marché. Les gens veulent-ils acheter votre offre ? Une fois que vous avez mis en place ces éléments fondamentaux, investissez en vous-même. »

Rivera a bâti son entreprise à partir de son parcours personnel avec le handicap, et grâce à la prise de parole en public et au conseil DEIA, elle vise à briser les stigmates et à favoriser des lieux de travail plus inclusifs.

En tant qu’entrepreneurs hispaniques, nous hésitons parfois à partager nos créations avec le monde ou à croire que nous pouvons tout faire nous-mêmes. Mais, comme l’a souligné Rivera, la combinaison des deux nous amène plus loin – et plus rapidement. « J’ai un coach d’affaires, un coach en partenariats de marque, un thérapeute, une équipe d’entrepreneurs à temps partiel, un cabinet de comptabilité et un CPA. Il est important d’investir en soi de la manière la plus efficace possible lorsque vous démarrez votre entreprise. »

Diversifiez vos sources de revenus et prenez le contrôle

Heure SotoPDG de Maison Créativejournaliste et entrepreneur, déclare : « Nous ne pouvons pas mettre tous nos œufs dans le même panier. J’ai appris que pour contrôler mon avenir et assurer ma stabilité, je devais diversifier mes sources de revenus. C’est ainsi que j’ai créé mon agence de relations publiques et rejoint l’industrie des produits de beauté. Il faut sortir de sa zone de confort et créer de multiples sources de revenus.

Elle a appris cette leçon après avoir vécu une mise à pied inattendue, ce qui lui a fait prendre conscience de l’importance de diversifier. Cette décision l’a amenée à créer une nouvelle entreprise et à intégrer l’entrepreneuriat dans le domaine de la beauté à son portefeuille. La vérité est la suivante : si vous souhaitez la stabilité financière, il n’est pas viable de compter sur une seule source de revenus. Que vous vous diversifiiez avec différents produits ou services au sein de votre entreprise ou que vous créiez plusieurs sources de revenus, il est essentiel de disposer d’options.

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Sachez quand changer et prendre soin de votre bien-être

Juan Galán, PDG de Académie des créateurs IGa commencé son parcours entrepreneurial en tant que créateur de contenu, dans le but de devenir un influenceur. En chemin, il a réalisé que ce qu’il construisait était plus grand qu’un simple contenu, c’était une entreprise. Cependant, la transition vers le statut de propriétaire d’entreprise et de PDG à part entière s’est accompagnée de ses propres défis.

Il souligne l’importance de savoir quand effectuer ces changements et donner la priorité à votre bien-être dans le processus. Il dit : « Vous devez prendre soin de votre santé mentale, définir le style de vie que vous souhaitez et ne pas vous laisser prendre par la pression d’évoluer si cela ne correspond pas à vos objectifs. »

Soyez curieux et n’arrêtez pas d’apprendre

Karine Martinezfondateur de RÉdigÉpartage un aperçu essentiel du succès lors de la création de la première entreprise de médias sportifs latino-américaines : « Les meilleurs dirigeants sont les étudiants les plus curieux, qui apprennent et évoluent constamment. Dans les premières étapes de la création d’une entreprise, rester constamment curieux est crucial – lisez beaucoup, écoutez aux podcasts, assistez à des séminaires et recherchez ceux que vous admirez.

Curiosité et apprentissage continu sont souvent négligés par les nouveaux entrepreneurs, qui peuvent être accaparés par les tâches quotidiennes de gestion d’une entreprise. Mais pour grandir, il faut apprendre constamment. Cela vous sortira des revers et ouvrira de nouvelles stratégies pour votre entreprise, vous aidant ainsi à vous rapprocher de vos objectifs.

Élevez les autres en cours de route

Blanche Blanchefondateur de Cette Latina voyagea lancé sa plateforme avec pour mission d’inspirer les femmes de couleur à explorer le monde. Pour Alba, ce voyage consiste à créer une communauté de soutien où nous nous encourageons mutuellement. « Si nous arrêtions de nous considérer comme des concurrents, je crois sincèrement que toutes nos entreprises réussiraient. Nous apportons chacun quelque chose de nouveau à la table », dit-elle.

Et je suis tout à fait d’accord avec elle. Nous pensons souvent que les affaires et l’entrepreneuriat nous éloignent de nos valeurs, mais en tant qu’entrepreneurs hispaniques, notre identité et les valeurs que nous portons de notre communauté – comme l’unité et l’entraide – sont ce qui nous rend vraiment plus forts.

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Dites oui aux nouveaux défis

Nadine Ramos, PDG et fondatrice de Latium et Bananes béniespartage que dire oui à ces nouveaux défis est ce qui l’a amenée là où elle est maintenant : « Devenez le genre de personne qui dit ‘oui’ aux nouveaux défis. Quand je dis oui aux défis, je me dis vraiment oui à moi-même. , à la croissance et au pari sur moi-même.

Ramos a introduit pour la première fois les traitements à la kératine brésilienne aux États-Unis avec son entreprise sans soutien financier, relations ou expérience, puis a fondé sa deuxième entreprise, Blessed Bananas, pour repousser les limites des soins capillaires en mélangeant la nature et la science avec des produits à base d’huile de banane. Pour Ramos, relever de nouveaux défis est essentiel pour débloquer la croissance et arriver là où vous souhaitez aller.