6 façons dont les entreprises peuvent soutenir leur main-d’œuvre ménopausée

Il y a 34 symptômes reconnus de la ménopause, et beaucoup feront grève pendant la journée de travail. Mais vous ne le sauriez jamais, car la ménopause est l’un des plus grands tabous en milieu de travail.

Les crampes horribles, les inondations menstruelles à votre bureau, le brouillard cérébral et les migraines débilitantes ne s’arrêtent pas pendant votre 9 à 5. En fait, la Société nord-américaine de la ménopause rapporte que ces symptômes courants durent généralement de quatre à huit ans pendant la périménopause. Habituellement, ils commencent à s’atténuer lorsqu’une femme devient officiellement ménopausée à un âge moyen de 51 ans.

Il est juste de dire que la ménopause peut être assez perturbatrice, mais la plupart des employeurs n’entame pas de conversation à ce sujet, même s’il s’agit d’une phase naturelle santé des femmes et le chant du cygne des années de procréation. Les entreprises sont sans doute devenues meilleures pour offrir des forfaits de maternité aux employées enceintes, et certaines reconnaissent maintenant la nécessité de fournir des avantages de fertilité, aussi. Mais la prochaine étape de la vie – l’étape que chaque femme atteint inévitablement – est généralement ignorée au travail. Le résultat? Employées féminines souffrent.

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Pourquoi les entreprises devraient se soucier de la ménopause

La ménopause a un impact direct sur les résultats de l’entreprise, avec Bloomberg rapports sur les pertes de productivité mondiales liées à la ménopause 150 milliards de dollars par an. Mais plus important encore, la ménopause est une question de diversité, d’équité et d’inclusion.

Les femmes se sentent mises à l’écart lorsqu’elles ne reçoivent pas le soutien physique et mental dont elles ont besoin pendant la ménopause. Pire encore, certains quittent complètement le marché du travail. La preuve? Une femme sur 10 entre 45 et 54 ans quitterait son emploi dans le ROYAUME-UNI en raison des symptômes de la ménopause, un rapport par la Fawcett Society révèle.

Les entreprises peuvent mieux soutenir leurs employés et retenir les précieux talents féminins en adoptant ces six stratégies :

1. Passez en revue la politique d’absence de votre entreprise

Perturbé dormir, souvent accompagnée de sueurs nocturnes et de maux de tête, fait partie de la ménopause. Et les femmes qui ont passé une mauvaise nuit ou qui ont des saignements abondants peuvent avoir du mal à se rendre au travail le lendemain. Anxiété et dépression sont d’autres raisons pour lesquelles les femmes peuvent avoir besoin de s’absenter pendant la ménopause, en particulier pour assister à des réunions telles que des séances de thérapie.

Les entreprises peuvent soutenir leur main-d’œuvre ménopausée en clarifiant ce que couvre leur politique d’absence. Cela peut être aussi simple que de rappeler aux employés comment aborder les congés de maladie de courte durée et de les rassurer sur le fait que les symptômes de la ménopause sont inclus dans la politique. Alternativement, les employeurs peuvent être plus précis sur le respect des congés pour les rendez-vous directement liés à la ménopause.

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2. Risque évaluer les conditions de travail

Soyez proactif en réalisant une évaluation des risques de ménopause de vos lieux de travail. Assurez-vous que les toilettes sont facilement accessibles avec un niveau raisonnable d’intimité et de produits sanitaires. Fournir un accès à l’eau froide pour réduire l’impact des bouffées de chaleur et évaluer les uniformes de travail en termes de confort, d’ajustement et de matériau. Par exemple, des vêtements moulants fabriqués à partir de fibres artificielles peut aggraver les bouffées de chaleur.

Dans les bureaux ou les espaces de travail à aire ouverte, assurez-vous que les unités de climatisation sont maintenues ainsi que la fourniture adéquate de ventilateurs, afin que les employés puissent influencer la température autour de leurs bureaux.

3. Promouvoir le travail flexible

Tout environnement de travail hors du contrôle d’une femme peut exacerber les symptômes de la ménopause. Mais les employeurs peuvent offrir un soutien en autorisant travail flexible.

Le travail à domicile atténue les problèmes de température au bureau et l’embarras des fréquents allers-retours aux toilettes. Et les femmes travailler à distance peut s’habiller plus confortablement, ce qui est une victoire pour les symptômes physiques et mentaux.

Des horaires flexibles, à distance ou au bureau, garantissent également que les femmes qui n’ont pas dormi en raison de la ménopause n’ont pas besoin de pointer à 9 heures du matin après une nuit agitée lorsqu’elles sont moins productives. Au lieu de cela, ils organiseront leur journée de travail en fonction de leurs symptômes.

4. Nommez un défenseur ou un champion de la ménopause

Un défenseur ou un champion de la ménopause est un point de contact pour les personnes ménopausées. Ils doivent bien connaître les politiques de votre entreprise en matière de ménopause, assurer la liaison entre la direction, Responsables RH et les femmes au travail. Dans leur rôle de défenseur, ils peuvent suggérer des aménagements tels que de courtes pauses de confort entre les réunions et les appels Zoom et rendre compte aux dirigeants des besoins spécifiques de leurs employées ménopausées.

Votre défenseur désigné peut appartenir à n’importe quel niveau au sein de n’importe quel service de votre organisation. La seule condition préalable est qu’ils doivent être amicaux, accessibles et disposés à participer au rôle. Votre champion sensibilisera à la ménopause, ce qui peut inclure l’organisation d’ateliers réguliers pour éduquer tout le personnel et fournir des mises à jour sur les nouvelles ressources pour soutenir les employés.

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5. Fournir des ressources aux employés en difficulté

Aucune femme ménopausée ne devrait se sentir dans l’ignorance de ses options et de ses ressources. Rassemblez les informations d’assistance pertinentes, y compris les panneaux de signalisation vers les groupes locaux de ménopause, l’accès à avantages pour le bien-être de l’entreprise et des informations sur l’hormonothérapie substitutive ou les thérapies alternatives telles que l’acupuncture. Lister les coordonnées de santé mentale centres et organismes de bienfaisance pour toute personne aux prises avec la dépression ou l’anxiété due à la ménopause. Vous pouvez également inclure des détails sur les produits femtech tels que les oreillers rafraîchissants qui peuvent être utiles aux femmes aux prises avec des troubles du sommeil.

Publiez cette riche bibliothèque de ressources sur un intranet d’entreprise ou similaire ; pensez à le mettre à jour régulièrement, et vérifiez que vos collaborateurs savent où le trouver !

6. Équipez les dirigeants d’une formation sur la ménopause

Enfin, vos managers ne doivent pas hésiter à parler de la ménopause, même si c’est bien en dehors de leur zone de confort. Les femmes qui travaillent doivent avoir l’espace et la possibilité de discuter de ce qui se passe avec leur corps au cours de cette étape naturelle de la vie.

Bien sûr, il y a une ligne claire entre inviter les femmes à parler de leurs expériences et respecter leur vie privée. Tout le monde ne veut pas parler de sa propre ménopause, et parfois il s’agit de savoir avec qui on veut discuter de ses symptômes. Si les employés ne se sentent pas à l’aise d’approcher leur responsable direct (par exemple, un jeune dirigeant masculin), offrez toujours la possibilité de parler à une autre personne, comme une femme responsable d’un service adjacent, un responsable des ressources humaines, un conseiller en bien-être des employés ou votre ménopause. champion.

Les managers ne doivent jamais présumer ou demander si un employé d’un certain âge traverse la ménopause. Mais au lieu de cela, ils peuvent souligner que leur porte est toujours ouverte pour des conversations confidentielles dans un espace sécurisé.

Enfin, équipez les managers d’une formation régulière sur la ménopause pour savoir comment gérer ces conversations avec sensibilité et parler avec confiance de la manière dont votre entreprise soutiendra les femmes de tout âge.