6 conseils pour tirer parti de votre marque personnelle pour créer des opportunités de partenariat

Comédien Kévin Hart construit une centrale de divertissement à partir de la comédie stand-up, du jeu d’acteur, de l’organisation de remises de prix et du lancement d’une société de production à succès. Hart a ajouté une série originale avec Peacock TV, un talk-show dans lequel il interviewe « des célébrités, des athlètes et des personnalités publiques de premier plan ». La série s’appelle Hart à Hart. Dans une récente interview, le comédien s’est entretenu avec le rappeur Shawn « Jay-Z » Carter pour discuter des leçons de vie et Entreprise se déplace.

Au cours de la conversation, Hart a expliqué que son nom, son image et sa ressemblance avaient plus de valeur que ses revenus, déclarant : « J’ai réalisé que mon nom et mon image valaient plus que mon chèque car cela m’a permis d’ouvrir d’autres opportunités. »

En bref, Hart parlait du pouvoir de image de marque personnelle et tirant parti de son marque créer des alliances et des partenariats. Dans l’interview, Hart a demandé à Jay-Z à quel moment il avait compris le pouvoir de sa marque personnelle. Voici six leçons tirées de la discussion sur le passage d’une marque personnelle à une entreprise rentable :

Lié: 5 étapes pour créer une marque personnelle forte

1. Le travail acharné s’accumule

Les partenariats de plusieurs millions de dollars sont un sous-produit de votre travail acharné pour saisir la bonne opportunité. Travaillez comme si vous étiez déjà millionnaire. En tant que visage de l’organisation, réfléchissez longuement aux questions suivantes :

• Qu’est-ce qui vous rend unique en tant que leader, entrepreneur ou coach ?

• Pourquoi êtes-vous motivé pour faire ce travail ?

• Quelles sont les valeurs qui vous animent ?

• Quels principes vous guident, vous et votre organisation ?

Lorsque vous êtes clair sur ces réponses, vous vous alignez automatiquement avec vos futurs partenaires, que vous le sachiez ou non. Lorsque vous vous présentez régulièrement avec des produits et services de qualité, les bonnes personnes le remarqueront. Lorsque opportunités de partenariat se présentent, vous avez plus de pouvoir de négociation, car vous avez fait vos preuves en matière de travail et d’obtention de résultats.

2. Penser différemment

Il ne s’agit pas d’être nouveau; être différent, c’est mieux. L’histoire de l’origine de votre marque détient la clé pour « penser différemment ». L’unicité vous permet d’aborder les problèmes et les opportunités avec une perspective différente que vous seul pouvez apporter. Faites des recherches sur « réflexion sur les premiers principes. » La réflexion sur les premiers principes est une méthode de résolution de problèmes basée sur la compréhension des causes sous-jacentes et pas seulement des symptômes.

La méthodologie de réflexion sur les premiers principes est au cœur de certaines des organisations les plus performantes au monde, notamment Tesla, Amazone et Pomme. Lorsque vous pensez différemment, cela vous permet d’être innovant, ce qui ouvre de nouvelles opportunités.

Lié: Votre marque personnelle est tout aussi importante que la marque de votre entreprise

3. Assumez vos responsabilités

Lorsque vous entrez sur le marché, considérez votre entreprise comme une extension de votre mission. UN mission de la marque est une déclaration d’intention qui guide ses opérations et fournit un cadre pour la prise de décision. Un bien énoncé de mission doit être clair, concis et inspirant. Il doit également être suffisamment précis pour donner des orientations, mais pas trop restrictif au point d’étouffer la créativité ou l’innovation.

Dans l’interview avec Hart, Jay-Z a déclaré que sa mission était un sous-produit de son manque d’opportunités. La voie du « statu quo » pour devenir musicien ne lui était pas accessible, alors il a lancé une maison de disques. Avec l’étiquette Succès, sa mission est devenue de montrer à d’autres artistes confrontés à des défis similaires qu’ils pouvaient créer leurs propres opportunités. Il en va de même pour vous – lorsque vous êtes clair sur votre mission, cela guidera la façon dont vous fonctionnez et prenez des décisions dans votre entreprise.

4. Créez des produits et des services qui correspondent à la mission de votre marque

Quelles caractéristiques contribuent à la capacité des leaders de marque comme Hart et Jay-Z à tirer parti de leur nom, de leur image et de leur ressemblance, au lieu d’être redevables à leurs revenus ou à leurs parties prenantes actuels ? La réponse réside dans leur capacité à créer des produits et des services qui correspondent à leur mission plutôt que d’attendre que quelqu’un offre une opportunité. Cet état d’esprit proactif leur permet de voir au-delà du statu quo et d’identifier de nouveaux opportunités de croissance.

5. Soyez clair sur ce que vous apportez à la table

Lorsque vous pouvez voir la valeur de ce que vous avez à offrir, il est plus facile de trouver des opportunités qui conviennent et de s’éloigner de celles qui ne correspondent pas. Lorsque vous êtes clair sur votre mission et l’importance que vous apportez à la table, il devient plus facile d’identifier des partenariats et de négocier votre prix demandé.

Par exemple, si vous êtes intéressé par faire évoluer votre entreprise passé six chiffres, vous aurez besoin d’alliances stratégiques. Ces partenariats peuvent former des coentreprises, des relations de mentorat ou même des investissements. Pour créer des partenariats gagnant-gagnant, vous devez être parfaitement clair sur votre valeur et être en mesure de la sauvegarder avec des données.

Lié: Les 7 éléments clés d’une marque personnelle efficace

6. Développer une stratégie marketing qui transmet le message aux bonnes personnes

La position de votre marque personnelle déterminera les types d’opportunités qui se présenteront à vous. Par exemple, si vous voulez être reconnu comme un expert, vous avez besoin d’un stratégie de marketing qui transmet votre message aux bonnes personnes. Votre plan peut inclure la prise de parole lors de conférences, la rédaction d’articles pour des publications spécialisées ou la présentation de podcasts de l’industrie. Lorsque vous vous positionnez stratégiquement, cela vous permet d’attirer des opportunités alignées sur vos objectifs. Favoriser des relations fondées sur la confiance et le respect. Les relations sont essentielles au succès d’une entreprise, mais toutes les relations ne sont pas égales. Il est essentiel de favoriser les relations avec des personnes qui partagent vos valeurs. Envisagez de vous connecter avec des personnes partageant les mêmes idées par le biais d’associations et de réseaux.

En suivant ces conseils, vous pouvez vous positionner pour profiter des opportunités qui vous aideront développer votre entreprise. Lorsque vous êtes clair sur votre mission, la valeur que vous apportez à la table et que vous avez une stratégie marketing qui vous positionne comme un expert dans votre domaine, des opportunités se présenteront à vous. La clé est d’être stratégique quant aux opportunités que vous poursuivez ; gardez toujours votre mission au premier plan. Ce faisant, vous serez en mesure de créer des partenariats pour vous aider à atteindre vos objectifs et à développer votre entreprise.