6 compétences en leadership qui peuvent changer votre façon de faire des affaires

Lorsque vous démarrez une entreprise, exploitez vos atouts. Tout le monde vous le dit, non ? Mais ce que les gens ne disent pas, c’est qu’il y aura également quelques compétences cruciales dont vous n’auriez jamais pensé avoir besoin et que vous devrez acquérir. Ces compétences peuvent varier en fonction du type d’entreprise que vous dirigez, mais il s’agit souvent de compétences de leadership sous-estimées qui s’appliquent à tous types d’industries. Vous savez peut-être que vous êtes censé donner l’exemple ou faire confiance à votre instinct, mais savez-vous quand il est temps de faire une blague ou de refuser cette opportunité du Saint Graal ? Ici, six dirigeants partagent les compétences qu’ils ont sous-estimées.

1. Repérer les signaux d’alarme chez les clients de rêve

« J’ai sous-estimé l’importance du discernement. Au début, nous avions ce qui semblait être un client de rêve, mais des signaux d’alarme ont commencé à apparaître. Ils traversaient des conflits internes et leurs dirigeants se contredisaient, ce qui a eu des répercussions sur notre équipe. Gagner l’entreprise a pris le pas sur mon intuition et, finalement, la politique de notre client a mis notre travail de côté. Cela m’a appris que gagner peut donner l’impression de perdre si vous ne faites pas attention à qui vous aidez. — Lillian Marsh, cofondatrice et directrice générale, Petits gains