5 traits que vous devez posséder pour créer plus de leaders

Comment définissez-vous un véritable grand leader ? Même si la plupart d’entre nous ont été témoins d’un grand leadership à différents moments de notre carrière et de notre développement professionnel, il est difficile de cerner avec précision la recette secrète du succès en matière de leadership. Les grands chefs ont des qualités communes évidentes, comme leur capacité à partager une vision inspirante de l’avenir. Les grands leaders possèdent souvent de la passion et du charisme. Ce sont de solides communicateurs qui connectent, motivent et engagent leurs équipes pour atteindre des objectifs ambitieux. Et peut-être plus particulièrement, les grands leaders créent une lignée de fervents adeptes.

Pas si vite.

Un bon leadership n’a pas grand-chose à voir avec la capacité d’une personne à rassembler des adeptes. Dans son livre à succès « In Search of Excellence », le gourou du leadership Tom Peters explique : « Les leaders ne créent pas de suiveurs, ils créent davantage de leaders. »

Même si tous les grands chefs d’entreprise attirent leur juste part d’admirateurs, ils ne considèrent tout simplement pas la collecte de followers comme un objectif ou un indicateur de leur réussite en matière de leadership. Au lieu de cela, les grands leaders comprennent qu’une fonction clé d’un bon leadership est de développer les membres de l’équipe dans la meilleure version d’eux-mêmes et de leaders à part entière.

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Caractéristiques d’un véritable grand leader

Un bon leadership est un rôle étonnamment nuancé et altruiste.

Les grands chefs accueillir leurs employés, non seulement pour ce qu’ils sont et les fonctions qu’ils exercent actuellement, mais aussi pour ce qu’ils peuvent devenir et le poste qu’ils peuvent développer. Des employés forts et compétents ne menacent pas les grands dirigeants. Au contraire, ils valorisent les talents de leur équipe, reconnaissent leur potentiel et mettent à profit leur esprit de réussite.

Les grands leaders créent des opportunités pour l’épanouissement de leurs collaborateurs – en les mentorant, en les encourageant et en les élevant. Ils donnent à leurs employés l’espace nécessaire pour s’améliorer, le luxe de faire des erreurs et la possibilité d’apprendre de ces erreurs. Les grands leaders accordent à leurs équipes la liberté d’explorer et la capacité d’exceller.

Les grands dirigeants se soucient de leurs employés d’abord en tant que personnes, puis en tant que travailleurs. Ils se conduisent avec la plus grande intégrité et donnent chaque jour l’exemple d’un bon leadership. Ils positionnent stratégiquement leurs collaborateurs pour leur croissance individuelle ainsi que pour le succès à long terme de l’entreprise.

Maintenant, n’est-ce pas bien plus important que simplement créer des abonnés ?

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Comment devenir un meilleur chef d’entreprise

Je pourrais énumérer les caractéristiques d’un grand leader jusqu’à ce que les vaches rentrent à la maison, mais reconnaître les traits d’un grand leader et en être un – eh bien, ce sont deux choses complètement différentes.

Alors, que pouvez-vous faire pour améliorer vos compétences en leadership et vous élever au rang de véritable grand leader ? Tout commence par la connexion et l’engagement. Voici cinq actions que vous pouvez mettre en œuvre pour vous aider à devenir un grand leader qui forme d’autres grands leaders.

1. Déléguer des tâches et des activités

Donnez du pouvoir à vos employés et créez des opportunités de développement en déléguant stratégiquement des tâches difficiles. Votre volonté de déléguer des activités clés démontre votre confiance en votre équipe et votre engagement envers leur développement. C’est aussi une fantastique formation sur le terrain.

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2. Soyez un communicateur transparent

Les employés ne doivent pas être laissés deviner ou supposer ce que vous pensez de certaines dynamiques commerciales. Être le plus ouvert possible avec votre équipe démontre que vous respectez leur capacité à saisir et apprécier nos positions. En bref, la franchise renforce la confiance.

3. Reconnaître l’excellence

Avez-vous un collaborateur très performant ou passionné ? Ne sois pas timide montrer votre appréciation et célébrer l’excellence. Tous les membres de votre équipe doivent comprendre à quel point vous êtes reconnaissant pour leur impact positif sur le succès global de l’entreprise. Et lorsqu’ils échouent, guidez-les pour qu’ils atteignent leur objectif la prochaine fois.

4. Investissez dans le développement du leadership

Créer des opportunités de mentorat et de développement du leadership. Souviens-toi, le développement du leadership n’est pas une initiative ponctuelle mais plutôt un engagement soutenu en faveur du progrès à long terme de votre peuple. Pensez à proposer divers ateliers de leadership, webinaires et programmes de coaching pour cadres.

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5. Partagez votre vision

En partageant votre vision de l’entreprise, vous donnez à votre équipe un objectif clair et la possibilité de s’aligner. Ton vision est un guide inspirant et une force motrice qui affecte tous les aspects de votre entreprise et de vos décisions, alors ne le gardez pas un mystère.

En développant vos propres compétences en leadership, vous améliorez également votre capacité à cultiver ces mêmes compétences chez vos employés, ce qui ressemble beaucoup à votre prochaine grande étape vers le succès à long terme.