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décembre 13, 2019

5 meilleurs conseils pour embaucher dans un marché du travail serré



6 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.


Il n'y a pas de meilleur moment que le présent pour chercher une nouvelle opportunité de carrière. Selon le Bureau of Labor Statistics le nombre de postes vacants dans le pays a augmenté régulièrement depuis la fin de la Grande Récession, atteignant 7,2 millions de postes en juillet 2019 avec un ratio de moins d'un chômeur par poste vacant. .

Alors que de nombreux employés clés partent pour profiter de la multitude d'opportunités sur le marché, les entreprises d'aujourd'hui font de leur mieux pour rivaliser avec les meilleurs talents avec des rémunérations et des avantages sociaux améliorés, des équipements exceptionnels et un menu croissant d'avantages attrayants. Les employeurs concurrents augmentant constamment la mise et augmentant les attentes des candidats, les entreprises ayant des besoins d’embauche doivent établir une stratégie de recrutement ciblée pour se démarquer et attirer les talents. Voici cinq conseils pour embaucher les meilleurs candidats dans le climat de l'emploi actuel.

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1. Définissez votre stratégie de recherche.

Les meilleurs employeurs utilisent diverses méthodes pour identifier les candidats qualifiés. Une stratégie de recherche équilibrée qui intègre des outils en ligne efficaces sera très utile aux entreprises d'aujourd'hui. Les employeurs intelligents améliorent leurs sites Web pour vendre l'histoire et la culture de leur entreprise aux candidats. De plus, les entreprises investissent dans des outils ciblés tels que LinkedIn pour s'assurer que les bons candidats voient leurs offres d'emploi. Les entreprises qui sont disposées à payer pour des stages de premier plan sur LinkedIn et d'autres plateformes de médias sociaux gagnent le plus en visibilité et gagnent les meilleurs candidats.

Pour les entreprises qui préfèrent éviter de passer au crible des centaines de curriculum vitae, en partenariat avec une firme de recrutement spécialisée et chevronnée peut fournir des candidats qualifiés qui correspondent aux besoins de l'entreprise. Par exemple, notre cabinet possède une base de données exclusive de plus de 50 000 candidats expérimentés dans le secteur immobilier, une ressource qui aide les entreprises à se connecter plus rapidement avec les candidats et à réduire le temps de recherche.

2. Aiguisez le processus d'entrevue.

Avant de mener des entretiens, les employeurs devraient clairement décrire les qualités qu'ils recherchent chez un candidat, hiérarchiser ces qualités et formuler des questions qui révéleront ces qualités (ou leur absence). Créez une liste des «incontournables», des «proches» et des «gentils», puis reportez-vous à cette liste lors des entretiens pour mesurer comment un candidat se compare à l'idéal.

Les employeurs devraient également être à jour sur les questions qui ne peuvent pas légalement être posées sur une candidature ou lors d'un entretien. Par exemple, en 2018, la Californie a adopté une loi interdisant aux employeurs de demander aux candidats à un emploi leurs antécédents salariaux. Savoir quelles lois s'appliquent dans quels États peuvent éviter les tracas juridiques et les maux de tête sur la route.

Une fois qu'un candidat a accepté un entretien, les employeurs devraient prendre le temps de définir qui représentera l'entreprise dans le processus, y compris les informations spécifiques dont ils sont responsable de la collecte des réponses du candidat. Il est important de se rappeler que sur le marché actuel du candidat, les meilleurs talents sont souvent courtisés par plusieurs entreprises en même temps. Une entrevue donnera au candidat un premier aperçu des activités quotidiennes de l’entreprise et constitue une formidable occasion pour un employeur de vendre son entreprise. Pour ces raisons, les entretiens doivent toujours être menés dans un espace professionnel et privé, exempt de distractions ou d'interruptions potentielles.

3. Développer le bon package de compensation.

Afin de concurrencer et de gagner les meilleurs talents, les entreprises d'aujourd'hui réexaminent les systèmes de rémunération et d'avantages sociaux pour les aligner sur les normes actuelles. L'enquête nationale menée récemment par notre entreprise a révélé que la rémunération des analystes financiers immobiliers, par exemple, a bondi de 29% au cours des six dernières années. De nombreux autres secteurs emboîtent le pas, augmentant les salaires tout en offrant une multitude d'avantages compatibles avec les besoins de la main-d'œuvre d'aujourd'hui, notamment des horaires flexibles et des programmes de travail à domicile, des équipements sur place tels que des programmes de fitness et de bien-être, ainsi que de solides assurance maladie, plans et procédures 401 (k) pour une croissance à long terme.

4. Gardez les équipements de travail à jour.

Les équipements en milieu de travail ont remis la barre haute pour les entreprises d'aujourd'hui. Les bureaux dotés d'une technologie de pointe sont indispensables, tandis que d'autres attributs recherchés par les meilleurs talents comprennent:

  • Une cuisine approvisionnée ou des plats gastronomiques.
  • Accessible à pied aux besoins quotidiens et aux commodités comme les cafés, à sec nettoyeurs, restaurants et salons de coiffure et de manucure.
  • Un centre de conditionnement physique sur place ou l'adhésion à un club de santé à proximité.
  • Des services de conciergerie sur place qui font gagner du temps aux travailleurs en effectuant des courses de jour. – l'apparence d'un lieu de travail en dit long sur la capitalisation de l'entreprise et la façon dont l'entreprise traite ses employés, et les candidats en sont conscients. Un espace propre, bien entretenu et paysagé avec des fonctionnalités mises à jour démontre que la direction se soucie de son équipe, et les candidats d'aujourd'hui sont attirés par les entreprises dont les dirigeants se montrent soucieux.

    5. Concentrez-vous sur la culture.

    La ​​culture organisationnelle est l'une des caractéristiques les plus importantes dont les travailleurs d'aujourd'hui sont conscients. Les employés qui s'inscrivent dans une culture d'entreprise ont le sentiment d'appartenir, sont prêts à travailler dur et aiment venir travailler chaque jour. C'est une combinaison puissante, et cela permet des niveaux de productivité plus élevés.

    La culture d'entreprise peut être très diversifiée. Certaines entreprises sont plus collaboratives et ont une grande variété de comités et de réunions, tandis que d'autres offrent un espace pour que les employés travaillent de manière plus indépendante et s'attendent à ce qu'ils le fassent. Certaines entreprises ont des politiques descendantes plus établies, tandis que d'autres sont davantage dirigées et dirigées par les employés. Les employeurs doivent avoir une idée claire de leur culture d'entreprise et embaucher des candidats qui prospéreront en son sein. Ces embauches sont plus susceptibles de contribuer au mieux à leur travail et d'aider l'entreprise à atteindre ses objectifs stratégiques. pour les talents qui font rage, les entreprises qui ont une stratégie de recrutement ciblée seront les mieux placées pour attirer les meilleurs candidats et s'assurer qu'elles acceptent un poste lorsqu'elles sont proposées. En définissant de solides processus de recherche et d'entrevue, en réexaminant la rémunération et les avantages sociaux, en prêtant attention aux équipements de bureau et en faisant correspondre les candidats avec la culture de l'entreprise, les entreprises d'aujourd'hui préparent le terrain pour gagner la guerre des talents et réussir dans les années à venir.




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