5 façons fantastiques de montrer aux membres de votre équipe que vous leur êtes reconnaissant

Lorsque vous dirigez un groupe d'humains, la gratitude compte. Votre équipe travaille dur chaque jour pour assurer le succès de votre entreprise. Ils suivent votre exemple, maîtrisent leurs compétences en matière de service client, fournissent des commentaires précieux et assurent essentiellement le bon déroulement de l'émission. Même quelque chose d'aussi simple qu'un « Merci » ou un « Wow, excellent travail » va plus loin que vous ne l'imaginez. La gratitude est un moyen non monétaire de montrer aux gens que nous voyons l'effort qu'ils mettent dans leur travail. Nos collègues sont humains et apprécient d'être reconnus pour ce qu'ils font. Il est essentiel de garder votre équipe heureuse, et créer une culture de gratitude est un moyen simple de le faire.

Voici cinq façons fantastiques de montrer à votre équipe à quel point vous êtes reconnaissant pour leur travail acharné et leur dévouement.

1. Dites merci  

Commençons par un moyen simple mais très important de montrer la gratitude de votre équipe : Dites merci. Cela ne coûte pas un centime et cela a des effets bénéfiques mesurables. En tant que leader, lorsque vous dites « Merci », vous donnez à votre équipe un sentiment d'estime de soi et d'auto-efficacité. Prenez le temps de reconnaître et d'apprécier le dévouement de votre équipe et encouragez-la à donner le meilleur d'elle-même. S'ils gagnent, vous gagnez et l'entreprise gagne. C'est simple : Dites merci à tous les membres de votre entreprise, en regardant chaque personne dans les yeux comme vous le faites, et vous améliorerez le moral au travail.

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Vous pouvez également sortir des sentiers battus et trouver un moyen de le rendre plus créatif. Voici une suggestion : écrivez votre mot de remerciement sur un morceau de papier et laissez-le sur le bureau, le comptoir, la porte ou tout autre endroit où votre collègue le verra dès le matin.

2. Achetez un repas à votre équipe  

Qui n'aime pas un bon repas ? Une autre façon de montrer à votre équipe à quel point vous l'appréciez est de lui offrir de la nourriture. Il y a de nombreux avantages à cette approche. La nourriture peut rassembler l'équipe, établir des relations interpersonnelles sur le lieu de travail et rendre les gens autour de vous heureux et chéris. Vous pouvez exécuter cela en passant simplement une commande au bureau ou en faire une affaire plus importante et sortir l'équipe du bureau pour le déjeuner.

3. Offrez des congés 

Votre entreprise ne souffrira pas si vos meilleurs employés obtiennent des congés supplémentaires ici et là. C'est une incitation à ceux qui vont au-delà des besoins de l'entreprise. Non seulement les membres de votre équipe se sentiront appréciés, mais cela augmentera également la productivité, car tout le monde voudra gagner ce temps libre supplémentaire. Vous pouvez même créer un système de récompense autour de celui-ci où différents résultats dans les objectifs de l'entreprise sont atteints avec différentes formes de congés. Par exemple, vous pouvez offrir des vacances supplémentaires, un après-midi de congé ou permettre aux gens de travailler à distance de temps en temps. Croyez-moi, ils le méritent et vous récolterez les avantages d'une équipe qui se sent appréciée et valorisée par le leadership.

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4. Offrir des incitations financières  

Bien qu'il ne s'agisse pas de l'idée la plus originale du livre, c'est certainement une idée appréciée de tous : des compensations financières. C'est un moyen clair de montrer à votre équipe que vous reconnaissez la valeur de leur travail acharné et de leur dévouement. Vous pouvez offrir des bonus annuels ou des bonus basés sur des projets aux membres de l'équipe qui atteignent des objectifs spécifiques de l'entreprise. Si vous constatez une tendance à l'excellent travail avec les membres de votre équipe, alors une excellente façon de dire merci est de leur accorder une augmentation de salaire. À plus petite échelle, vous pouvez également offrir des cartes-cadeaux à un café local, à des restaurants ou même à des magasins de détail. Vous pouvez également écrire une note de remerciement pour accompagner l'incitation pour une touche plus personnalisée.

5. Soyez flexible avec votre équipe  

Être flexible avec votre équipe lorsqu'elle en a besoin est parfois un excellent moyen de montrer votre appréciation. Permettez-leur de réessayer plutôt que de les réprimander s'ils commettent de petites erreurs, comme manquer de quelques heures une date limite d'un projet ou ignorer une tâche mineure. Cette approche démontre que vous appréciez leurs efforts et que vous leur faites confiance pour faire le travail. Vous voulez que vos collègues apprennent de leurs erreurs, pas qu'ils se sentent découragés par la moindre petite chose. Soyez respectueux et posez des questions qui vous aideront à comprendre pourquoi un but ou un objectif n'a pas été atteint à temps au lieu de dire quelque chose comme : "Je ne veux pas entendre d'excuses". N'oubliez pas que les membres de votre équipe sont humains et ont une vie en dehors du travail ; Parfois, la vie arrive, et nous devons tous nous adapter. Montrez-leur que vous les appréciez et les respectez suffisamment pour vouloir entendre ce qu'ils ont à vous dire.

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En bref, la gratitude est facile à exprimer et porte ses fruits dans de nombreux domaines. Les collègues heureux développeront des relations plus saines avec leurs collègues et leurs clients. De plus, dire merci est contagieux. Une culture de gratitude crée une équipe plus efficace, plus heureuse, productive et enthousiaste, prête à faire le travail. Soyez créatif et pensez à de petites surprises qui égayeront les journées de vos collègues et les feront sourire.