5 éléments à prendre en compte avant de démarrer une entreprise

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Créer une petite entreprise ressemble toujours à un pari, même dans des conditions économiques favorables. Mais à l’heure actuelle, beaucoup de gens s’inquiètent de l’économie et 65% je crois que soit ça ne va pas bien, soit ça va mal.
Avec autant d’incertitude, vous vous demandez peut-être si c’est le bon moment pour démarrer une entreprise. Mais la vérité est qu’il n’y a pas de bon moment et que des forces extérieures menaceront toujours votre idée.
Apprendre le « meilleur » moment pour Démarre une entreprise vient avec la stratégie, la recherche et le bon état d’esprit. Donc, si vos chiffres sont solides, ne laissez pas les craintes économiques retarder vos projets. Examinons cinq éléments à prendre en compte avant de lancer une nouvelle entreprise.
1. Plan d’affaires
UN plan d’affaires peut vous aider à déterminer si démarrer une entreprise est la bonne décision. Cela peut également vous aider à identifier de nouvelles opportunités, à clarifier votre stratégie et à évaluer si votre idée est viable.
Si vous avez de nombreuses idées différentes, rédiger un plan d’affaires vous aidera à évaluer celles qui ont les plus grandes chances de succès. Vous devrez également consacrer du temps à rechercher votre public cible et vos concurrents.
Plus important encore, un plan d’affaires peut vous aider à identifier les faiblesses de votre modèle commercial. Cela peut vous aider à identifier les problèmes potentiels et à éviter des erreurs coûteuses à l’avenir.
La plupart des investisseurs souhaitent consulter un plan d’affaires avant de financer votre entreprise, et vous aurez besoin d’un plan d’affaires pour être admissible à un prêt. La rédaction d’un business plan vous aidera également à communiquer votre vision aux nouveaux employés, ce qui pourrait faciliter le recrutement.
2. Demande du marché
À peu près 42% des startups échouent parce que leurs fondateurs ont créé un produit dont personne ne veut. C’est un problème évitable, mais il est facile de se laisser emporter par l’enthousiasme suscité par une nouvelle idée commerciale et d’oublier de déterminer si le produit est adapté au marché.
Avant de démarrer une nouvelle entreprise, vous devez tenir compte de la demande du marché. La demande du marché est la quantité d’un produit ou d’un service que les clients sont prêts à acheter à un prix spécifique. Cela dépend de nombreux facteurs différents, notamment le prix, les conditions économiques et les préférences des clients.
L’identification de la demande du marché vous aide à déterminer le potentiel de ventes et de revenus. Cela peut également vous aider à développer une stratégie de tarification, à choisir votre client cible et à identifier les opportunités de croissance.
Si vous effectuez une analyse de marché et déterminer une demande du marché, vous devez également considérer le type de demande. Par exemple, vous pouvez identifier une demande irrégulière, c’est-à-dire une demande basée sur la saisonnalité ou les conditions économiques à court terme.
De nombreuses entreprises en ont fait l’expérience pendant la crise du Covid et ont constaté que la demande diminuait une fois les conditions économiques modifiées. Peloton sert de mise en garde à ce sujet : les revenus de l’entreprise ont augmenté en 2020 et 2021, ce qui a amené l’entreprise à investir massivement dans les stocks. Lorsque la demande a diminué, l’entreprise avait beaucoup trop de stocks disponibles. Au lieu de considérer la flambée initiale des ventes comme un changement temporaire, l’entreprise a agi comme si cette croissance allait se poursuivre indéfiniment.
3. Votre secteur d’activité
Une analyse de marché consiste à examiner les clients auxquels vous vendrez vos produits ou services. Un analyse de l’industrie examine les différentes entreprises de ce secteur. Vous voudrez examiner l’état de votre industrie, ses modèles de croissance et ses projections de revenus.
Par exemple, vous lancez-vous dans un secteur émergent ou bien établi ? Il y a des avantages et des inconvénients dans les deux scénarios. Par exemple, les industries émergentes ont souvent moins de concurrence et un potentiel de croissance élevé.
Cependant, vous devrez consacrer plus de temps à éduquer vos clients, car ils ne connaîtront pas le produit ou le service. Étant donné que l’industrie est nouvelle, il est impossible d’anticiper les types de réglementations gouvernementales auxquelles elle pourrait être confrontée à l’avenir.
Si une industrie est déjà bien établie, elle a fait ses preuves en matière de succès. Cependant, il y a généralement aussi plus de concurrence et des barrières à l’entrée plus élevées.
4. Ressources nécessaires
Vous ne pouvez pas démarrer une entreprise sans ressources, même si vos besoins varient en fonction du type d’entreprise que vous lancez. Lorsque vous débutez, votre ressource la plus importante est le financement, car toute entreprise a besoin d’argent pour fonctionner. Il existe des moyens de réduire les coûts, mais chaque startup doit faire face à de nombreux problèmes. différentes dépenses. Nous verrons comment accéder au capital dont vous avez besoin dans la section suivante.
Vous aurez également besoin d’accéder aux bonnes solutions technologiques, car la technologie rend votre entreprise plus flexible et adaptative. La plupart des startups ont besoin d’un site Web réactif, de solutions de stockage cloud, d’outils de cybersécurité et d’un moyen de collecter et d’analyser les données.
Enfin, vous devrez à un moment donné investir dans vos employés. Vous pourrez peut-être démarrer les choses par vous-même, mais si vous souhaitez créer une entreprise évolutive, vous devrez trouver et développer la bonne équipe de personnes.
5. Accès au capital
Il existe trois principales manières pour les entrepreneurs d’accéder au capital : en autofinançant eux-mêmes l’entreprise, en recherchant des investisseurs extérieurs ou en accordant des prêts aux petites entreprises. Autofinancement vous permet d’éviter de contracter des dettes ou de renoncer à des capitaux propres, mais il est plus difficile de gagner du terrain de cette façon. Vous devrez peut-être démarrer votre entreprise pendant des années avant de pouvoir évoluer avec succès.
Les investisseurs extérieurs peuvent être un bon choix, mais cette option est de moins en moins accessible aux startups. Les fonds de capital-risque ont chuté 60% de 2022 à 2023, et le financement des startups a chuté d’un tiers. Les taux d’intérêt ne devraient pas baisser substantiellement en 2024, cette tendance devrait donc se poursuivre.
Une autre option que les startups peuvent envisager consiste à souscrire un prêt aux petites entreprises. Les banques ont souvent des critères de prêt stricts, ce qui fait des prêteurs non bancaires une excellente alternative. Les prêteurs en ligne et les marchés de prêts offrent un processus de demande simplifié, des exigences de prêt moins rigoureuses et un accès rapide au capital.
Démarrer une entreprise dans une période économique incertaine peut être intimidant, mais avec une planification minutieuse, une réflexion stratégique et la bon état d’esprit, vous pouvez positionner votre nouvelle entreprise sur la voie du succès. N’oubliez pas qu’il n’y aura jamais de moment parfait ou « adéquat » pour démarrer une entreprise, et que les défis économiques font partie du voyage. En élaborant un plan d’affaires solide, en comprenant la demande du marché, en analysant votre secteur, en obtenant les ressources nécessaires et en explorant diverses options de financement, vous pouvez relever ces défis et transformer votre vision entrepreneuriale en réalité.
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