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juin 12, 2020

4 façons dont les startups peuvent se préparer à survivre au tumulte économique



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Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.


Le monde est dans un état de tumulte sans précédent. Les entreprises et les gouvernements du monde entier ont été ébranlés par le coronavirus COVID-19 . Cette a contraint les entreprises à demander à leurs employés de travailler à domicile pour leur sécurité et une meilleure productivité . Dans le monde des startups, cependant, de nombreuses équipes sont déjà habituées au travail à distance, et elles peuvent utiliser ce fait comme un moyen de se protéger du tumulte économique. Voici ce que nous pouvons apprendre des startups qui ont résisté aux crises économiques dans le passé.

1. Flexibilité pour la façon dont les gens travaillent

Partout dans le monde, la majorité des grandes entreprises opèrent toujours sur des structures de gestion rigides et conservatrices qui se soucient davantage de la durée de la vie des employés que de leur productivité. La peur de se tromper ou d’arriver en retard, plutôt que l’impulsion de faire progresser l’entreprise, gouverne la vie de la plupart des travailleurs. Les crises récentes et actuelles ont montré que les entreprises distribuées, axées sur les résultats, comme les startups technologiques modernes, ont un avantage concurrentiel en termes de survie sur ces grandes sociétés.

Dans mon entreprise, nous encourageons nos startups à mesurer le travail de leurs employés en sorties plutôt qu'en heures. Si quelqu'un est plus productif de 6 h à 10 h, puis prend soin de ses enfants pendant la journée et recommence à travailler la nuit, il est contre-productif de s'attendre à ce qu'ils soient dans un bureau de 9 h à 5. Ce type de flexibilité aussi aide les travailleurs à gérer les crises, car la perte de productivité pendant les heures de travail peut être compensée à des moments plus pratiques.

J'ai aussi personnellement constaté que la création d'un horaire de travail flexible encourage un environnement de travail plus collaboratif et moins hiérarchisé. Cela permet aux gens de se sentir en contrôle de leur temps et ils sont plus disposés à creuser profondément pour un projet lorsque cela est nécessaire. Construire une attente selon laquelle les gens peuvent travailler cependant et quand ils se sentent le plus à l'aise signifie également que la productivité est moins susceptible de diminuer.

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2. Le travail à domicile fonctionne

Comme nous apprenons, de nombreuses personnes qui travaillent dans des bureaux pourraient faire la majorité de leur travail à partir d'un simple ordinateur portable. Bien sûr, cette réalité ne s'applique pas à de nombreuses industries, y compris les industries des services, du divertissement et des voyages, qui dépendent fortement des interactions en personne. Les startups de ces secteurs éprouvent également des difficultés en cas de catastrophe, mais pour de nombreuses startups, travailler à partir d'un bureau est plus un exercice de consolidation d'équipe qu'une nécessité sur le lieu de travail.

Les startups habituées à une situation de travail flexible où les employés travaillent parfois (ou fréquemment) à domicile ont récemment utilisé les médias sociaux pour montrer à d'autres entreprises comment suivre leurs traces et devenir plus résilientes à la crise actuelle. D'autres ont expliqué comment protéger les données importantes lorsque vous travaillez à partir d'un ordinateur portable à la maison, qui pourrait être moins sécurisé que les réseaux de bureau. De nombreuses startups qui ont une expérience de travail à distance et à domicile ont un avantage dans les situations de crise, ce qui leur permet de continuer à travailler sans sauter un battement pendant les périodes complexes.

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3. Résolution rapide des problèmes

Les startups survivent grâce à une innovation rapide, des boucles de rétroaction rapides et des essais et erreurs répétés. Changer de plan fait partie d'une croissance rapide, et les startups technologiques surpassent souvent leurs concurrents plus importants en pivotant sur un talon pour tester de nouveaux modèles et stratégies . Ce mode de travail signifie que les startups peuvent également réagir rapidement aux situations changeantes et rechercher des opportunités en situation de crise.

Deux startups de gestion d'événements, Rebus et InEvent, ont cherché des moyens pour les organisateurs d'événements de survivre à cette période grâce à des réunions en ligne et à des diffusions en direct. , et même un système de récompenses au profit des personnes qui soutiennent leurs artistes préférés pendant la crise. Quelques jours après l'annonce de la mise en quarantaine en Rebus a lancé quatre nouveaux produits pour aider à gérer les réunions essentielles du conseil d'administration, monétiser les concerts en ligne, organiser des cours pour les petites entreprises et organiser des tests de dépistage des coronavirus dans quatre villes. InEvent, un logiciel de bout en bout pour gérer des événements d'envergure, a rapidement lancé une nouvelle plate-forme pour créer des lobbies virtuels pour les conférences et réunions qui peuvent s'intégrer à la plupart des logiciels de visioconférence.

La startup mexicaine d'IA Roomie IT a reconnu le potentiel de son robot humanoïde pour aider les travailleurs de la santé. La société avait préparé son produit initial pour le commercialiser et le vendre à des entreprises lorsque la pandémie a explosé. En utilisant le modèle qu'ils avaient prêt, ils ont fait des ajustements pour que le robot puisse vérifier la température et les niveaux d'oxygène des patients et poser quelques questions pour déterminer si un examen par le personnel médical est nécessaire.

La startup colombienne de reconnaissance vocale Vozy aide les entreprises à automatiser leurs centres d'appels. La société utilise l'IA et la technologie d'apprentissage automatique pour identifier et apprendre les accents espagnols régionaux et fournir un service client virtuel personnalisé. La demande pour leurs services est montée en flèche depuis la pandémie.

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La plate-forme colombienne de la ferme au restaurant Frubana a été créée pour faciliter la chaîne d'approvisionnement alimentaire entre les producteurs et les Restaurants. Cependant, avec des mesures de verrouillage généralisées en place, les activités de restauration ont chuté. En réponse, Frubana a déplacé sa plate-forme pour fournir des solutions en ligne aux magasins de quartier locaux, qui servent de principales sources de nourriture pour de nombreuses personnes se réfugiant à la maison.

Cette adaptabilité, que les startups emploient quotidiennement pour résoudre les problèmes affectant leur croissance, aide les entreprises technologiques à prospérer même face à l'adversité.

4. Les entreprises technologiques luttent toujours en cas de crise

Cependant, toutes les startups technologiques ne survivent pas aux crises. Pendant les périodes d'incertitude, les investisseurs ont tendance à devenir plus réticents au risque, préférant attendre de nouveaux investissements jusqu'à ce que les temps deviennent plus prévisibles. Les startups d'entreprise peuvent également avoir du mal à trouver de nouveaux clients, car les grandes entreprises peinent à gérer les baisses de ventes et cherchent à réduire les coûts plutôt que d'acquérir de nouveaux logiciels. Les startups dans les secteurs du voyage, de la restauration, de l'événementiel et des services sont confrontées aux mêmes défis que leurs concurrents établis, mais avec des marges plus petites et moins de flux de trésorerie pour renforcer leur survie.

Bien que les startups puissent avoir certains avantages, les temps difficiles sont difficiles pour tout le monde. Les chocs économiques affectent les entreprises de toutes tailles. La crise mondiale actuelle aura sans aucun doute un impact sur l'industrie technologique à travers une baisse des investissements, une résistance aux dépenses d'innovation et un potentiel pour une longue période sans revenus significatifs. Cependant, les crises peuvent également être une opportunité pour les startups de prospérer car elles innovent rapidement pour fournir des solutions aux entreprises et aux particuliers en difficulté, des lignes de crédit aux concerts virtuels.




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