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août 11, 2020

4 façons dont les entrepreneurs peuvent garder leur entreprise positive pendant les périodes difficiles7 minutes de lecture




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Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


Rester positif au milieu d'une crise mondiale est plus facile à dire qu'à faire, mais prendre des mesures soigneusement mesurées pour améliorer le bonheur et la satisfaction des employés pourrait être l'un des de lutter contre les effets de la crise économique imminente incertitude – et rebondir plus fort le moment venu.

Malgré les circonstances, les entrepreneurs et ont maintenant une excellente occasion de promouvoir la positivité au sein de leur lieu de travail en revigorant la main-d'œuvre, en renforçant l'unité et en répondant problèmes qui auraient pu passer inaperçus pendant un certain temps.

1. Embrassez le changement

Même si un grand nombre d'entrepreneurs pourraient être tentés de se recroqueviller et simplement attendre la fin de la tempête pour ainsi dire, les temps difficiles sont souvent la meilleure chance d'établir un avantage concurrentiel et de sortir des sentiers battus. Après tout, ce que vous faites maintenant affectera en fin de compte votre réussite et celle de votre entreprise lorsque les choses reviendront à la normale.

En ces temps difficiles, les habitudes des clients et des clients ont considérablement changé. Leurs désirs et besoins généraux, ainsi que les produits et services qu'ils achètent, peuvent être très différents de ceux d'il y a à peine quelques semaines, ce qui signifie que les entreprises doivent rester légères pour s'adapter aux demandes et aux exigences en évolution rapide.

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«Les temps difficiles actuels présentent un véritable test de résistance pour de nombreuses entreprises. Je pense que c'est une excellente opportunité pour de nombreuses organisations de revoir leurs processus métier existants », m'a confié Antonio Perini, PDG de la plateforme de gestion de livraison d'entreprise Milkman .

« Organisations investissant dans l'hyper -l'automatisation, la visibilité en temps réel et la robustesse en ressortiront plus puissantes lorsque la crise sera derrière nous. Les organisations qui comprennent comment la technologie crée un meilleur environnement de travail et valorisent la transparence et la collaboration, non seulement gardent leurs équipes positives, mais profitent de ce temps pour les rendre plus fortes. »

En restant agiles et en suivant l'évolution rapide des circonstances économiques, les entreprises peuvent agir pour minimiser les perturbations dans l'entreprise, identifier et capitaliser sur de nouvelles opportunités rentables et maintenir le moral des employés. Après tout, une équipe constamment mise au défi s'améliorera constamment.

2. Doubler la formation et l'éducation

Une façon souvent négligée d'améliorer la satisfaction des employés et des employeurs consiste à mettre en place une solide initiative de formation et d'éducation. En formant correctement vos employés et en en développant leurs talents vous serez mieux placé pour faire face aux défis de l'industrie, vous adapter aux circonstances qui évoluent rapidement et conserver votre avantage sur la concurrence.

En tant qu'effet secondaire bienvenu, vous augmenterez également le moral et la satisfaction au travail et vous vous assurerez que vos employés se sentent bien équipés pour faire face aux tâches changeantes à accomplir. En doublant la formation et l'éducation, que ce soit en embauchant un coach ou en travaillant avec l'une des nombreuses entreprises de formation et de développement des employés, les employeurs peuvent garder une positivité élevée et être prêts à saisir les opportunités qui les attendent.

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Les avantages d'un programme de formation solide vont bien au-delà de la simple préparation des employés à la tâche à accomplir. Un programme de formation soigneusement conçu peut débloquer des talents latents, combler d'importantes lacunes de compétences et créer une équipe plus résiliente qui est plus que capable de s'adapter à des circonstances changeantes.

3. Concentrez-vous sur l'esprit d'équipe et le bien-être

Considérez ceci comme une excellente occasion de vous concentrer à la fois sur votre propre bien-être mental et sur celui de vos employés et collègues. Les investissements dans une équipe de direction solide et la garantie du bien-être mental des employés peuvent être rentables en termes d'efficacité – améliorant la productivité de jusqu'à 12 pour cent . Cela contribuera également à améliorer la satisfaction des employés et à réduire le roulement du personnel – deux facteurs d'efficacité importants.

L'un des meilleurs moyens d'améliorer le bien-être des employés est d'améliorer la flexibilité de leurs heures de travail. Étant donné que de nombreux travailleurs travaillent désormais à domicile et que certains d'entre eux ont désormais d'autres responsabilités à assumer en raison de la crise, discuter et mettre en œuvre un horaire de travail plus pragmatique peut aider à minimiser le stress lié au travail et à garantir un travail juste et gérable / équilibre de vie.

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«Soyez adaptable et acceptant. Construire une équipe signifie que vous affrontez leur équipe, c'est-à-dire la famille et les autres. Pendant ces périodes, il est crucial de reconnaître les systèmes de soutien en dehors de votre bulle de travail et de prendre soin de votre «famille élargie». Profitez de cette opportunité pour vous amuser et vous connecter avec votre équipe d'une manière que vous n'avez peut-être pas auparavant », recommande Lisa Jolly, fondatrice de Honeybunch Naturals une gamme de produits de soins et de bien-être naturels. [19659004] Il existe également une gamme d'exercices virtuels de consolidation d'équipe, notamment Twaiku où les équipes travaillent ensemble pour écrire un poème de haïku en utilisant ainsi que de simples discussions par vidéoconférence qui peut contribuer à instaurer la confiance, à améliorer la communication et à accroître la cohésion entre les équipes de travail à distance. Ceux-ci peuvent être fournis via des outils de communication et de collaboration courants tels que Teams, Slack, etc.

4. Préparez-vous à un regain d’intérêt

Regardons les choses en face, toutes les industries, à l’exception de quelques-uns, ont subi un revers important en raison de la crise actuelle. Les prévisions de revenus et de croissance ont diminué, les chaînes d'approvisionnement ont été perturbées et de nombreuses entreprises ont du mal à rester à flot.

Ceci est démontré par le déclin économique dramatique que la plupart des pays ont connu cette année. Les États-Unis viennent d'afficher la pire variation trimestrielle du PIB jamais enregistrée, le PIB du Royaume-Uni a diminué de 2,2 pour cent entre le premier et le deuxième trimestre de cette année, tandis que l'économie indienne est sur le point pour perdre 4,5 milliards de dollars pour chaque jour passé en lock-out.

Mais avec l'assouplissement progressif des mesures de verrouillage dans certains pays, l'économie commence maintenant à montrer des signes de reprise et compensera probablement certaines des pertes subies plus tôt dans l'année. Cela est démontré par le renversement presque complet de l'économie chinoise entre le premier et le deuxième trimestre – indiquant que les effets économiques négatifs du coronavirus pourraient être plus courts que les projections initiales.

Avec la Chine environ trois mois en avance sur la plupart des autres en termes de reprise économique, la plupart des économies peuvent raisonnablement s'attendre à commencer à connaître une reprise dans les semaines et les mois à venir. Ceci, combiné au fait que la plupart des gouvernements stimulent directement l'économie avec des injections de liquidités, des réductions d'impôts et d'autres incitations, donne à la plupart des entrepreneurs et des travailleurs en général quelque chose à espérer dans les mois à venir.




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