4 façons de vous assurer que votre marketing vidéo s’aligne sur les objectifs de votre entreprise

De nos jours, chaque Entreprise semble « passer au vert ». Même Burger King a suivi la tendance en 2020 mais a pris le campagne publicitaire concept à un autre niveau.

Souvenez-vous du géant de la restauration rapide vidéo avec des images accélérées d’un Whopper cultiver de grandes quantités de moisissures plus d’un mois ? S’il s’agissait de différencier les produits « sans conservateur » de Burger King de ceux des McDonalds – la société avec des frites qui apparemment (et de manière choquante) ne tourne jamais mal – la vidéo n’a pas exactement frappé l’or.

La vidéo a-t-elle créé le buzz ? Oui, mais il semblerait – et peut-être sans surprise – performances 36 % moins bonnes à côté des références de la restauration. Alors tandis que le campagne mondiale a fait sensation, il n’a pas exactement aiguisé l’appétit ni inspiré les résultats escomptés.

Le montage d’un hamburger moisi est un excellent exemple de ce qui peut arriver lorsqu’un marketing vidéo la campagne n’est pas bien connectée à un objectifs pratiques de l’entreprise. Il semble hautement improbable que Burger King’s équipe créative voulait éteindre les téléspectateurs. Cependant, leur tentative avant-gardiste de faire une déclaration aurait probablement été laissée dans le réflexion salle s’ils avaient passé plus de temps à étoffer leur campagne et à aligner leurs efforts sur leurs objectifs commerciaux généraux.

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Aligner votre contenu vidéo sur les objectifs de votre entreprise

Burger King peut se permettre quelques échecs et vivre un autre jour, mais votre Commencez peuvent ne pas avoir la même capacité d’absorption mésaventure de la vidéo marketing. C’est pourquoi vous devez donner la priorité à la connexion de tous vos efforts de marketing, marketing vidéo inclus, à vos objectifs explicites. Par exemple, vous souhaitez peut-être attirer une nouvelle clientèle ou créer des opportunités de recrutement. La vidéo peut aider avec tout ce qui précède, mais elle doit être soigneusement conçue.

Alors pourquoi ne pas plus startups obtenir un rendement positif de leurs concepts vidéo ? Souvent, dirigeants et fondateurs adhérer à l’idée fausse commune selon laquelle le travail s’arrête une fois la vidéo publiée. La seule façon pour une vidéo de devenir le carburant d’une fusée pour un la croissance de l’entreprise est s’il est nourri du début à la fin.

Dès le départ, la vidéo doit être écrite pour correspondre à votre l’identité de la marque. Si ce n’est pas le cas, il doit être abandonné au profit d’un concept mieux aligné. Au niveau du backend, après la production, vous devez le déployer à droite canaux et surveiller son efficacité. De cette façon, vous pouvez pivoter si nécessaire. Essayer de raccourcir ce processus ne vous laisse qu’avec une vidéo qui risque d’être mal alignée avec votre mission globale de l’entreprisele but et les objectifs.

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Assurez-vous que votre marketing vidéo atterrit de manière appropriée

Prendre soin de toutes les pièces mobiles lorsqu’il s’agit de faire une vidéo pour votre startup ne doit pas être ardu ou compliqué. Suivez les meilleures pratiques pratiques suivantes pour lier vos concepts de marketing vidéo avec des objectifs bien définis.

1. Commencez avec des questions à l’esprit

Avant de placer un stylet sur un écran ou de dessiner un storyboard, réfléchissez à ce que vous voulez que votre vidéo fasse et à la manière dont vous voulez le faire. Posez-vous quelques questions essentielles : Qui est mon spectateurs? Où dans le entonnoir de commercialisation la vidéo appartient-elle ? Quel est le message principal que nous essayons de faire passer ? Une fois que vous avez parfaitement compris le « pourquoi » de votre vidéo, vous pouvez aller de l’avant.

Ne soyez pas surpris si vos questions suscitent des réponses auxquelles vous ne vous attendiez pas. Vous constaterez peut-être que certains membres de votre équipe ne sont pas d’accord sur la meilleure façon de positionner votre vidéo. Il est sage d’écarter ces conversations, afin que tout le monde aligne dans le même but. La dernière chose que vous souhaitez, c’est que certains membres de votre équipe de création vidéo soient désynchronisés.

2. Définissez ces objectifs SMART

Maintenant que vous en savez un peu plus sur votre vidéo, vous pouvez définir Objectifs SMART. En guise de rappel, SMART est l’acronyme de « spécifique, mesurable, réalisable, pertinent et limité dans le temps ». Par exemple, un excellent objectif SMART pour une startup serait d’augmenter le trafic mensuel vers votre page produit de 35 % à cette époque l’année prochaine. Il est normal d’avoir un seul objectif pour votre vidéo plutôt qu’une douzaine. En fait, plus votre objectif est étroit, plus il vous sera facile de vous concentrer sur la messagerie et la livraison.

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Imaginons que vous définissiez un objectif SMART pour votre vidéo. Vous devez ensuite vous assurer que l’objectif alimente votre objectifs généraux de la startup. Vous ne pouvez pas vous permettre de perdre du temps ou de l’argent à réaliser une vidéo avec un objectif qui ne correspond pas aux besoins de votre entreprise. Assurez-vous que vous êtes partager votre contenu pour atteindre un but, pas « juste parce que ». Une vidéo « juste parce que » peut être amusante à filmer, mais elle ne fera pas avancer vos objectifs de démarrage.

3. Écrivez et produisez votre vidéo

Que vous travailliez avec un studio et une agence ou que vous filmiez votre vidéo en interne, attendez-vous à ce que l’expérience prenne un peu de temps. Le tournage d’une publicité, même de 30 secondes, peut prendre plus de temps que prévu. Il y a sept ans, un SCS journaliste est allé à la chasse pour découvrir combien de temps un spot télévisé typique prenait pour passer de l’idée à la publication. La réponse ne pouvait être que mesuré en moisa conclu le journaliste.

N’oubliez pas : donner vie à une vidéo nécessite plusieurs étapes. De l’écriture de scénario à montage et du casting à la post-production, vous devrez prévoir suffisamment de temps pour tout faire. Le processus ne devrait pas et ne peut pas être une entreprise bâclée.

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4. Suivez les performances de votre vidéo comme un faucon

Ne vous contentez pas d’envoyer votre vidéo dans le monde avec de bons vœux et un gros bisou – vérifiez régulièrement ses performances et surveillez son évolution. Identifiez-en quelques-uns KPI pour enregistrer et analyser pour vous aider à mesurer vos objectifs SMART. Un KPI qui HubSpot suggère que le suivi est le temps de visionnage de la vidéo, étant donné que 45 % des personnes qui traînent pendant les trois premières secondes tenir le coup jusqu’à la fin. Les autres KPI incluent taux de clics, tarifs abonnés, parts socialeset rebondit.

S’il s’agit de votre première vidéo, vous n’aurez pas beaucoup de base de référence pour savoir si un KPI est bon ou mauvais. Cependant, au fur et à mesure que vous poussez plus de vidéos sur le marché, vous commencerez à voir lesquelles fonctionnent le mieux. On peut aller viral tandis qu’un autre peut avoir moins d’impact. Apprenez de ces résultats et exploitez-les pour le contenu vidéo futur.

Bien qu’il puisse sembler évident que la publicité peu appétissante de Burger King ne produirait pas un succès retentissant, l’échec de la vidéo est un bon rappel que n’importe quel l’entreprise peut faire erreurs. L’astuce consiste à bien planifier pour que les vidéos de votre startup – contrairement à ce Whopper non consommé – finissent par être grignotables.