4 façons d’aider vos embauches d’entrée de gamme à prospérer sur le lieu de travail

J’aime embaucher personnes d’entrée de gamme pour les entreprises que je gère. Nous les sélectionnons pour être des gens disposés, très performants et modestes. Ensuite, nous fournissons un coaching continu et des commentaires pour les entraîner à d’excellents managers juniors. Après cela, nous surveillons leurs progrès et les faisons les promotions, selon le cas. Il faut du temps pour faire fonctionner ce volant, mais je crois que l’effort en vaut la peine. Les entreprises construites avec des équipes compétentes comme celle-ci deviennent des moteurs de croissance perpétuels solides et stables.

Cependant, toutes les personnes que nous sélectionnons deviennent gagnantes. Statistiquement, même les meilleurs recruteurs ne réussit que la moitié du temps. Sur la base de mon observation, les gens qui ne s’entraînent pas dans notre système luttent massivement avec la transition de l’école au lieu de travail. À tel point que j’ai compilé une liste de quatre réinitialisations que les travailleurs d’entrée de gamme doivent terminer avec succès afin de devenir un excellent pari pour votre entreprise. Chaque citation est celle que j’ai personnellement dit à quelqu’un.

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1. « Tu n’es plus l’étoile. »

Chaque élève est la star de sa propre éducation. Leur travail est leur propre travail, leurs notes ne sont que les leurs seulement, et le degré qu’ils gagnent sont les leurs seuls. Dans une entreprise, tout le monde fait partie d’une organisation qui essaie d’atteindre les objectifs ensemble. Chaque personne contribue à une équipe. Ce qui compte le plus, c’est que le client est satisfait. Nouvelles recrues qui obtiennent cet excellent. Ils perdent leur ego et deviennent ouverts aux commentaires correctifs. Ils se concentrent sur les choses qui aident l’équipe à gagner, et ils progressent rapidement.

2. « Les petits détails sont de grosses affaires. »

Les gens d’entrée de gamme viennent souvent avec le sentiment que ce qu’ils font Peu importe beaucoup. Ainsi, quand ils oublient parfois de parsemer le proverbial i ou de traverser le T proverbial, ils peuvent avoir honte, mais finalement, ils pensent que cela n’a pas beaucoup d’importance. Mais certains de ces petits détails sont vraiment de grosses affaires! Fermer un zéro en tant que greffier de saisie de données peut signifier que la société paie 100 000 $ pour le loyer au lieu de 10 000 $ ou que la bague de fiançailles du client est envoyée à 100 Park Avenue au lieu de 1000 Park Avenue. Les gens qui se rendent compte que l’excellence doit commencer à la base de l’organisation prend ce sens de s’occuper directement.

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3. « Il ne s’agit pas encore de l’argent. »

Nous offrons un tarif standard pour les employés d’entrée de gamme. Certaines personnes essaient de négocier un couple supplémentaire de Grand, et nous disons non parce qu’il serait injuste pour tout le monde de briser la norme. Ces conversations viennent rarement à moi, mais certaines personnes choisissent de ne pas rejoindre nos équipes parce que nous ne correspondons pas à leur autre offre. C’est bon.

Les meilleurs emplois d’entrée de gamme offrent une opportunité d’apprendre. Le rôle vous donne-t-il accès à de bons projets et à des commentaires continus? Avez-vous une exposition à une réduction diversifiée de l’équipe et des clients? Sont là Opportunités de progression Si vous réussissez bien? Si le rôle est celui où la réponse aux trois est oui, cela bat les 3 000 $ supplémentaires par an par un mile de campagne. Si les gens préfèrent l’argent, je respecte cela. Mais nous avons besoin de personnes qui partagent ces valeurs de début de carrière avec nous.

4. « L’identité professionnelle est une chose. »

Je ne peux pas vous dire le nombre de fois qu’une personne d’entrée de gamme m’a dit qu’ils ont peur de faire une tâche qu’elle n’a jamais essayée. Ma réponse? « Été là. Comment pouvons-nous aider votre auto-professionnel à surmonter vos peurs et vos préjugés?« Qui vous êtes dans le mode par défaut n’a pas besoin d’être qui vous êtes au travail. Cela ne devrait pas. Vous êtes dans l’équipe pour jouer un rôle important; vous ne pouvez pas simplement vous présenter à Willy.

Tout comme de nombreux introvertis deviennent d’excellents acteurs de scène, et Clark Kent, ringard, devient héroïque Superman, les gens du début de carrière ont besoin de perfectionner leurs forces et d’éloigner leurs faiblesses pour devenir Vrais professionnels. Nous demandons à la meilleure version des gens de se présenter pour nous et d’aider l’entreprise à réussir. Ceux qui réussissent avec nos équipes se gèrent à faire exactement cela. Et en retour, nous en prenons bien soin.

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Voici un petit conseil bonus: Les personnes d’entrée de gamme qui viennent d’une expérience académique ont envie de commentaires structurés. Pourquoi ne le feraient-ils pas? Ils sont habitués à obtenir leurs affectations classées, les quiz et les tests pour vérifier leurs progrès provisoires et leurs notes de terme qui confirment leurs performances. Bien qu’il ne soit pas réaliste pour une entreprise de fournir aux nouvelles recrues de ce niveau de rétroaction, un programme d’évaluations organisées tiendra le miroir d’une manière à laquelle elles comprendront et répondront. Même si c’est aussi simple qu’un Trimestriel s’asseoir Pour discuter officiellement de la façon dont vos nouvelles personnes font sur les dimensions dont votre entreprise se soucie, quelque chose est bien mieux que rien.

Les professionnels du début de carrière se présentent souvent un peu bruts mais pleins de potentiel. Ces quatre réinitialités et certains Bonne rétroaction Je les aurez sur le point de devenir des professionnels sur lesquels vous et votre organisation pouvez compter.