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mai 27, 2018

4 énormes dépenses qui peuvent mettre en faillite des démarrages non préparés6 minutes de lecture

4 Huge Expenses That Can Bankrupt Unprepared Startups

Une nouvelle entreprise est souvent juste un procès loin de la catastrophe.


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Lancer une startup demande du courage – et de l’argent. Environ un tiers des nouvelles entreprises échouent au cours de leurs deux premières années, et environ 50 pour cent des nouvelles entreprises ne sont plus autour après la marque de cinq ans. Pourquoi? Selon la banque américaine, on estime que 82% des entreprises ne font pas faillite en raison de problèmes de trésorerie.

Ce n’est pas un secret qu’il faut beaucoup d’argent pour lancer et exploiter une start-up. Mais parfois, les entrepreneurs sous-estiment combien ils auront besoin pour couvrir leurs dépenses. Voici un regard sur les cinq premières dépenses que les fondateurs du démarrage redoutent le plus.

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1. Honoraires d’avocat

Les entrepreneurs auront besoin d’un avocat pour les assister dans diverses affaires juridiques. Par exemple, les avocats peuvent aider à la formation et à la constitution de votre entreprise. Les avocats peuvent également aider les entrepreneurs à protéger la propriété intellectuelle sur laquelle l’entreprise compte pour faire des affaires.

Les avocats sont des atouts inestimables qui peuvent aider les entrepreneurs à surmonter les obstacles juridiques sur leur chemin vers le succès. Mais malheureusement, leurs services ne sont pas bon marché. Les frais juridiques peuvent s’accumuler rapidement, c’est donc une dépense que tout entrepreneur craint.

Pour épargner sur le droit, considérons rechercher des modèles et des documents en ligne qui peuvent vous donner une longueur d’avance sur votre planification juridique. Des choses comme des accords d’exploitation, des contrats de forme et des conditions de service peuvent tous être trouvés en ligne en faisant une recherche rapide sur Google. Obtenez ces documents où vous sentez qu’ils sont 90 pour cent de ce dont vous avez besoin, puis appelez un avocat pour amener les choses à la ligne d’arrivée.

2. Impôts

Les entrepreneurs sont généralement bien conscients qu’ils devront payer des impôts, mais ils peuvent être surpris par le montant qu’ils devront payer. Même si vous ne faites pas de gros profits, vous devrez probablement quelque chose.

Pour minimiser ces dépenses, il est préférable de travailler avec un comptable toute l’année. Un comptable peut s’assurer que vous profite de de toutes les déductions disponibles pour réduire votre facture fiscale. Avoir une bonne stratégie fiscale vous aidera à maximiser le montant d’argent que vous devez réinvestir chaque année dans votre démarrage.

Informations complémentaires: Les fondateurs continuent à faire ces 9 erreurs communes qui écrasent les startups prometteuses

3. Intérêt et financement

Beaucoup d’entrepreneurs n’ont pas d’autre choix que de contracter un prêt commercial pour financer leurs rêves. En fait, la National Small Business Association estime que 69% des petites entreprises ont utilisé des prêts ou un autre type de financement en 2016. Ces prêts peuvent sembler un moyen rapide et facile d’injecter de l’argent dans l’entreprise. Cependant, beaucoup d’entrepreneurs oublient de tenir compte des paiements d’intérêts lorsqu’ils décident si c’est une bonne idée de contracter un emprunt.

Pour voir comment votre secteur affecte les chances d’obtention de votre prêt, je vous invite à regarder cet excellent article: Statistiques sur les prêts aux petites entreprises 2019

Le taux d’intérêt exact variera en fonction du type de prêt et de votre situation actuelle. Ne soyez pas pris au dépourvu par un paiement d’intérêt inattendu. Si vous envisagez de contracter un emprunt, assurez-vous de lire attentivement les petits caractères avant de signer sur la ligne pointillée.

Un autre itinéraire populaire que de nombreuses startups prennent est de se tourner vers des sites de crowdfunding comme Kickstarter et Indiegogo. Ces sites permettent aux startups de crowdsourcer des fonds souvent à un moment beaucoup plus attrayant qu’un prêt traditionnel.

4. Rétrécissement

Les entreprises en démarrage qui vendent des produits dans un cadre de brique-et-mortier, ou même en ligne, peuvent éprouver une quantité surprenante de rétrécissement. L’enquête nationale de 1945 sur la sécurité des détaillants a révélé que le rétrécissement coûtait environ 45 milliards de dollars aux entreprises aux États-Unis

Pour prévenir le rétrécissement, les entrepreneurs doivent d’abord déterminer où leurs produits sont les plus vulnérables au rétrécissement. Le rétrécissement peut survenir à cause du vol à l’étalage, du vol d’employés et des erreurs. Le vol à l’étalage est de loin la cause la plus fréquente, alors vous pouvez commencer par ici. Par exemple, un propriétaire d’entreprise de détail devra envisager d’installer un système de sécurité, d’embaucher suffisamment de gens pour surveiller les clients et de former les employés à la recherche de signes que quelqu’un vole à l’étalage. Se préparer de cette manière peut aider les entrepreneurs à lutter contre le rétrécissement et à protéger leurs finances.

Les entreprises de commerce électronique doivent s’assurer qu’elles disposent d’un système d’audit adéquat pour éviter les erreurs et les pertes de produits.

Il y a seulement tellement d’heures dans la journée, donc le temps est de loin la ressource la plus précieuse que vous ne pouvez pas vous permettre de gaspiller. Les entrepreneurs ont souvent peur de nuire à leur entreprise en ne gérant pas leur temps judicieusement. Consacrez-vous trop de temps à des activités qui pourraient être externalisées? Ne passez-vous pas assez de temps sur le réseautage et l’acquisition de nouveaux clients?

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La façon dont vous passez votre temps peut aussi avoir un impact sur votre vie personnelle. Les entrepreneurs doivent s’engager à lancer leur entreprise, ce qui signifie souvent travailler de longues heures et laisser peu de temps à leurs proches. Pour cette raison, de nombreux entrepreneurs craignent que leur nouvelle entreprise puisse affecter leurs relations personnelles.

Les fondateurs de start-up n’ont aucune raison de craindre le temps qu’ils consacreront à leur entreprise. Il existe un moyen de trouver un équilibre entre le travail et votre vie personnelle, et c’est une bonne gestion du temps. Profitez au maximum de chaque moment de votre journée pour que vous puissiez travailler davantage et laisser plus de temps à vos proches. Éliminez les distractions en milieu de travail, déléguez des tâches de faible valeur à d’autres et profitez des applications de planification et de gestion du temps pour rester sur la bonne voie.

En préparant ces dépenses, les entrepreneurs peuvent s’assurer que leur démarrage fait partie du tiers

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

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