3 stratégies pour aider les dirigeants à susciter la passion sur le lieu de travail

Il est temps de recadrer notre façon de voir le travail et de le voir à travers le prisme de la créativité. Parce que si nous essayons d’aider motiver nos collaborateurs, une fois que nous comprenons qu’une grande partie de notre travail repose sur la créativité, la passion devient beaucoup plus importante. Les artistes les plus créatifs sont profondément passionnés par leur métier. Et les employés qui réussissent le mieux sont généralement ceux qui partagent la même passion pour leur travail.

Les employés qui sont passionné à propos de leur travail se transforment d’un groupe de personnes essayant d’accomplir une liste de tâches à des professionnels plus productifs, créatifs et plus heureux. Cela conduit à son tour à un meilleur produit, des clients plus satisfaits et plus de ventes.

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Commencez par diriger avec passion

La culture d’entreprise vient d’en haut, il est donc très important d’embaucher des dirigeants qui affichent ouvertement et donnent l’exemple de leur passion dans leur travail quotidien. Les managers enthousiastes, communiquent de manière transparente et s’engagent et soutiennent activement leurs les idées de l’équipe les aidera à comprendre la vraie valeur de leur travail et comment il aide les utilisateurs finaux. Cela peut alors inspirer une passion similaire dans toute l’organisation.

Lorsque les membres de l’équipe voient une véritable passion dans leur gestion, ils se sentent plus connectés à leur travail et motivés à donner le meilleur d’eux-mêmes. La passion est contagieuse.

Comment amener la passion sur le lieu de travail

Steve Emplois a dit un jour que la seule façon de faire du bon travail est d’aimer ce que l’on fait. C’est bien beau, mais en tant que dirigeants, c’est à nous de créer un environnement de travail où les gens ont l’espace nécessaire pour aimer ce qu’ils font et donc donner le meilleur d’eux-mêmes. Mais comment motiver son équipe et inspirer la passion ? C’est la question à un million de dollars. Voici trois méthodes que j’utilise pour apporter de la passion sur le lieu de travail :

1. Concentrez-vous sur la passion dès le premier jour :

Lorsque vous intégrez de nouveaux employés, ne vous contentez pas de leur parler de vos produits et services. Plongez-les dans la culture de votre entreprise. Ils ne peuvent pas se sentir passionnés par ce qu’ils font s’ils ne ressentent pas un lien profond avec l’organisation, ses objectifs et l’impact de leur rôle. Excitez-les. Inspirez-les. Assurez-vous qu’ils comprennent parfaitement ce que l’on attend d’eux et comment ils s’intègrent dans l’ensemble.

2. Connectez tout le monde à une vision d’ensemble :

Par être transparent sur les objectifs commerciaux de l’entreprise et le partage d’informations, vous connectez vos employés à une vue d’ensemble. Votre objectif ultime devrait être de leur faire sentir qu’ils font partie intégrante de la réalisation des objectifs de l’entreprise, ce qui leur permettra de faire de leur mieux. Ils doivent facilement comprendre les étapes à suivre pour atteindre leurs objectifs et ne devraient pas avoir à consacrer une énergie inutile à des tâches non pertinentes.

3. Affectez la bonne personne au bon poste et définissez les bonnes attentes :

Les employés qui sont professionnellement adaptés au travail qui leur est confié sont naturellement plus passionnés par ce qu’ils font. Bien qu’il semble évident d’attribuer des projets à des personnes possédant les compétences appropriées, un manque de ressources ou une incapacité à comprendre en profondeur la tâche peut conduire à une inadéquation – et c’est un excellent moyen de tuer la passion et d’augmenter la frustration. En revanche, lorsque les projets sont construits autour d’individus motivés, avec des attentes réalistes et convenues, il n’y a pas de limites.

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En quoi est-ce important?

Des employés passionnés ont un impact positif direct sur le succès d’une entreprise. Des employés engagés avoir une influence positive sur tout le monde autour d’eux. Deux équipes possédant exactement les mêmes compétences peuvent obtenir des résultats complètement différents, en fonction de leur niveau d’énergie et d’enthousiasme.

Les données le confirment. Un énorme Étude Gallup impliquant plus d’un million d’employés, a révélé que les équipes les plus engagées peuvent surpasser de plus de 20 % les équipes les moins engagées. Un séparé étude de Deloitte a trouvé un lien direct entre la passion pour le travail et une meilleure innovation et satisfaction du client.

Cela s’étend également en dehors du travail. Dans les équipes avec lesquelles je travaille, il y a des gens qui font de la musique, enregistrent des podcasts, écrivent des blogs ; d’autres qui aiment faire de la randonnée, du surf et de l’escalade. Nous utilisons ces passions personnelles pour nous ressourcer et entrer dans notre travail avec une énergie renouvelée.

Mais plus encore : lorsque les gens ont le temps de développer leurs projets personnels, cela enrichit leur créativité en les encourageant à penser différemment de ce qu’ils feraient dans leur travail quotidien. Cela leur ouvre l’esprit à de nouvelles idées et approches qu’ils mettent au travail, les aidant à assumer leurs tâches avec un plus créatif et un état d’esprit passionné.

Ainsi, cultiver la passion sur le lieu de travail amène les employés à travailler plus dur pour trouver des solutions à des problèmes difficiles et obtenir de meilleurs résultats. À mon tour, je crois que des employés passionnés mènent à des clients passionnés. La passion de votre équipe se manifeste dans les supports marketing, elle se ressent dans les interactions avec les équipes de vente et d’assistance, et elle conduit à un meilleur produit. Comme je l’ai dit précédemment, la passion est contagieuse et de belles expériences avec votre marque transformeront vos clients en défenseurs passionnés en votre nom.

En donnant à vos employés le liberté de sortir des sentiers battus, mettez en œuvre des initiatives innovantes et trouvez des solutions créatives aux problèmes, vous alimentez leur passion pour votre entreprise. Lorsqu’ils verront que leurs idées se transforment en actions et ont un réel impact, leur passion et leur créativité ne feront qu’augmenter. Et vos clients sentiront la différence.

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