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21 prédictions sur la santé numérique en 2021: partie I
Je veux lancer o ff 2021 en notant les changements que nous pourrions voir dans l'année à venir. Alors que 2020 était «sans précédent», avec un gouvernement fédéral dirigé par les démocrates, je m'attends à beaucoup de changements dans les soins de santé. En fait, J'ai proposé 21 p rédictions sur 2021 – et ce premier ensemble se concentre sur les grands thèmes du marché qui seront ressentis par chaque joueur.
Cela dit, voici la première série de cinq grands changements auxquels je m'attends en 2021:
1. La télésanté est H avant à S tay
W nous avons vu la hausse spectaculaire de l'utilisation de la télésanté en réponse au COVID-19. Facilement, nos clients ont pic d à 10-20x volumes quotidiens de visites de télésanté au cours de l'année précédente. Cela durera-t-il? Je pense que la réponse est «oui» et «non».
LE OUI: La télésanté va être intégrée aux soins offrir des expériences futures. Tout simplement, il est trop utile pour se détendre complètement. L'idée qu'un patient peut être trié n'importe quand, n'importe où et que les compagnies d'assurance y compris le gouvernement paieront pour cela est un changement durable. La télésanté continuera de perturber le marché des soins primaires / des soins d'urgence, d'autant plus que les prestataires nationaux médecins du personnel dans les zones à moindre coût et contournent les barrières traditionnelles comme les licences de médecin. [19659002] L'option rapide, bon marché et facile pour savoir si vous avez vraiment besoin de chercher en personne des soins – qui rester.
LE NON: La télésanté ne va pas continuer à remplacer les visites en personne au volume ou au niveau actuel. Il y a trop de services auxiliaires comme les laboratoires qui fournissent un avantage économique à l'hôpital et qui sont vraiment peu pratiques pour qu'un patient s'auto-administre.
MA PREDICTION: W e'll voir un fournisseur régional attirer l'attention nationale – devenir ing le prochain foyer nom comme la Clinique Mayo – comme ils exploitent un réseau virtuel de «deuxième opinion» pour créer de nouveaux flux d'affaires en dehors de leur géographie, grâce à la télésanté.
2. Le marché de l'assurance voit Turbulence
G Étant donné que le prochain président pensait que la loi sur les soins abordables était un gros … changement, je soupçonne que l'expansion des directeurs originaux d'Obamacare reviendra. Contrairement à l'approche du marché libre des quatre dernières années, le marché de l'assurance sera confronté à des réglementations plus courantes.
Ces règlements amélioreront la couverture des soins sur sous-assurés au détriment de procédures plus coûteuses et / ou plans . Comme le gouvernement fédéral représente environ 70% des dépenses de santé, le marché privé a tendance à suivre leur exemple .
Ces quatre dernières années, la Fed a très peu fait, si ce n'est d'étendre les traitements alternatifs via une FDA à faible toucher . T son approche a peut-être conduit à l'accès, mais n'a pas réduit les coûts – plutôt, les coûts des médicaments ont augmenté invitant le Congrès à la surveillance auditions. Je pense que son examen se poursuivra.
MA PREDICTION: Insurance m arket s deviendra plus réglementée, les États reconsidérant les marchés d'assurance régionaux qui ont échoué pendant Obamacare premier déploiement tandis que la couverture des médicaments sur ordonnance deviendra encore plus une entreprise de boutique, avec plans nivelés et services venant augmenter le super -solutions de découpage (comme GoodRx ).
3. La pénurie de médecins s'aggrave
L'Amérique se dirigeait déjà vers une pénurie majeure de médecins nécessaires pour des raisons purement démographiques et de vieillissement. L'AAMC prévoit une pénurie de jusqu'à 500 000 médecins d'ici 2033 . Malheureusement, je m'attends à ce que cette tendance s'aggrave.
P les médecins sont prêts à prendre leur retraite plus rapidement après le COVID – 40% des médecins ont 55 ans ou plus, un segment le plus gravement touché par le COVID. O Une fois la pandémie terminée, les réalités financières du fonctionnement d'un système de santé après la pandémie exigeront une meilleure gestion des coûts et les départs à la retraite anticipés pourraient facilement augmenter.
De plus, l'épuisement professionnel des travailleurs de la santé aura un impact sur les médecins . On prévoit que les problèmes de personnel à l'hôpital s'aggraveront au cours des phases futures de la pandémie et toute augmentation du travail administratif aura un effet négatif sur la rétention des médecins.
Ajoutez à cela d'autres modèles de soins virtuels, permettant aux médecins de travailler à distance et quand ils le souhaitent, Je m'attends à plus de complications dans le recrutement et la rétention de médecins talentueux cette année.
MES PRÉVISIONS: P les pénuries de médecins nécessiteront que les systèmes de santé et les plans de santé mettent en œuvre des systèmes de triage qui déplacent les patients vers davantage de modèles de « self-service », dérivant précision clinique des outils numériques.
4. Mega-Mergers Awaken
T Ces trois premières tendances – technologie de rupture, changements de modèles de paiement et pénurie de travailleurs qualifiés – me suggèrent une consolidation majeure du marché dans le système de santé, plan de santé et espaces virtuels de prestation de soins de santé.
Tout simplement, quand il y a un modèle d'affaires aussi grand que la prestation des soins de santé qui est perturbé, la perturbation ion favorise la taille. Il est plus sûr d'être dans un grand bateau sur une mer agitée.
Je crois que les pressions financières des systèmes de santé obligeront les anciens combattants à devenir les meilleurs amis du monde. Je pense que les plans de santé régionaux devront créer de plus grands réseaux, à travers les frontières étatiques, pour contester la domination de quelques grands plans commerciaux. Je crois que certaines petites entreprises de santé virtuelle seront acquises par des systèmes et des plans qui cherchent à élargir leur fossé concurrentiel.
MA PREDICTION: T ici sera une fusion un probable entre un système, un fournisseur de régime de santé et un joueur de télésanté pour créer un système totalement intégré système de prestation de soins de santé qui peut répondre aux besoins d'une personne, du triage au traitement en passant par la livraison en pharmacie à domicile.
5. La recherche des contacts est là pour rester
W hile cette pandémie est définie aujourd'hui comme une durée unique, la science suggère que les variantes COVID continueront à éclater pour une durée inconnue de . Bien que j'espère que le monde revienne à une sorte de normal cette année, je m'attends également à ce que la recherche des contacts fasse partie de cette norme.
Nous passerons 2021 (et au-delà) à avoir besoin de comprendre quelles personnes spécifiques se trouvaient dans quels endroits spécifiques, et pendant combien de temps. La numérisation de la géographie sociale du travail, de l’école et du jeu de chacun deviendra une routine. En fait, je crois que d'ici la fin de l'année, cela fera partie du contexte de notre expérience.
Les géants de la technologie comme Salesforce peuvent exploiter les données à grande échelle pour influencer le comportement d'achat des individus. Cette même technologie, grâce à la propre initiative de travail de Salesforce peut être appliquée à une compréhension multidimensionnelle des interactions d'une personne.
Les initiatives d'IA, comme celles menées par Microsoft, peuvent cartographier ces interactions et dresser un tableau du risque . Au fur et à mesure que les individus de ce réseau sont infectés par le COVID – ou vraiment, n'importe quelle maladie – avec suffisamment de données, nous pourrions visualiser le risque pour les individus et communiquer directement avec eux.
MA PREDICTION: W Nous verrons un système unique et unifié semblable à un réseau social qui nous permet de gérer nos connexions «santé» en temps réel, de suivre les changements, de recevoir mises à jour et aidez-nous à gérer nos risques.
En résumé, les premières grandes prédictions que je vois pour 2021 sont la télésanté comme avantage concurrentiel les nouveaux marchés d'assurance plus de libre-service outils de triage numérique, méga-fusions de modèles de prestation de soins de santé intégrés verticalement, et multidimensionnel, traçage de contrat social .
Est-ce tout?
Eh bien non. I n DEUXIÈME PARTIE, j'examinerai cinq prédictions spécifiques pour les hôpitaux pour 2021 qui s'intègrent dans ces ces tendances macro.
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