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septembre 25, 2024

Vous voulez une IA de haut niveau sans le prix élevé ? Voici une solution flexible et rentable que vous devez essayer

Vous voulez une IA de haut niveau sans le prix élevé ? Voici une solution flexible et rentable que vous devez essayer


Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.

Soyons réalistes : en tant que propriétaire d’une petite ou moyenne entreprise, vous avez probablement été inondé de messages sur le pouvoir transformateur de intelligence artificielle. La promesse d’une efficacité accrue, d’une expérience client améliorée et d’une prise de décision basée sur les données est séduisante. Cependant, le chemin vers la mise en œuvre de l’IA peut sembler intimidant, surtout compte tenu des coûts et de la complexité impliqués. C’est là qu’une approche stratégique utilisant Conseil en IA les mandats peuvent changer la donne pour votre entreprise.

Le grand défi de la mise en œuvre

Traditionnellement, apportant Capacités de l’IA en interne a été une entreprise gourmande en ressources. Les coûts initiaux peuvent être énormes, allant de 500 000 $ à 1 million de dollars pour une entreprise de taille moyenne. Cet investissement initial couvre généralement la configuration de l’infrastructure, les licences de logiciels et le recrutement de personnel spécialisé. AI talent. Mais l’engagement financier ne s’arrête pas là. Les coûts opérationnels continus – y compris les frais mensuels de cloud computing, les salaires des experts en IA et les mises à jour logicielles continues – peuvent facilement osciller entre 50 000 $ et 100 000 $ par mois.

Ces chiffres suffisent à donner à toute personne prudente propriétaire d’entreprise pause. La question devient alors : existe-t-il un moyen d’exploiter la puissance de l’IA sans ce prix élevé ? La réponse réside dans une approche plus flexible et plus rentable : les mandats de conseil en IA.

En rapport: L’utilisation de l’IA ne doit pas nécessairement être contraire à l’éthique : élaborez une politique d’IA axée sur des valeurs en 3 étapes

Que propose un mandat de conseil en IA ?

Les services de conseil en IA offrent un juste milieu entre l’externalisation complète de vos besoins en IA et la constitution d’une équipe interne à partir de zéro. Dans le cadre de ce modèle, vous engagez une société de conseil en IA de manière continue, généralement moyennant des frais mensuels fixes. Ces frais, allant souvent de 15 000 $ à 30 000 $ par mois, vous donnent accès à une équipe d’experts en IA, à des technologies de pointe et aux meilleures pratiques de l’industrie.

Le principal avantage de cette approche est sa capacité à réduire considérablement les coûts initiaux et permanents. En tirant parti de l’infrastructure et de l’expertise existantes d’un cabinet de conseil, vous évitez le besoin d’investissements initiaux massifs en matériel, logiciels et personnel. Essentiellement, vous louez non seulement la technologie, mais également la matière grise nécessaire pour la mettre en œuvre efficacement.

Quel est l’avantage financier, demandez-vous ?

Les économies de coûts du modèle de rétention vont bien au-delà de la réduction évidente des dépenses mensuelles. Considérez les coûts cachés que vous évitez :

  • Recrutement et la conservation de AI talent constitue un défi important sur le marché concurrentiel d’aujourd’hui. En optant pour un mandat, vous évitez le processus coûteux et long de constitution d’une équipe d’IA interne. Vous réduisez également le risque de perdre du personnel clé et les connaissances qu’il apporte.
  • La configuration et la maintenance de l’infrastructure peuvent représenter une dépense permanente importante. Avec un modèle de rétention, ces coûts sont absorbés par le cabinet de conseil. Ils gèrent les complexités du cloud computing, du stockage des données et de la sécurité, vous permettant de vous concentrer sur votre cœur de métier.
  • Les licences logicielles pour les outils d’IA d’entreprise peuvent s’avérer extrêmement coûteuses pour de nombreuses PME. Les cabinets de conseil, grâce à leur taille, peuvent offrir l’accès à ces outils dans le cadre de leur service, répartissant les coûts entre plusieurs clients.

En rapport: Comment mettre en œuvre avec succès l’IA dans votre entreprise : surmonter les défis et constituer une équipe prête pour l’avenir

Quel est le plus gros avantage ?

L’un des avantages les plus importants du modèle de rétention est sa flexibilité. À mesure que les besoins de votre entreprise évoluent, vous pouvez faire évoluer votre Capacités de l’IA vers le haut ou vers le bas sans les contraintes d’une infrastructure fixe ou d’engagements à long terme envers un personnel spécialisé.

Cette flexibilité est particulièrement précieuse dans le monde en évolution rapide de l’IA. Il vous permet d’expérimenter différentes applications d’IA, d’orienter votre stratégie en fonction des résultats et de rester agile en réponse aux changements du marché. Vous n’êtes pas enfermé dans une seule approche ou technologie, ce qui est crucial dans un domaine qui évolue aussi rapidement que l’IA.

Mais l’argument le plus convaincant en faveur du modèle de rétention est peut-être l’accès il fournit au premier niveau Expertise en IA. Lorsque vous faites appel à un cabinet de conseil, vous n’obtenez pas seulement de la technologie : vous exploitez une richesse de connaissances et d’expériences.

Ces entreprises travaillent dans divers secteurs, leur donnant un aperçu des meilleures pratiques et des applications innovantes de l’IA. Ils se tiennent au courant des derniers développements dans le domaine, ce qui peut être un défi pour une équipe interne concentrée sur les opérations quotidiennes. Cette vaste expérience peut s’avérer inestimable pour identifier des opportunités uniques pour votre entreprise et éviter les pièges courants.

La mise en œuvre de l’IA comporte son lot de risques, depuis les problèmes de confidentialité des données jusqu’aux considérations éthiques. Relever ces défis nécessite des connaissances spécialisées qui manquent en interne à de nombreuses PME. Les cabinets de conseil en IA connaissent bien ces questions et peuvent vous aider à garantir que vos initiatives en matière d’IA sont conformes aux réglementations et normes industrielles en vigueur.

De plus, ils peuvent vous guide à travers le paysage complexe de Éthique de l’IAvous aidant à mettre en œuvre des solutions non seulement efficaces mais aussi responsables et dignes de confiance. Cette expertise peut être cruciale pour renforcer la confiance des clients et éviter d’éventuelles atteintes à la réputation.

Donc, si vous êtes prêt à explorer les avantages de l’IA pour votre entreprise grâce à un mandat de conseil, envisagez ces étapes :

  1. Évaluez votre préparation à l’IA: Évaluez votre infrastructure de données actuelle, vos processus métier et les domaines potentiels dans lesquels l’IA pourrait ajouter de la valeur.
  2. Définir des objectifs clairs: Identifiez les problèmes commerciaux spécifiques ou les opportunités sur lesquels l’IA pourrait avoir un impact significatif.
  3. Rechercher des partenaires potentiels : Recherchez des sociétés de conseil en IA ayant une expérience dans votre secteur et des antécédents de collaboration avec des PME.
  4. Demander des propositions : Contactez plusieurs entreprises pour comprendre leurs offres, leur expertise et leurs modèles de tarification.
  5. Commencez par un projet pilote : Commencez par un petit projet bien défini pour tâter le terrain et démontrer sa valeur avant de le développer à plus grande échelle.
  6. Mesurer et itérer : Évaluez continuellement les résultats de vos initiatives d’IA et soyez prêt à ajuster votre stratégie en fonction des résultats.

Comme nous le savons déjà, le Révolution de l’IA n’est plus le domaine exclusif des géants de la technologie et des grandes entreprises. Avec la bonne approche, les PME peuvent exploiter la puissance de l’IA pour stimuler l’innovation, améliorer leur efficacité et rester compétitives sur un marché de plus en plus numérique. En fait, sur la base d’un étude récente de Salesforceles PME dépassent les entreprises en Adoption de l’IA et je me sens de plus en plus confiant à ce sujet. En envisageant le modèle de mandat de conseil en IA, vous ouvrez la porte à une technologie et à une expertise de pointe sans les coûts et les risques prohibitifs liés au fait de faire cavalier seul. Et vous rendez votre entreprise beaucoup plus compétitive en utilisant une approche Lean.

N’oubliez pas que l’objectif n’est pas seulement de mettre en œuvre l’IA, mais de le faire d’une manière qui génère une réelle valeur commerciale. Avec une approche réfléchie et les bons partenaires, vous pouvez positionner votre entreprise à l’avant-garde de la révolution de l’IA, prête à prospérer à l’ère numérique.




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