Vous êtes l'utilisateur d'UI. Alors prenez-vous en charge!

Partie 8 de la série “ RPA et AI in Finance “ qui examine le rôle que l’automatisation des processus robotiques et l’intelligence artificielle peuvent jouer dans les opérations financières.

Avez-vous déjà travaillé sur un projet impliquant des consultants? Qui a travaillé avec la solution: vous ou les consultants? C'était probablement toi. Alors, pourquoi est-il si fréquent que, lorsque nous faisons appel à des consultants, nous n’ayons pas assez de personnes parmi nous? Cela ne veut pas dire que vous ne devriez pas faire appel à des consultants – ils apportent souvent des compétences que vous n'avez pas – mais plutôt à une prise de possession de la solution.

Cela vaut également pour les projets impliquant l'intelligence artificielle. (AI). Vous êtes le client de la solution, et si cela ne fonctionne pas pour vous, c’est vous qui rencontrez les problèmes. Assurez-vous que vous travaillez avec les bons partenaires sur un tel projet, sinon, cela sera source de problèmes! À l’étape 4 de notre modèle, c’est ce défi que nous abordons pour savoir comment travailler avec succès avec l’IA.

Comment choisir le bon partenaire? La plupart des entreprises ont mis en place des processus permettant de choisir des fournisseurs pour travailler sur des projets. Généralement, ils émettent un appel d’offres (RFP) et les fournisseurs envoient ensuite leurs suggestions. Mais que faites-vous à partir de là?

4. Référence – vérifiez vos partenaires commerciaux – de la bonne manière

Enjeu: Il existe une différence énorme entre les connaissances théoriques sur l'IA et l'expérience authentique. Nous dirions que nous savons comment labourer un champ avec une charrue – d'un point de vue théorique. Mais mettre la plupart d'entre nous sur un tracteur et nous échouerions de façon scandaleuse. De la même manière: il est facile d’étudier l’IA et d’obtenir un diplôme – même un doctorat. Mais appliquer l'IA sur un cas réel et sur des données malodorantes et sales de la vie réelle est un tout autre match. Donc, juste parce que votre partenaire commercial est un grand nom, rien ne garantit que votre quête sera couronnée de succès.

Correction: Utilisez le «Thomas Schultz» 10 étapes AI- testez sur une serviette pour vérifier l’état de santé de votre partenaire commercial. Et demandez des cas réels et des références opérationnelles qui offrent au client une véritable valeur commerciale. (Oh – et vérifiez également ces références.)

La plupart des partenaires peuvent vous montrer les diapositives fantaisistes, mais ils ont peu de succès à démontrer dans la vie réelle. Ce n’est pas parce qu’ils sont incompétents ou qu’il est facile de travailler avec l’IA. Non, c’est parce que c’est difficile et qu’il exige beaucoup de toutes les parties impliquées dans le projet. Le simple fait d’engager un partenaire dans votre projet d’IA ne vous libère pas de vos responsabilités. Non, vous devez vous approprier le projet, animer les réunions, comprendre la conception de la solution et implémenter le produit. Vous. Pas le partenaire. Sommes-nous clairs maintenant?

Qu'est-ce que cela signifie pour la finance?

Cela signifie deux choses:

1. Vous devez avoir des capacités de gestion de projet.

2. Vous savez quelque chose au sujet de l’IA et de son impact potentiel sur la solution (voir le processus en 10 étapes de Thomas Schultz pour tester une solution d’IA).

Si vous n’avez aucune idée de ce que vous essayez d’atteindre, vous échouerez. Vous ne serez pas surpris de voir combien de fois les entreprises n’ont aucune idée du but de ce qu’elles font. Cela ne vous arrivera pas, cependant, et certainement pas dans votre prochain projet d’IA. Vous savez maintenant comment choisir un bon partenaire commercial et vous êtes prêt à vous lancer dans votre projet! Avez-vous compris ce que ce projet devrait être encore? Si vous en avez, dites-le-nous en nous envoyant un courrier électronique: Anders Liu-Lindberg et Thomas Schultz . Sinon, retournez à Étape 1 du modèle, car nous sommes certains que AI ne sera pas sans peine à résoudre.

Cet article a été initialement publié sur LinkedIn. et est republié avec autorisation.