Votre patron ne veut pas non plus retourner au bureau

Ce n’est un secret pour personne que lorsqu’il s’agit de retourner au bureau, de nombreux travailleurs se battent ou démissionnent complètement, y compris les responsables.

Selon un nouveau Enquête Marcum-Hofstra auprès des PDG du marché intermédiaireenviron 48 % des PDG sont de retour au bureau cinq jours par semaine, tandis que 32 % sont au bureau trois jours par semaine ou moins. Dix pour cent des PDG travaillent à distance cinq jours complets par semaine.

« Qu’il s’agisse de préoccupations liées au COVID ou de l’impact de inflation et les prix de l’essence, il semble clair que travail à distanceet un emploi du temps hybride, en particulier, est le point idéal pour de nombreux PDG et entreprises », a déclaré KG Viswanathan, doyen par intérim de la Zarb School of Entreprise à l’Université Hofstra, dans un communiqué.

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La pandémie a changé notre façon de penser le travail, et revenir aux habitudes d’avant la pandémie n’est peut-être pas si simple. Alors que certaines entreprises exhortent les travailleurs à retourner au bureau dans une tentative désespérée de « retour à la normale », d’autres repensent complètement le concept de travail et privilégient le bien-être à l’avancement professionnel.

Andrew Formica, directeur général de Jupiter Fund Management, âgé de 51 ans, a annoncé qu’il quitterait son poste dans un fonds de gestion d’actifs de 68 milliards de dollars après trois ans de travail et une longue carrière dans finance.

« Je veux juste aller m’asseoir à la plage et ne rien faire », a-t-il dit à Bloomberg.

Et Formica n’est pas le seul. CNN rapporte que près de 70 % des cadres interrogés par Deloitte et Workplace Intelligence « envisagent sérieusement de démissionner pour un emploi qui répond mieux à leur bien-être« , 81 % déclarant également que l’amélioration de leur bien-être est désormais plus importante que l’avancement au travail.

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Que ce soit à cause d’un changement de priorités ou la hausse du coût de la vie, « retour à la normale » peut être un concept qui n’arrive jamais.

« Les raisons spécifiques peuvent changer avec le temps, mais je pense que cela reflète un changement fondamental dans la façon dont les Américains voient le travail dans le contexte plus large de leur vie », a déclaré Viswanathan.