Voici la vraie clé pour devenir un leader de l’industrie

Il existe de nombreuses façons de devenir un leader de l’industrie. Pourtant, la racine de toute influence significative se résume à une chose : êtes-vous le genre de leader que vous suivrez ? Ce sont les questions que je me suis posées, surtout lorsque nous avons lancé notre entreprise de vêtements à succès. Ce n’est qu’à travers une réflexion personnelle que j’ai réalisé qu’il y avait certains traits que je devais moi aussi développer pour devenir un leader significatif dans mon industrie. Tous les leaders ne sont pas parfaits au départ – ils travaillent pour devenir aussi efficaces, aussi influents et aussi compétents que possible.

Il peut être difficile de devenir un véritable leader, car les défis en cours de route peuvent devenir encombrants et encore plus difficiles que les gens ne le pensent. Pourtant, c’est pourquoi vous développer vos compétences en leadership: gérer l’adversité et ouvrir la voie aux autres.

Cependant, si vous suivez les mêmes principes décrits dans cet article, vous verrez vos propres capacités de leadership se développer et comment vous, en tant que nouveau leader, pouvez passer de l’influence individuelle à l’influence de l’entreprise, puis au but ultime : un nouveau statut d’expert de l’industrie. .

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Comment se développer

Beaucoup de gens pensent souvent que c’est une question de connaissance de l’industrie qui fait que les gens des dirigeants forts. Cependant, c’est beaucoup plus simple que cela. Il s’agit de savoir où ils manquent et d’avoir ensuite le courage de développer ces compétences. Les gens doivent véritablement comprendre ce qu’ils doivent développer en eux-mêmes, ce qui implique d’examiner toutes les facettes de leur vie et de comprendre ce qui doit être amélioré. Tout se résume à quelques domaines critiques :

• Prendre soin de votre santé mentale : Ton santé mentale n’est pas seulement une question d’éliminer l’anxiété ou la dépression, mais c’est une question d’état d’esprit que vous portez avec vous tous les jours. Avoir une attitude innovante et la développer sera le catalyseur du changement organisationnel, ce qui a fait ses preuves à presque toutes les étapes de carrière. Alors, travaillez d’abord sur votre état d’esprit, et le reste peut facilement suivre.

• Pratiquez un bien-être optimal et créez des routines saines : La chose la plus importante que j’ai découverte en tant que chef d’entreprise est l’importance d’une santé physique optimale. Pour moi, cela signifie avoir une routine matinale pour m’assurer de bien commencer la journée. Je m’entraîne, je prends un petit-déjeuner nutritif et je médite même. Vous verrez des avantages significatifs à créer une routine et à la pratiquer de manière cohérente.

• Développer et créer de la résilience au sein de : La résilience est l’un des traits que je crois que tout leader devrait avoir aujourd’hui car, sans elle, aucun leader ne pourrait surmonter les défis qui pourraient survenir. Le voyage vers le vrai leadership est comme l’ascension du mont Everest. C’est un voyage long et difficile, mais il vous oblige à vous pencher sur chaque défi et à en devenir plus fort. Lorsque vous développer la résilience, vous devenez un individu plus fort et vous surmontez des situations encore plus difficiles. En tant que leader résilient, vous grandissez, vous apprenez et, à la fin, vous devenez un meilleur leader et une meilleure personne pour cela.

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Comment votre leadership peut devenir une influence positive

Que ce soit dans votre poste de direction, en tant que cadre ou même en tant que PDG d’une entreprise, vous commencerez peut-être à remarquer que les gens écoutent ce que vous avez à dire et qu’ils apprécient ce que vous avez à dire. C’est alors que vous commencez à voir les effets de votre le développement du leadership. Voici quelques conseils pour vous aider à permettre à vos propres compétences en leadership de devenir une influence positive dans votre environnement :

• Étudiez votre industrie : Tu devrais toujours apprendre. Les leaders influents se distinguent des autres en restant informés de l’actualité, des tendances et des nouveautés de leur marché et de leur industrie. Lorsque vous faites vos devoirs et que vous restez au fait des dernières informations, vous verrez des changements significatifs dans l’influence que vous avez au fur et à mesure que vous devenez un expert.

• Exprimez-vous et contribuez : L’une des tâches les plus importantes en tant que leader est de s’exprimer et de contribuer. Il s’agit de partager vos connaissances, de partager des idées avec le groupe et de créer des solutions aux problèmes qui pourraient survenir. Lorsque vous parlez et contribuez avec les connaissances que vous avez acquises, vous verrez une différence significative dans la façon dont les gens vous considèrent et dans les progrès réalisés.

• Travaillez votre intelligence émotionnelle : Travailler sur votre compétences sociales ne fera qu’ajouter à la fondation que vous avez créée en tant que leader. En travaillant sur vos compétences interpersonnelles, vous réseauterez plus efficacement, établirez des liens solides pour des coentreprises et même déléguerez des tâches plus efficacement. Lorsque cela se produit, la productivité augmente. Que vous soyez dans un poste de direction ou à la tête de l’entreprise, vous pouvez toujours créer une influence significative.

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Mesurer l’efficacité en tant que leader

Les gens peuvent être influents sans être efficaces – et pour toutes les mauvaises raisons. Toutefois, si vous constatez que vous êtes devenu un leader fort et influent à travers votre propre développement, vous avez probablement vu votre propre efficacité en action. Mais il est important de savoir à quel point vous êtes vraiment efficace. Voici quelques façons de mesurer si vous êtes efficace ou non en tant que leader et comment l’améliorer si vous vous trouvez dans une position plus difficile :

• Montrez-vous l’exemple ? Une question que vous devriez vous poser en tant que leader est de savoir si vous êtes ou non montrer l’exemple. Contribuez-vous d’une manière que vous trouveriez efficace si vous étiez votre propre employé ? Vos subordonnés suivent-ils vos traces et créent-ils ainsi un changement positif ? Ce sont des choses que les gens doivent se poser car c’est l’une des principales compétences d’un leader efficace. Pour être influent et efficace, il devrait être une priorité absolue de mesurer en réfléchissant à l’impact que vous avez sur votre entreprise.

• Votre équipe reste-t-elle productive ? Une autre question cruciale est de savoir si l’équipe reste productive ou non. Y a-t-il des contretemps et des défis qui surviennent et que vous ne parvenez pas à surmonter ? Vous vous désengagez et ne contribuez pas, provoquant ainsi accidentellement un défi pour votre équipe ? Ce sont toutes des questions qui devraient être traitées. Votre influence aidant positivement les autres, les gens peuvent prendre des décisions plus efficaces et créer un travail d’équipe efficace.

• L’organisation est-elle efficace pour résoudre les problèmes ? Un autre problème important est que les organisations pourraient se retrouver dans une position où la résolution de problèmes devient moins efficace, ce qui pourrait résulter de plusieurs problèmes différents. Cela pourrait être enraciné dans certains des problèmes liés à la dynamique d’équipe. Pourtant, vous devez vous demander en tant que leader si oui ou non c’est quelque chose que vous pourriez influencer. Vous devriez découvrir s’il existe des moyens de les aider à devenir plus ouverts d’esprit et plus collaboratifs. C’est là qu’entre en jeu le fait de montrer l’exemple. Résolution de problèmes et cohésion d’équipe ne devrait pas être un problème tant que vous prêchez par l’exemple.

Pourquoi le développement du leadership est la racine de l’influence de l’industrie

L’influence de l’industrie ne se fait pas du jour au lendemain. Comme j’en ai fait l’expérience au cours de ma carrière, cela se produit après de nombreux développements ultérieurs en tant que leader qui donnent aux gens les outils non seulement pour influencer mais aussi pour accroître l’efficacité de l’entreprise. Les avantages que vous ressentirez probablement à la suite de votre propre développement du leadership sont extrêmement bénéfiques, non seulement pour vous, mais également pour votre entreprise et votre industrie.

En vous développant et en vous concentrant sur le fait de devenir une influence positive et efficace, les gens peuvent voir les entreprises devenir des leaders de l’industrie. De véritables leaders se développeront au sein de ces organisations et les gens commenceront à les considérer comme des spécialistes de l’industrie. Lorsque cela se produit, c’est le véritable signe de succès pour tout leader.

Si vous êtes sérieux au sujet vraiment devenir un leader, suivez ces conseils. Concentrez-vous vraiment sur la façon dont vous pouvez vous aider à vous développer et devenir une influence pour le progrès et la productivité de votre organisation, de votre équipe et, finalement, de votre industrie. Ensuite, vous comprendrez vraiment ce qu’il faut pour devenir un leader de l’industrie.