Voici comment stimuler la rétention des employés grâce à l'apprentissage tout au long de la vie

Octobre
9 2018

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Le roulement du personnel est plus coûteux que vous ne le croyez. En fait, certaines estimations indiquent que trouver et former un remplaçant peut coûter jusqu’à le double du salaire de l’ancien employé . Clairement, vous voulez inciter vos employés à rester. La bonne nouvelle est qu’investir dans ces technologies est un excellent moyen d’atteindre cet objectif tout en améliorant les perspectives de votre entreprise.

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Selon LinkedIn Rapport 2018 sur l'apprentissage en milieu de travail, 94% des employés interrogés ont déclaré qu'ils resteraient dans un rôle plus longtemps si leur employeur investissait dans leur carrière. Encore une fois, ces mêmes employés estimaient qu’ils n’avaient pas le temps d’acquérir de nouvelles compétences ou de suivre une formation supplémentaire pour parfaire celles qu’ils possédaient – il incombait donc aux employeurs de faire de l’apprentissage une priorité.

Encourager la formation continue.

Les compétences dont les employés ont besoin pour réussir au travail évoluent rapidement. Aujourd'hui, les entreprises les plus efficaces sont celles qui peuvent rapidement s'adapter aux nouveaux développements de l'industrie. Mettre l'accent sur l'apprentissage continu est un excellent moyen d'aider les employés à rester compétitifs dans leur secteur d'activité, tout en s'assurant qu'ils sont prêts à faire face aux changements. C’est pourquoi les entreprises doivent jouer un rôle actif dans la mise en place d’un environnement propice à l’apprentissage.

Heureusement, LinkedIn a également constaté que 56% des employés interrogés étaient disposés à suivre un cours recommandé par leur supérieur hiérarchique, et il existe de nombreux cours pouvant bénéficier à tous les employés. rôle. Les résultats de l'enquête ont montré que les gestionnaires, les développeurs de talents et les dirigeants s'accordaient tous pour reconnaître l'importance de former des compétences générales, y compris le leadership, la communication et la collaboration.

Connexes: 4 façons de former les employés [19659009] La formation aux compétences spécifiques à un rôle peut ne pas être aussi facilement disponible que la formation générique. Mais quel que soit le type de ressources pédagogiques que vous offrez à vos employés, l'objectif ultime est d'inciter à un changement de culture qui fasse de votre organisation un lieu de séjour de choix. Pour que l'apprentissage continu devienne une attente dans votre organisation, suivez ces cinq étapes.

1. Faire de l’apprentissage l’objectif.

Les objectifs sont d’excellents moyens d’encourager certains comportements. De la même manière que les commerciaux fixent des quotas, les employés doivent définir des objectifs d'apprentissage . Qu'il s'agisse d'aider un employé à terminer un cours dans une université locale ou à obtenir une certification pertinente en ligne, se fixer des objectifs peut les aider à suivre les progrès réalisés dans ce sens.

Encouragez donc les employés à atteindre leurs objectifs; et quand ils les atteignent, encouragez-les à en créer de nouveaux qui les poussent à aller plus loin.

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2. Incitez-les à entrer dans la salle de classe.

Encouragez l'apprentissage en dehors du milieu de travail. Lorsque les employés poursuivent des études qui les rendent meilleurs dans leur travail, remboursons les coûts autant que possible – cela coûtera moins cher que de composer avec le roulement du personnel! Investir dans vos employés les rendra plus productifs. Cela augmentera également la satisfaction au travail et les incitera à rester au sein de votre entreprise. Encouragez les employés à partager de nouvelles compétences avec leurs collègues et vous bénéficierez d'avantages supplémentaires de la collaboration.

Connexes: Pourquoi les entreprises se chargent d'aider les travailleurs à acquérir de nouvelles compétences [19659007] 3. Concevez des initiatives d’apprentissage en gardant à l’esprit le flux de travail.

Des technologies telles que le système de gestion de l’apprentissage (LMS) peuvent faciliter l’éducation, mais seulement si les employés l’utilisent. Christopher Pappas, PDG et fondateur de eLearning Industry, expliqua sur eLearningIndustry.com comment intégrer cette technologie d'apprentissage: «Évaluez avec soin les flux de travail quotidiens pour voir où le système LMS s'intègre dans le tableau d'ensemble et comment il peut rationaliser les pratiques des employés. , Écrit Pappas.

"Par exemple, identifiez les tâches que les employés effectuent régulièrement et identifiez les caractéristiques du système de gestion de la formation qui sont liées à ces processus." Un système de gestion de l'apprentissage peut être un investissement important et sera toujours plus efficace lorsqu'il sera naturellement intégré aux fonctions typiques de vos employés. flux de travail.

4. Portée dans tous les départements.

Que ce soit lors d’un repas-causerie ou d’un projet collaboratif, les membres de votre équipe ont beaucoup à apprendre les uns des autres. La formation inter-départements contribue à rendre votre entreprise plus agile en aidant vos employés à voir au-delà de leurs descriptions de travail. Lorsque les gens sont plus conscients de l'impact de leur travail sur les tâches quotidiennes de leurs collègues, ils sont mieux équipés pour apporter de petits changements qui rationalisent les opérations et améliorent votre entreprise.

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5. Donnez à vos apprenants une étoile d'or.

Selon l'American Psychological Association, 93% des employés interrogés ayant déclaré se sentir valorisés au travail étaient plus motivés à faire de leur mieux. Récompenser les employés qui atteignent leurs objectifs d’apprentissage est un excellent moyen de montrer votre reconnaissance et de faire de leur mieux, que vous utilisiez une compensation monétaire ou une autre mesure d’incitation. La reconnaissance présente l'avantage supplémentaire de les encourager à en apprendre davantage, perpétuant ainsi le cycle de la formation continue.

L'apprentissage tout au long de la vie offre une multitude d'avantages. Une formation supplémentaire rend les employés plus efficaces dans leur travail; et lorsque les entreprises accordent la priorité à l'apprentissage, les employés apprécient l'investissement. Il en résulte une plus grande satisfaction au travail et une main-d'œuvre plus engagée.

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Tout cela augmente la productivité, mais l'avantage le plus important est peut-être le soulagement de coûts élevés associés au roulement de personnel. Pour bénéficier de tous ces avantages, faites de l’apprentissage l’une des priorités de votre organisation.