Voici ce que chaque entreprise doit savoir sur la logistique mondiale en 2024

La pandémie a fait problèmes de chaîne d’approvisionnement mondiale une conversation commune à table. Aujourd’hui, avec l’escalade des tensions géopolitiques et pôles de fabrication concurrents En Chine, en Inde et au Mexique, il peut être difficile pour les entreprises de comprendre quelle est la meilleure stratégie pour déplacer des marchandises à l’international.

Pourtant, malgré les complexités affectant nos chaînes d’approvisionnement mondiales, la possibilité pour les entreprises de s’engager dans Échange international n’a jamais été aussi bon. Les progrès technologiques continuent de faciliter l’automatisation de la logistique. En fait, selon Acumen Research and Consultingle marché mondial de l’automatisation logistique devrait atteindre 133 milliards de dollars d’ici 2030.

Non seulement la technologie facilite la gestion de la logistique de la chaîne d’approvisionnement pour les entreprises, mais dans un marché en baisse, il peut y avoir des opportunités de négocier de meilleurs accords avec des fournisseurs étrangers, trouvez nouveaux clients et créer des modèles commerciaux qui s’adaptent aux futures conditions du marché.

Quelle que soit votre motivation, si vous êtes une entreprise qui cherche à se développer à l’étranger, voici trois conseils qui peuvent vous donner un avantage concurrentiel :

1. Comprendre les exigences réglementaires à l’avance

La paperasse peut sembler fastidieuse, mais dans le monde de la logistique mondiale, un formulaire incorrect ou incomplet peut déterminer si votre envoi franchit ou non la frontière. En tant que leader d’une entreprise de courtage en douane et d’expédition de fret, je peux vous dire que les courtiers consacrent un temps disproportionné au suivi des clients afin de remplir les documents appropriés pour le dédouanement.

Comprendre des détails simples mais importants, comme ce qui détermine le pays d’origine de votre produit, est essentiel pour la budgétisation et la planification. Par exemple, si une entreprise achète des matériaux en Chine et les développe aux États-Unis avant de les revendre, de nombreux dirigeants supposent qu’ils sont admissibles à des droits de douane réduits grâce à l’accord de libre-échange nord-américain (maintenant connu sous le nom d’Accord de libre-échange nord-américain). Accord Canada, États-Unis, Mexique) – mais ce n’est pas toujours le cas. Les produits doivent répondre à un ensemble spécifique de critères pour bénéficier des taux de droits inférieurs. Des détails manqués comme celui-ci peuvent coûter aux entreprises une somme d’argent importante et inattendue.

Il est également important de comprendre comment taux d’échange sont calculés. De nombreuses entreprises sont surprises de devoir payer des droits de douane plus élevés sur un envoi à son arrivée que ce qu’elles avaient initialement prévu. En effet, les droits sont calculés sur la base du taux de change en vigueur au moment où les marchandises arrivent à destination. Les taux de change fluctuent, il est donc important que les entreprises en tiennent compte lors de l’élaboration de leurs budgets.

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Tenir compte des tensions géopolitiques et des conditions changeantes du marché

De la Chine récemment décédée « tarif de rétorsion » aux attaques contre des navires marchands dans le mer Rougeles tensions géopolitiques croissantes poussent les entreprises à repenser leurs routes commerciales.

La manière dont une entreprise fait face aux perturbations géopolitiques dépend en grande partie du fait qu’elle recherche une stratégie à court ou à long terme. Si une entreprise recherche une stratégie à court terme, par exemple, elle pourra probablement s’adapter plus rapidement aux perturbations des routes commerciales. Les entreprises qui se concentrent sur la planification logistique à long terme doivent toutefois prendre en compte les implications globales de la stabilité géopolitique.

Prenons, par exemple, les tensions actuelles entre les États-Unis et la Chine, qui ont poussé davantage d’industriels à s’installer. opérations au Mexique. Si les États-Unis décident de transférer définitivement leurs achats de la Chine vers le Mexique, ce changement aurait des implications significatives sur les prix et la capacité de la route commerciale à long terme.

Les entreprises qui entrent sur les marchés internationaux doivent prendre en compte les éléments de la chaîne d’approvisionnement susceptibles d’être perturbés dans le délai qu’elles ciblent et se demander si elles sont ou non bien placées pour pivoter, si nécessaire.

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Établir des relations solides avec des partenaires internationaux

L’un des facteurs les plus négligés dans la navigation logistique mondiale est l’importance d’établir des relations solides avec des partenaires à l’étranger. Les entreprises à la recherche de partenariats internationaux solides doivent apprendre et s’adapter aux coutumes et aux cultures des régions dans lesquelles elles opèrent.

Dans mon travail, je fais affaire avec des partenaires dans plusieurs pays. Chaque année, lorsque j’assiste à leurs conférences annuelles, je constate la différence entre les dirigeants qui respectent les coutumes locales et ceux qui opèrent comme s’ils étaient chez eux. Souvent, cette différence d’attitude détermine qui établit des partenariats coopératifs durables qui conduisent à de meilleurs prix et à de meilleurs références et qui perd complètement des affaires.

Selon l’Union internationale du travail, un chiffre stupéfiant de 70 % des entreprises internationales s’effondrent en raison de disparités culturelles. Chaque culture a sa propre étiquette. Faire quelques recherches sur les règles de communication et les comportements acceptés dans les pays dans lesquels vous opérez peut grandement contribuer à l’établissement d’un partenariat coopératif.

En tant que leader chevronné de la logistique internationale, j’ai pu constater par moi-même le pouvoir transformateur de l’adaptation à la dynamique du marché mondial. Pour les entreprises qui s’aventurent sur le terrain international, la compréhension des paysages réglementaires, des changements géopolitiques et des nuances culturelles atténue non seulement le risque d’expansion, mais peut également contribuer à maximiser les opportunités.