Une semaine de travail de quatre jours produira-t-elle une plus grande productivité?

Les entreprises continuent de vanter l'importance de sur l'équilibre travail-vie pour leur talent. Ils reconnaissent que les travailleurs ont besoin de repos et de détente. Cependant, vouloir créer cet équilibre et l'atteindre réellement sont deux choses très différentes. C’est parce que le processus permettant d’atteindre cet équilibre idéal avec le temps disponible s’est révélé difficile à atteindre. Cependant, Microsoft a peut-être finalement découvert la formule d'une productivité accrue et d'un équilibre travail-vie privée qui fonctionne pour son équipe. Leur réponse est la semaine de travail de quatre jours. Selon les recherches de l'entreprise, le fait de travailler quatre jours avec trois jours de congé équivaut à une augmentation de 40% de la productivité globale.

L'idée selon laquelle tout le monde dans l'entreprise prendrait trois jours de congé pourrait ne pas sembler être le moyen d'aller plus haut. productivité. Après tout, arrêter les opérations pendant trois jours n’a pas l’avantage d’être possible. De plus, même si la semaine de travail plus courte peut aider une personne, elle peut ne pas être identique partout. Cela ne peut pas non plus conduire à des gains de productivité pour toutes les entreprises des États-Unis.

Voici ce qui fonctionne avec une semaine plus courte

Les employés bénéficient d’une semaine de travail plus courte pour le même salaire. C’est parce que la main-d’œuvre d’aujourd’hui se sent débordée. De nombreuses personnes talentueuses travaillent entre 70 et 80 heures par semaine. Cet horaire de travail intensif peut être fait à court terme. À un moment donné, les travailleurs qui consacrent toutes ces heures à vivre l’épuisement professionnel. Avec le temps, ils travaillent peut-être encore entre 70 et 80 heures. Pourtant, ce qu’ils produisent à cette époque diminue. Entre-temps, leurs responsabilités en dehors du travail sont négligées, y compris leur santé, leur famille et leurs amis.

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Maintenant, prenez ces individus talentueux et donnez-leur quatre jours pour faire leur travail et trois jours pour se reposer et profiter de leur vie. Ils vont adorer leur travail passionnant et sont satisfaits de leur salaire. Ces travailleurs auront le temps de réfléchir au travail qu’ils accomplissent. Ils pourront également partager leur temps entre d’autres passe-temps intéressants. La semaine la plus courte fonctionne parce que les employés ont maintenant le meilleur des deux mondes.

Par conséquent, une semaine de travail de quatre jours calibre un équilibre travail-vie personnelle et augmente la productivité. Les travailleurs se rendent compte qu'ils ont quatre jours pour tout faire. Cela les amène à regarder comment ils travaillent et à identifier des processus plus intelligents qui leur permettent d’achever leurs tâches dans des délais plus courts.

Cela semble bien, mais peut-on le faire?

Malgré l’enthousiasme pour une semaine de travail plus courte et la preuve que il en résulte simultanément un équilibre travail-vie personnelle et une productivité, mais sa mise en œuvre se heurte à des obstacles. Les entreprises ne peuvent pas passer la nuit à une semaine de travail de quatre jours. C’est parce que c’est plus que de changer d’horaire physique. Les mentalités doivent également changer.

Au-delà des heures d'ouverture, les entreprises se sont habituées à la technologie qui rend leurs travailleurs toujours accessibles, quelle que soit l'heure de la semaine ou du jour. Même si les journées de travail diminuent, cela ne changera rien pour ces employés tant que l’on ne changera pas l’idée que les responsables peuvent toujours les contacter pendant ces trois jours de congé pour des tâches ou des questions liées au travail. Si cela continue, les travailleurs continueront à avoir l'impression qu'ils manquent de contrôle pour séparer le travail de la vie. En conséquence, le talent continuera de se sentir stressé et éventuellement épuisé.

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Et, c’est pour cette raison que certains employés ont noté dans des sondages qu’ils ne pensaient pas qu’une semaine de travail de quatre jours les aiderait. Ils ont cité l'obligation de rester au bureau ou de rester plus longtemps au téléphone pendant ces quatre jours. Ce faisant, ces travailleurs sont alors incapables de s'occuper de choses en dehors du travail pendant ces quatre jours et doivent plutôt les entasser pendant trois jours.

Mécanismes de contrôle et de modification

La ​​conclusion est que l'enjeu pour les employés concerne. contrôller. Ils veulent avoir l'impression qu'ils contrôlent leur horaire de travail afin de pouvoir développer leur propre version de l'équilibre travail-vie personnelle

le contrôle étant le facteur déterminant pour déterminer si un horaire de travail différent peut être mis en œuvre dans les entreprises américaines. , la bonne approche peut impliquer des discussions au sein des entreprises individuelles pour comprendre ce qui fonctionne pour les employés.

La réponse pourrait donner lieu à une gamme d’horaires et d’options de travail à distance. Des idées sur la façon de réduire les réunions et d’autres tâches fastidieuses peuvent également aider à mettre au point une semaine plus courte et plus productive. Une meilleure préparation, des horaires de réunion brefs et des ordres du jour fixes peuvent aider à réduire le temps perdu en réunions. Ces changements physiques peuvent ensuite aider les responsables à commencer à modifier leur état d'esprit en s'éloignant de l'idée de «toujours actif» pour revenir au respect des limites entre les personnages personnels et professionnels de l'employé.

Hybrid semaines de travail de quatre jours

Alors que la semaine de travail de quatre jours peut être mise en œuvre dans un large éventail d’industries et de secteurs d’activité, certains hôpitaux, usines, centres de vente au détail et centres d’appel peuvent s’apercevoir travail. Ces types d’entreprises se concentrent sur l’aide aux personnes qui ont besoin d’aide sept jours sur sept.

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Dans ces situations, la semaine de travail de quatre jours contribuerait à la productivité et à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Cependant, ces avantages ne compteraient pas si ces entreprises perdaient tous leurs clients. Pourtant, une semaine de travail hybride pourrait rendre les travailleurs disponibles sept jours sur sept. Dans le même temps, les travailleurs pourraient avoir suffisamment de temps pour se détendre, réfléchir et se recharger. Dans ce cas, la rotation d'horaires hebdomadaires de travail de quatre jours au sein de l'équipe pourrait aider à exploiter les avantages d'une semaine plus courte. De plus, ces entreprises peuvent toujours aider les clients 24/7/365.