Une partie de votre plan d'affaires doit impliquer un changement radical

Mai
26, 2021

3 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Qui n'aime pas un bon plan? L'idée d'une stratégie bien pensée – une feuille de route étape par étape menant à ce résultat de la plus haute importance – suffit à faire tourner les moteurs de gestion alors que vous vous lancez dans ce qui sera certainement un voyage réussi. Il y a un plan soigneusement construit n'est-ce pas? Le résultat doit être une victoire.

Pas si vite.

Entrepreneuriat 101 nécessite la création d'un business plan oui. Comme le U.S. Small Business Administration ( SBA ) note dans un article de 2018: «Vous utiliserez [it] comme un GPS pour structurer, gérer et développer votre nouvelle entreprise "Mais une feuille de route stratégiquement structurée – comprenant les coûts de démarrage et le matériel, les dépenses de marketing et d'administration, ainsi que les résultats et objectifs attendus – n'est que le début.

Connexes: ] Comment rédiger un plan d'affaires

Comme le COVID-19 nous l'a amplement enseigné, tout plan peut être déraillé en un clin d'œil… ou en toussant. La planète n'a pas été touchée par la pandémie, et les propriétaires d'entreprise ont été particulièrement touchés. Chaque projet d'entreprise a été perturbé et très, très peu d'entreprises ont été préparées. Quelle est une leçon apprise? En termes simples: ne vous mariez pas aux résultats. Emprunter l'analogie de la SBA pour un moment, chaque GPS a la capacité de réacheminer, et étant donné les variables inconnues auxquelles nous sommes confrontés chaque jour (mais pe essayez peut-être d’ignorer parce qu’ils ne correspondent pas à un cours pré-approuvé), une stratégie doit laisser place à l’évolution.

De toute évidence, la destination générale de chaque voie commerciale est le succès et le revenu, mais les détails changeront en fonction de facteurs à la fois anticipés et non. Si le besoin d'objectifs généraux est essentiel, nous ne pouvons pas insister pour que les choses se déroulent toujours comme prévu. (Et, si nous sommes honnêtes, à quelle fréquence cela arrive-t-il, de toute façon?) Si nous refusons de permettre l'évolution des variables, un plan rigide peut rapidement conduire à un chemin entouré de murs de briques, sans issue. En fait, être ouvert à l'évolution et à la correction de cap peut offrir des opportunités jusque-là ignorées – un nouveau produit, une nouvelle méthode de marketing ou un partenariat inattendu – qui pourraient à terme augmenter la productivité, le succès et le résultat toujours important.

Connexes: Pourquoi votre entreprise doit être plus flexible que jamais

De toute évidence, cela ne signifie pas qu'un plan devrait se lire comme suit: "Nous allons essayer ceci , et voyez simplement ce qui se passe. Les spécificités sont importantes, et si l'un des objectifs est la recherche de financement, elles sont essentielles. Mais l'inclusion de l'évolution doit faire partie de la état d'esprit entrepreneurial porté tout au long de tout parcours professionnel, et la capacité de s'adapter et d'évoluer – y compris de savoir quand abandonner les résultats attendus – servira aussi bien à un entrepreneur les entreprises se développent et évoluent, notamment en renforçant la flexibilité et la créativité .