Une culture collaborative qui mûrit anime l’analyse et l’expérience –

Mon dernier blog de cette série décrit les consultations virtuelles et le rôle majeur qu'elles jouent aujourd'hui dans l'expérience du patient. Aujourd'hui, je me concentre sur les possibilités associées à une meilleure analyse et à une meilleure expérience du patient.

La relation émergente Salesforce / Cerner est l'un des nombreux indicateurs d'un nouveau paradigme dans la culture de l'interopérabilité, autant que dans ses mécanismes. Les principaux acteurs reconnaissent que la collaboration substantive a plus de valeur à long terme que les simples API ouvertes. L’industrie est enfin en train de dépasser la perception selon laquelle la possession de données (ou au moins un accès préférentiel aux données) a une valeur en soi, et reconnaissant que cette valeur n’est réalisable que dans les relations multipartites qui permettent aux silos de données de se fusionner et de créer de nouvelles relations.

Comme cela se produit dans les soins de santé, cela a un certain nombre d’impacts spécifiques.

Premièrement, l'importance et la demande pour les capacités API et microservices, ainsi que pour les capacités spécifiques aux soins de santé dans le FHIR, continueront de croître rapidement. (La demande dépassera l'offre à cet égard pendant un certain temps, mais la technologie de la santé a l'habitude de redimensionner rapidement.)

Pour atteindre les objectifs de personnalisation, de fourniture de soins numériques et d'informatique de santé en général, de gestion des données et d'une culture de collaboration L'intégration n'est plus une bonne chose à faire, c'est essentiel. Les organisations qui reconnaissent cette dynamique et promeuvent une culture de collaboration en interne, ainsi que dans leurs interactions avec d'autres entités, seront bien positionnées.

Deuxièmement, et de manière plus spéculative, il s'agit évidemment de l'un des domaines où les cas d'utilisation de chaînes de blocs peuvent finalement être utilisés. avoir fait ses preuves dans les soins de santé, mais ce n’est en aucun cas la panacée que certains l’auraient pensé – pour le moment. C’est précisément parce qu’il repose toujours sur le même problème: une culture de collaboration réelle entre des entités distinctes pour un objectif commun, défini communément – sans option de sortie – pour être efficace. C’est plus facile à dire qu’à faire, en particulier dans le monde fragmenté et concurrentiel de la santé où nous essayons d’évoluer.

Oui, cette tendance se traduira par une amélioration substantielle de la qualité des l'analyse et les résultats qui en résultent pour les systèmes de santé, mais surtout, l'expérience personnalisée du patient / consommateur se fera sentir et commencera à correspondre à celle des autres industries. On a beaucoup parlé du facteur de «creepiness» dans les interactions de soins de santé personnalisées (par exemple, une famille

apprenant par inadvertance d'un problème sensible affectant un enfant adolescent en vertu d'un contenu personnalisé). Le seul moyen de résoudre ces problèmes consiste à déployer des protocoles de personnalisation plus sophistiqués, qui dépendent bien entendu de données de meilleure qualité.

Questions à examiner

• Votre organisation est-elle optimisée du point de vue technologique pour le partage de données en collaboration entre environnements afin de générer de nouvelles perspectives?
• Votre organisation est-elle optimisée du point de vue de la culture partage de données collaboratif entre environnements pour générer de nouvelles connaissances?
• Dans quelle mesure votre organisation collabore-t-elle efficacement avec des tiers du point de vue de la technologie et de la culture? Êtes-vous limité par votre appétit pour le risque ou par le manque de cas d'utilisation viables pour la collaboration?

Pour en savoir plus sur les cinq principales tendances en matière de santé numérique pour les fournisseurs, vous pouvez cliquer ici ou télécharger le guide ci-dessous.