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août 8, 2018

Un catalyseur pour la transformation numérique (partie 2)2 minutes de lecture



Partie 2 de la série "GDPR as Catalyst"

Le règlement général sur la protection des données (GDPR) exige que les entreprises comprennent comment les données personnelles transitent par les processus métier et les applications. Alors que la plupart des entreprises ont des modèles de processus métier dans le cadre de leur architecture d'entreprise, le suivi de la manière dont les flux de données personnels traversent les processus et les applications peut fournir une image plus claire du fonctionnement des processus. En sachant où et quand le traitement a lieu, les organisations peuvent vraiment comprendre quels processus métiers utilisent les données personnelles si ces processus incluent des entités tierces, quelles applications prennent en charge ces processus et s'il existe des variantes

Une transparence de bout en bout, intégrale, dans les processus actuels aide à stimuler l’amélioration continue des processus basée sur les données. Comprendre les variations dans la façon dont les processus sont exécutés peut aider les entreprises à découvrir les inefficacités, les écarts de processus ou les erreurs qui gonflent le processus, augmentent les temps de cycle ou ont un impact sur les coûts opérationnels. La transparence des processus peut aider à identifier les problèmes de conformité et à identifier les étapes de processus manuelles qui pourraient bénéficier de la numérisation ou de l'automatisation. Et il peut mettre en évidence les meilleures pratiques que devrait être normalisé entre les unités commerciales.

La découverte de processus basée sur des données des représentations visuelles intuitives et des capacités approfondies permettent de nouvelles perspectives pour que les entreprises puissent explorer et analyser les performances des processus métier et identifier les opportunités pour une meilleure conformité et optimisation des processus.

Chez SAPPHIRE NOW, Eric Kavanagh, SAP Market Influencer, a rencontré Bastian Nominacher, co-PDG de Celonis. la transparence des processus pour conduire la conformité, améliorer l'efficacité globale, conduire la transformation numérique et évoluer pour devenir une entreprise intelligente . La recommandation de Bastian: "Les processus sont un atout très sous-utilisé. Chaque fois qu'un processus est exécuté, vous créez une empreinte numérique … L'enregistrement de données de votre client est également la chaîne de valeur. "

Regardez l'interview de Celonis

Pour voir la deuxième discussion en cinq parties, [19659008] regarder la vidéo.

Pour en savoir plus sur l'extraction minière, cliquez ici .

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