Trois raisons de rejoindre l’équipe Perficient CPM

Quelle que soit la technologie, tout tourne autour de trois composants principaux : processus, personnes et outils. Et tandis que les « outils » reçoivent la majorité de l’attention dans toute discussion dans le domaine de la technologie, c’est le Personnes qui sont l’élément crucial des organisations prospères. Nous comprenons cela ici à Perficient, et c’est l’une des principales raisons pour lesquelles nous continuons à être reconnus comme un « Meilleur lieu de travail » sur d’innombrables marchés à travers les États-Unis

En tant que membre de l’équipe CPM (Corporate Performance Management) chez Perficient, je peux facilement comprendre pourquoi c’est le cas. Être membre de l’équipe CPM de Perficient a été et continue d’être l’une des expériences les plus agréables de ma carrière. Je vous invite à continuer à lire ci-dessous pour quelques-unes des raisons pour lesquelles je (et tant d’autres) me sens ainsi !

Responsabilisation

Le travail que nous faisons change des vies. Non, nous ne sommes pas des médecins pratiquant des opérations vitales. Nous ne nous précipitons pas non plus dans des bâtiments en feu pour sauver des personnes et des animaux domestiques. Cependant, nous fournissons des solutions percutantes qui se traduisent par des améliorations tangibles dans la vie professionnelle quotidienne de nos clients. Il n’est pas rare d’entendre nos clients exprimer leur enthousiasme pour les gains d’efficacité résultant d’un partenariat avec nous. Ces gains d’efficacité permettent à nos clients d’utiliser leur temps de manière plus productive. Au point même d’améliorer leur équilibre travail-vie personnelle. Et c’est très gratifiant pour notre équipe.

Améliorer la vie des clients ne serait pas possible si nous ne nous sentions pas autonomes. Nous faisons confiance aux membres de notre équipe pour prendre les meilleures décisions concernant leur travail. Mais nous savons aussi que de nouvelles responsabilités ou de nouveaux types de projets peuvent être intimidants. Fournir des conseils et des attentes claires sont des étapes essentielles que nous prenons pour responsabiliser les membres de l’équipe.

De plus, nous encourageons continuellement nos collègues à prendre des mesures pour améliorer leur propre expérience de travail, augmenter leur niveau d’engagement et aider à développer notre culture inspirante. Vous trouverez ci-dessous quelques exemples d’opportunités pour tous :

• Séminaires de formation en leadership (en ligne et en personne)
• Soutien à la formation continue
• Groupes de travail comprenant des membres de différents niveaux et départements à travers l’organisation et le monde
• Programmes de mentorat
• Plans d’évolution de carrière et accompagnement
• Prix ​​de reconnaissance mondiale
• 360 commentaires

Succès axé sur l’équipe

Combien d’affiches « travail d’équipe » avez-vous vues sur votre lieu de travail tout au long de votre carrière ? Je parierais des dizaines sinon plus. J’admets que chaque fois que je vois une affiche ou une citation sur le travail d’équipe, je pense instantanément à la scène de l’imprimante du film Office Space. La scène dépeint magnifiquement plusieurs membres de l’équipe se réunissant pour résoudreou devrais-je dire attaque, un problème. 🙂

Sur une note plus sérieuse, le travail d’équipe est très répandu chez Perficient. Nos clients nous font appel pour résoudre bon nombre de leurs problèmes les plus complexes et les plus difficiles. Ces complexités nécessitent régulièrement une collaboration entre pairs au sein de notre organisation afin de fournir des solutions. Ce désir de collaborer et de favoriser le succès est si répandu que les collègues sont prêts à aider même s’ils ne sont pas directement impliqués dans le projet/client. Ce dévouement et cette volonté d’aider m’ont toujours rendu confiant dans le fait qu’il n’y a pas imprimante trop grand pour notre équipe. 🙂

Une culture bienveillante

Il n’y a qu’un certain nombre d’heures dans la journée. Et cela peut souvent conduire les organisations, en particulier dans le secteur du conseil, à perdre de vue la vue d’ensemble de la vie. Ce n’est pas le cas chez Perficient. Notre leadership encourage implication de différentes manières de donner en retour. Les dons, le travail bénévole, les campagnes contre la faim, les groupes de ressources dirigés par les employés, etc. ne sont que quelques-uns. exemples de la culture ici. Non seulement le leadership encourage-t-il l’implication, mais souvent il « suit l’exemple » et ouvrir la voie. Parmi ces trois raisons d’envisager de nous rejoindre, celle-ci est probablement la plus importante… si nous n’avions pas la bonne culture, il n’y aurait aucun moyen d’autonomisation ou de travail d’équipe. Je vous encourage à lire cliquez sur les liens ci-dessus, et en savoir plus sur notre communauté. Même si vous décidez de ne pas vous joindre à notre belle entreprise, prenez quelques minutes pour en savoir plus sur nous !

Intéressé à en savoir plus sur rejoindre Perficient? Ou voulez-vous me parler directement? N’hésitez pas à tendre la main… ici ou sur LinkedIn. Je serais heureux de parler avec vous!