Trésor: un appel au changement

Au cours des dernières années, de nombreuses organisations financières se sont lancées dans des programmes de transformation numérique visant à améliorer de manière significative leurs performances et leur capacité à soutenir l'entreprise. Bien que de nombreuses fonctions financières aient traditionnellement été plus lentes pour faire évoluer leurs processus et adopter de nouvelles pratiques, elles sont maintenant confrontées à un niveau d'urgence accru pour devenir plus numériques et plus connectées, motivées par les attentes pressantes des conseils d'administration et des actionnaires.

venant de nombreux facteurs. Il s'agit notamment de la nécessité de s'adapter à l'évolution rapide des marchés et des comportements des clients, ainsi que de la nécessité de croître à un rythme rapide – tant organique que par le biais de fusions et acquisitions – tout en optimisant les coûts et en offrant davantage de valeur aux actionnaires. Les finances doivent fournir des informations financières complètes et précises à la direction, aux auditeurs externes et aux régulateurs, plus souvent, plus rapidement et de manière plus fiable.

Le Trésor ne fait pas exception. Alors que par le passé, les organisations de trésorerie étaient confinées à contrecœur à des tâches spécifiques, elles doivent désormais fournir des orientations stratégiques au conseil d’administration et faire partie intégrante des activités courantes de leur entreprise.

Passons en revue quelques tendances illustrant ce changement. 19659005] Dans de nombreux secteurs, les entreprises changent leurs modèles commerciaux pour s’engager directement avec leurs clients finaux. Leur capacité à traiter et à gérer les paiements numériques devient donc essentielle.

• Pour soutenir leur croissance sur un marché difficile, les entreprises ont besoin de plus de liquidités. Les trésoriers cherchent maintenant au-delà des limites de leur organisation pour s'assurer que des pratiques saines de gestion du fonds de roulement sont en place.

• Les opérations du Trésor devraient être accélérées, simplifiées et plus efficaces. De nouveaux outils de connectivité et de communication bancaires, ainsi que des technologies d'automatisation intelligentes dans le processus de la commande à la caisse, contribuent grandement à la mise en place d'un modèle opérationnel plus souple.

• La possibilité d'obtenir les informations pertinentes en temps réel n'a jamais été aussi grande. plus important. Comment gérer votre entreprise sans accéder facilement à votre position de trésorerie mise à jour? Comment effectuez-vous la planification de la liquidité si vos données sont dispersées dans l’entreprise? Ne réduiriez-vous pas le risque et économiseriez-vous des ressources précieuses en gérant tous vos risques de change, avec l'aide de sources de données externes, dans un seul outil?

En définitive, plus les organismes financiers peuvent centraliser, simplifier et automatiser leurs opérations, plus ils deviennent efficaces. Ce cercle vertueux ne peut être atteint que par la centralisation, un accès facile aux données et l’adoption d’outils étroitement liés. Il faut que les finances travaillent de concert avec les TI pour consolider, harmoniser et gérer les données, et que les équipes des finances acquerront peut-être de nouvelles compétences.

Les entreprises qui suivent ce processus, aussi fastidieux soit-il, seront récoltez sûrement les fruits et soyez plus prêts à affronter un environnement toujours concurrentiel et incertain.

Si vous souhaitez en savoir plus sur les tendances brûlantes en matière de trésorerie et de risques, écoutez les récits d'autres entreprises et leur impact. Si vous avez atteint leurs objectifs ou noué des contacts avec des pairs et des partenaires du Trésor, assurez-vous de nous rejoindre à la Conférence internationale du Trésor SAP du 3 au 5 juillet 2019 à Amsterdam, aux Pays-Bas. Plus d'infos et agenda ici .

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