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décembre 15, 2024

Soulager le syndrome de l’imposteur entrepreneurial grâce au franchisage

Soulager le syndrome de l’imposteur entrepreneurial grâce au franchisage


Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.

Il y a environ huit ans, j’ai finalement décidé que ça suffisait… assez de paperasseassez de bureaucratie, assez de ne pas avoir l’impression que mes efforts correspondent à ma réussite professionnelle. Autant j’étais prêt pour un changement et je savais de quoi je m’éloignerais, autant je n’étais pas sûr de vers quoi je marchais. Après tout, il y a un grand fossé entre la frustration des entreprises et la confiance nécessaire pour s’aventurer en territoire inconnu. J’avais confiance en mes capacités, mais j’étais entrepreneurial syndrome de l’imposteur est réel — Cela vous semble familier ?

Heureusement, j’ai pu m’orienter vers un cheminement de carrière qui m’a fourni un modèle de réussite tout en préservant mon indépendance entrepreneuriale : le franchisage. Aujourd’hui, en tant qu’ancien propriétaire de franchise et actuel consultant en franchise qui a aidé à guider des centaines de personnes vers la franchise, je peux confirmer comment le modèle de franchise peut atténuer le syndrome de l’imposteur entrepreneurial et ouvrir une voie fantastique vers l’indépendance professionnelle.

Décomposons trois questions d’insécurité liées au syndrome de l’imposteur et explorons comment la franchise offre une solution.

En rapport: Vous envisagez de devenir franchisé ? Commencez dès maintenant pour trouver votre liste personnalisée de franchises qui correspondent à votre style de vie, vos intérêts et votre budget.

1. Comment puis-je savoir si j’ai les compétences requises pour devenir entrepreneur ?

Heureusement, lors du processus de découverte, les franchiseurs ne recherchent pas nécessairement une personne universelle. Même s’il est important que vous soyez adaptable et disposé à apprendre et à grandir, franchise complètent souvent vos compétences déjà développées.

Avant tout, il est important de porter un regard introspectif honnête sur votre propre expérience afin de faire le point sur vos compétences. La plupart des professionnels ont un ou deux domaines qu’ils considèrent comme des « points faibles ». Est-ce financier ? Ventes? Ingénierie? Administrateur ? Autre? Réaliser que ces lacunes existent dans votre répertoire professionnel peut être déstabilisant pour un aspirant entrepreneur. Toutefois, le modèle de franchise contribue à atténuer certaines de ces préoccupations.

Considérons l’aptitude managériale. Que vous ayez confiance en votre capacité à gérer des personnes ou que vous détestiez absolument gérer des personnes, il existe des modèles de franchise qui fonctionnent pour vous. La sélection de la marque est vitale. Dans la plupart des cas, les franchisés n’ont pas un grand nombre d’employés, mais si vous souhaitez éviter la gestion des employés, il existe des moyens de le faire.

Aversion pour les ventes ? Les franchises B2C qui ont une clientèle récurrente peuvent constituer un bon choix. (Considérez une marque de service comme l’entretien des pelouses dans laquelle le franchiseur dispose d’un centre d’appels plus grand, mais votre franchise locale fournit les services.)

Une fois que vous avez sélectionné une marque de franchise qui correspond à vos compétences, vous recevez également immédiatement un manuel d’exploitation – littéralement appelé « manuel d’exploitation » par le franchiseur. Ce manuel fournit des instructions étape par étape pour gérer tous les aspects de votre entreprise et un modèle sur la façon dont l’entreprise peut réussir.

Grâce à une sélection rigoureuse des marques et aux informations fournies par un manuel d’exploitation robuste, le franchisage ouvre les portes des possibilités qui peut correspondre à vos compétences. De plus, cela peut valoir la peine de travailler avec un consultant en franchise, un professionnel qui aide les candidats à faire correspondre leurs compétences avec le bon modèle commercial.

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2. Suis-je trop jeune ou trop vieux pour démarrer ma propre entreprise ?

En fin de compte, déterminer si vous êtes le « bon » âge Être un nouveau propriétaire d’entreprise dépend bien plus de vous en tant qu’individu que de votre âge réel.

Si vous êtes jeune, peut-être n’avez-vous pas été aussi multifonctionnel parce que vous n’avez tout simplement pas l’expérience de quelqu’un qui occupe un poste en entreprise depuis des décennies. Alternativement, peut-être que vous faites le même travail depuis si longtemps que vous craignez d’avoir besoin d’aide pour changer de vitesse.

Heureusement, la franchise offre ici aussi une solution : réseaux de franchise.

L’une des ressources les plus utiles pour la propriété d’une franchise est le réseau de franchisés actuels qui existe au sein de chaque marque. Dès le premier jour en tant que nouveau propriétaire de franchise, vous aurez accès à d’autres franchisés sous la même marque qui ont vécu exactement votre situation. Ces groupes de pairs deviennent votre conseil consultatif de confiance, partageant les meilleures pratiques et des conseils pour chaque aspect de votre entreprise.

Vous pourriez être attiré par la propriété d’entreprise afin d’être en affaires pour toimais quand vous rejoignez un réseau de franchise, vous n’êtes pas en affaires par vous-même. Ces propriétaires de franchise chevronnés constituent dans de nombreux cas une meilleure ressource pour vous que le franchiseur. Vous pourrez travailler avec des personnes qui évoluent dans le même secteur et offrent le même service, mais qui ne sont pas des concurrents car vous êtes sur des marchés géographiques différents.

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3. Ai-je vraiment le courage de repartir de la case départ ?

Professionnel fatigue est réel. Et je ne vais pas vous mentir, démarrer une entreprise n’est pas pour les âmes sensibles.

Pas question de contourner ce problème, vous allez devoir travailler dur dès le départ. Mais il est important de se rappeler que lorsque vous travaillez pour vous-même, vous opérez dans un état d’esprit différent de celui lorsque vous travaillez pour quelqu’un d’autre. Cela peut être difficile à voir maintenant, mais si vous êtes vraiment prêt pour un changement, vous devez vous demander :

Le niveau d’inconfort requis aujourd’hui pour opérer un changement est-il plus difficile que le risque permanent de perdre votre emploi, la frustration dans votre rôle ou l’insatisfaction que je ressens actuellement dans ma carrière ?

Si vous envisagez franchisevous ne partez jamais vraiment de la case départ. Le jour où vous ouvrirez vos portes, votre franchise aura une image de marque professionnelle et une présence reconnaissable sur le marché. Lorsque les gens interagissent avec votre marque, cela inspire confiance pour interagir avec un modèle de franchise éprouvé.

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