Si vous souhaitez posséder plus d’une unité de franchise, voici les marques à découvrir. Voici notre liste des meilleures franchises pour les propriétaires de plusieurs unités.

Alors que de nombreux franchisés se contentent de posséder et de gérer une seule entreprise, certains ont de plus grandes ambitions de s’étendre sur plusieurs sites ou territoires, voire de posséder plusieurs marques de franchise. La propriété de plusieurs logements n’est pas pour tout le monde – elle nécessite un état d’esprit et des compétences différents de ceux de la propriété d’un seul logement – ​​mais lorsqu’elle est bien faite, elle peut être une voie entrepreneuriale très enrichissante à suivre. Si c’est une voie que vous envisagez, vous trouverez peut-être la bonne opportunité de franchise pour la poursuivre dans notre liste des meilleures marques pour les propriétaires de plusieurs unités.

Pour déterminer ce classement, nous avons pris en compte le score Franchise 500 2024 de chaque entreprise, qui est basé sur une analyse de plus de 150 points de données dans les domaines des coûts et des frais, de la taille et de la croissance, du soutien aux franchisés, de la force de la marque, ainsi que de la solidité et de la stabilité financières. Mais nous avons également pris en compte des facteurs spécifiquement liés à la possession de franchises multi-unités au sein de chaque marque : des réductions sont-elles proposées aux propriétaires de plusieurs unités ? La marque vend-elle uniquement des contrats de licence multi-unités ou principales ? Quel pourcentage de franchisés possèdent plusieurs unités ? Combien d’unités le franchisé moyen possède-t-il ? Et quel pourcentage du total des unités de la marque appartient à des franchisés multi-unités ?

La liste qui en résulte peut être un excellent point de départ pour quelqu’un qui envisage de devenir propriétaire de plusieurs unités ou pour un franchisé multi-unités existant à la recherche de nouvelles marques à ajouter à son portefeuille. Mais cela ne doit pas être considéré comme une approbation d’une marque en particulier. Faites toujours vos propres devoirs avant d’investir. Lisez les documents juridiques de l’entreprise, consultez un avocat et un comptable et parlez aux franchisés existants et anciens pour savoir si une opportunité vous convient.

Nous avons demandé aux champions multi-unités

De quelles manières spécifiques votre marque encourage et soutient-elle la propriété multi-unités ?

« Cela commence par les objectifs des candidats : ont-ils des visions plus grandes et empires ? Si tel est le cas, nous introduisons un plan de développement pour répondre à leurs objectifs. Nous croyons en une approche de lancement échelonnée. Nous ne voulons pas les surcharger de coûts initiaux et mettre en péril l’ensemble du plan, de sorte que le développement de chaque territoire est éclaté, permettant au premier territoire de préparer le second au succès. — Suave Brachowski, présidente de la marque, Isolation aux États-Unis (N° 36)

« Nous travaillons avec chaque franchisé sur un plan financier et opérationnel pour ajouter un territoire supplémentaire au bon moment. Nous avons également des incitations financières sous la forme de redevances inférieures et de frais combinés, afin qu’ils puissent utiliser l’argent supplémentaire pour investir. Certains franchisés décident également de croître verticalement sur le même territoire en ajoutant la marque sœur, Bath Tune-Up. » —Heidi Morrissey, présidente, Mise au point de la cuisine (N° 51)

« Nous utilisons un système de réapprovisionnement automatisé qui garantit que les produits et fournitures essentiels sont toujours en stock. Cela non seulement rationalise les opérations, mais améliore également l’efficacité et la rentabilité globales de chaque site, faisant de la propriété multi-unités une entreprise plus gérable et plus attrayante. — Josh Robinson, vice-président, franchise et opérations de magasin corporatif, Perle Vision (N° 67)

De quelles qualités un franchisé a-t-il besoin pour réussir dans la propriété multi-logements ?

« Les franchisés qui opèrent à un niveau élevé sont ceux qui se concentrent sur les gens : en maintenant une équipe de direction stable, en investissant dans de bons salaires et avantages sociaux et en garantissant la satisfaction des membres de l’équipe. Les franchisés multi-unités qui réussissent sont dans leurs magasins, visibles et visibles. activement impliqués en encourageant leurs équipes à se concentrer sur les fondamentaux de notre entreprise. —Hoyt Jones, président, Jersey Mike’s Subs (Numéro 4)

« Avoir la capacité de naviguer et de s’adapter aux défis liés à la possession d’emplacements uniques est important dans la propriété multi-unités. Les franchisés doivent être capables de croître avec les changements de plusieurs emplacements et d’en faire un avantage stratégique. » — Bill Luce, président, Conseillers d’affaires Transworld (N° 64)

« La propriété de plusieurs unités nécessite la capacité d’évoluer et de construire efficacement une organisation qui, bien qu’hyperlocale, est toujours plus grande que l’individu lui-même. Ils doivent démontrer et pratiquer au quotidien la résilience, le courage, le leadership, la ténacité, un état d’esprit positif et la confiance. La capacité à déléguer et à constituer une équipe est essentielle, ce qui signifie que les propriétaires doivent être capables d’inspirer et de diriger. — Justin Waltz, président de la marque, Les Junkluggers (N° 134)