Semaine de travail de 30 heures? C'est le secret du succès de son entreprise.

décembre
26 2018

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Les opinions exprimées par Les contributeurs de Green Entrepreneur sont les leurs.

Cela semble contre-intuitif. Peut-être même un peu européenne.

Comment une start-up spécialisée dans le cannabis peut-elle réussir avec un personnel à temps plein ne travaillant que 30 heures par semaine?

Mais c’est exactement ce que Jessica Billingsley a fait. La cofondatrice et PDG de MJ Freeway a construit sa société de logiciels en une société cotée en bourse générant déjà un chiffre d'affaires de 10 millions de dollars par an.

Son succès soulève une autre question: pourquoi n'y a-t-il pas plus de start-up dans le secteur du cannabis? 19659005] Billingsley parle ici de la genèse de sa stratégie et des raisons pour lesquelles elle pense que cela fonctionne si bien.

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Qu'est-ce qui vous a motivé au départ à offrir une semaine de travail de 30 heures?

C'est vraiment à l'origine nécessité. L'ingénieur que je préférais, que je voulais engager pour créer MJ Freeway, travaillait à contrat plutôt que de travailler à plein temps pour qu'elle puisse passer plus de temps avec sa famille et ses jeunes enfants. En tant qu’ingénieur, la vente et la lutte constante pour obtenir de nouveaux contrats n’étaient pas sa façon privilégiée de passer du temps et elle souhaitait vraiment travailler pour un seul employeur. Je lui ai offert un classique gagnant / gagnant – elle ne pouvait travailler que pour nous et seulement 30 heures par semaine. Elle a ensuite référé quelques autres femmes ingénieurs extrêmement talentueuses qui se trouvaient dans des situations similaires. J'ai pu retenir un talent incroyable pour une startup parce que je répondais à leurs besoins uniques. Et, ils étaient prêts à risquer de travailler pour moi dans une nouvelle entreprise, parce que le pire scénario pour eux était de retourner à concilier travail sous contrat.

Depuis quelque temps, la conversation nationale a pour objectif d’attirer les femmes vers les technologies, et nous avons réalisé de grands progrès dans ce domaine. Cependant, notre communauté échoue lamentablement à garder nos femmes talentueuses dans le jeu. Il y a un taux d'abandon scolaire de 56% à mi-parcours, plus de la moitié d'entre elles abandonnant totalement leur formation. De mon point de vue, la cause de cette chute était très évidente: la marque des 10 ou 20 ans correspond au moment où nous passons du bureau au foyer. Les femmes ne veulent pas s’éloigner de ce qu’elles aiment faire, mais la structure normative ne permet pas la flexibilité. J'ai donc décidé de créer un modèle de travail qui permette à des femmes intelligentes et talentueuses de conserver leurs compétences, de manière à appliquer leurs compétences de manière à répondre également à leurs priorités et à leurs besoins personnels.

Comment vous assurez-vous que les employés travaillant à la semaine de travail de 30 heures sont productifs?

Nous avons une forte culture de responsabilité, mesurée selon des métriques à chaque poste chez MJ Freeway, donc dans des postes qui se prêtent bien à la semaine de 30 heures, nous ajustons simplement les métriques. Si la métrique d'un membre de l'équipe à plein temps consiste à écrire 20 éléments de code ou à produire 20 éléments de contenu, la métrique d'un employé de 30 heures sera fixée à 15. La communication et des attentes claires sont également essentielles dans toute relation employé-employeur.

attribuez beaucoup de vos premiers succès à cette stratégie de la semaine des 30 heures?

La semaine des 30 heures a certainement été un facteur clé de nos débuts. En tant que startup dans une industrie qui était encore extrêmement stigmatisée à l’époque, j’ai pu trouver des talents que je n’aurais pas pu attirer autrement. J’ai découvert cette option par nécessité et depuis lors, je me passionne pour la diffusion du message et encourage d’autres entreprises à offrir une semaine de travail de 30 heures. Beaucoup de gens se demandent comment s’engager lorsque leur famille ou d’autres engagements personnels ont aussi besoin d’attention. Comment pouvons-nous, en tant que culture, combler ce fossé: garder 56% des femmes talentueuses et formées engagées dans la résolution des problèmes commerciaux tout en respectant leurs priorités chez elles? Vous créez un espace qui offre flexibilité et sécurité. C’est un vrai gagnant / gagnant.

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Existe-t-il des «inconvénients» significatifs à l’embauche d’employés à la semaine de travail de 30 heures?

Je pense que chaque fois que vous avez un grand talent pour fabriquer des produits de travail de qualité supérieure, vous avez naturellement tendance à en vouloir plus. Équilibrer cette impulsion peut parfois être difficile, mais je vois cela davantage comme un témoignage de leur talent que comme un vrai cons.

Pourquoi ne pensez-vous pas que plus de sociétés offrent cela en tant qu'option / équipement?

La spéculation ne le fait pas. aider à changer l'environnement ou créer des opportunités. Et d’autres entreprises proposent certainement des programmes qui ne sont pas proposés par MJ Freeway. Cependant, je savais que j’examinais la situation avec une approche créative fondée sur les besoins, associée à mes expériences personnelles, qui permettait de générer une solution unique. Cela étant dit, je demanderai à mes collègues dirigeants d’examiner l’impact qu’un arrangement flexible, basé sur des métriques, pourrait avoir sur la rétention de votre équipe, ainsi que sur son engagement.

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