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novembre 29, 2020

Quitter votre emploi pour des aspirations entrepreneuriales? Gardez ces choses à l'esprit5 minutes de lecture



Élaborer un plan stratégique et un plan d'action.


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Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


Si vous avez des aspirations entrepreneuriales au-delà de votre emploi actuel de 9 à 5 ans, vous n'êtes pas seul. Fortune a rapporté que depuis l'année dernière, 49% des Américains de moins de 35 ans ont une bousculade qui peut aller d'un travail à temps partiel conduisant pour Uber ou propriétaire d'une . Beaucoup resteront satisfaits de la jonglerie entre leurs responsabilités à plein temps et leur bousculade secondaire, en particulier avec l’environnement économique plus précaire d’aujourd’hui. Cela peut sembler trop risqué pour envisager un jour de quitter le confort d'un salaire régulier. D'autres, cependant, se demandent comment commencer à jeter les bases de leur éventuel départ de leur emploi à plein temps pour poursuivre leur .

Voici la bonne nouvelle: jeter les bases peut sembler beaucoup moins intimidant que de plonger dans l’abîme. Si vous pouvez planifier une date assignée pour dire adieu à l'entreprise pour laquelle vous travaillez actuellement, vous pouvez planifier des détails tels que vos finances et la façon de lancer votre nouvelle entreprise ou d'y faire la transition à plein temps. Cela peut créer une transition plus transparente à la vie entrepreneuriale. Si vous êtes prêt pour le «matériel», voici ce qui doit être dans votre esprit.

Prouvez-vous que vous pouvez compter sur votre entreprise

La passion qui saute est formidable, mais il est beaucoup plus logique de s'assurer que votre entreprise peut réellement gagner – et assez argent. La meilleure façon de prouver la viabilité économique de votre idée d'entreprise est de commencer comme si votre gagne-pain en dépendait actuellement. Bien sûr, et une analyse concurrentielle peuvent vous aider à comprendre comment votre entreprise fonctionnera, mais rien ne vous aidera à faire un bilan réaliste de la faisabilité économique comme prétendre que vous comptez déjà uniquement sur votre entreprise.

Connexes: Les grandes entreprises qui ont commencé comme des activités secondaires

Camilla Love est la directrice générale de eInvest une société qui fournit des investissements actifs dans l'ETF. Lors d'un récent échange de courriels, Love a souligné l'importance d'avoir un filet de sécurité financière et mentale. Elle a expliqué: "Avoir un filet de sécurité mentale peut être difficile à atteindre. Utiliser un conseil consultatif pour vous guider et faire rebondir des idées et des défis est très utile pour que vous ne meniez pas toutes les batailles vous-même. Personnellement, j'attribue des temps pendant la journée où je travaille dans l'entreprise, pas dans l'entreprise. Garder votre santé mentale dans le vert est essentiel pour la de la réussite de votre entreprise. "

Savourez le chevauchement

] Assurer la viabilité économique de votre entreprise signifie inévitablement qu'il y aura un chevauchement entre votre emploi à temps plein et la gestion de votre entreprise à plein temps. Certains entrepreneurs pleins d'espoir peuvent craindre d'être trop dispersés entre les deux, mais ce chevauchement peut aussi avoir ses propres opportunités. Dans The Harvard Business Review la stratège marketing Dorie Clark préconisait que, idéalement, vous devriez vous en tenir à votre travail quotidien parallèlement à vos activités commerciales personnelles aussi longtemps que vous le pouvez. Les avantages de ce chevauchement incluent plus de temps pour valider votre idée d'entreprise et les opportunités de financement pour votre propre développement professionnel.

Clark a également noté que commencer à faire des progrès pour vos aspirations commerciales avant d'avoir besoin de l'argent peut être très avantageux. «Si l'argent n'est pas votre objectif principal au début, vous pouvez être beaucoup plus sélectif, sur-indexer les engagements non rémunérés mais prestigieux (conférencier invité dans des écoles de commerce ou donner des conférences TEDx, par exemple) et éviter les travaux à faible marge ou les clients douteux cela pourrait souiller votre plus tard », écrit-elle. Tirez parti de l'intérim de chevauchement en faisant des progrès pour votre nom et le nom de votre nouvelle entreprise, de sorte que vous ayez une rampe de lancement lorsque vous quitterez enfin.

Planifiez six mois à l'avance

Même si vous êtes sur le point de vérifier la viabilité à plein temps de votre entreprise, un plan de six mois peut aider à apaiser les angoisses et vous assurer que votre tableau de bord a tout ce dont vous avez besoin . L'un des changements majeurs auxquels sont confrontés les nouveaux entrepreneurs à temps plein est l'inévitable flux et reflux des revenus. Certains mois peuvent être plus lents que d'autres. Donc, utiliser au moins six mois pour économiser un pécule et planifier ces accalmies peut aider la transition à se sentir plus transparente.

Une règle générale est de vous assurer que vous avez six mois de dépenses en économies. Donc, si vos dépenses mensuelles totalisent 3 000 $, assurez-vous qu'il y a 18 000 $ cachés. Il est naturel d’être optimiste quant au potentiel de votre entreprise lorsque vous démarrez, mais il est également important d’être intelligent. Vous ne regretterez jamais d'avoir économisé cet argent supplémentaire, même si cela signifie que vous devez rester à votre emploi à temps plein plus longtemps que vous ne l'aviez espéré.

En tant que fondateur du Debt Roundup, Grayson Bell a écrit pour Mint.com : «Bien que vous puissiez penser qu'il sera difficile d'économiser six mois sur les dépenses courantes, il sera plus facile de l'avoir déjà chaussé loin avant de quitter votre emploi . Il est plus facile d'économiser de l'argent lorsque vous gagnez de l'argent. »

Lorsque vous fixez votre regard sur l'objectif final d'être votre propre patron, cela marque une transition importante que de nombreux entrepreneurs font inévitablement. Prenez-le à votre rythme et complétez l'évolution d'une manière qui vous convient, à vous et à votre entreprise. Vous saurez quand il sera temps de faire confiance à l'appel.




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