Pourquoi ma passion pour Perficient continue de croître ?

Au cours de mon parcours professionnel, j’ai eu la chance de travailler dans différents environnements, chacun façonnant mon évolution professionnelle. Cependant, mon expérience avec Perficient a été sans précédent. Voici pourquoi ma passion pour cette organisation ne cesse de croître, jour après jour.

Appréciation et reconnaissance : une culture de reconnaissance

Dans mon rôle précédent, malgré l’obtention de résultats exceptionnels, la reconnaissance était souvent insaisissable. Le travail acharné est passé inaperçu et la motivation a lentement diminué. Chez Perficient, cette dynamique a été agréablement différente. Ici, même les plus petites réalisations sont reconnues et de véritables encouragements circulent librement. Qu’il s’agisse d’accomplir une tâche complexe ou d’apporter une petite contribution, l’appréciation que je reçois alimente ma volonté de faire mieux.

Un élément clé du soutien est mon manager, Ramya Jayakrishnan, architecte technique, qui me motive et m’inspire continuellement. Elle n’est pas seulement une manager, c’est une véritable mentor et amie. Ramy m’a guidé à travers chaque défi, m’offrant des conseils et de l’aide en cas de besoin. Son dévouement à contribuer au développement de nos carrières est inébranlable. Ramya va au-delà du rôle de direction standard, offrant toujours un coup de main et s’efforçant d’assurer notre réussite.

Renforcer le système d’évaluation : une croissance selon nos propres conditions

L’une des fonctionnalités les plus remarquables de Perficient est le système unique d’évaluation et de développement. Contrairement aux évaluations de performances traditionnelles où les notes sont attribuées uniquement sur la base des livrables ou de la qualité du travail, Perficient encourage une approche plus holistique. Les employés sont habilités à reconnaître leurs propres forces et à cultiver leurs talents dans les voies qu’ils ont choisies. Qu’il s’agisse de créer un site Web à partir de zéro, d’automatiser des processus de test ou de maîtriser une nouvelle technologie, la liberté de choisir son domaine d’intérêt est extrêmement gratifiante.

Chaque employé est jumelé à un mentor qui lui offre des conseils et l’aide à surmonter les obstacles. Les réunions bihebdomadaires permettent de suivre les progrès, garantissant le développement personnel et professionnel sans se sentir forcé. De plus, avoir un responsable reporting dédié à notre évolution de carrière est inestimable. Ces managers ne se contentent pas de superviser les projets : ils veillent à ce que nous restions alignés sur nos objectifs de carrière, nous tiennent informés des changements organisationnels et encouragent la participation aux séances de leadership et de motivation. Les discussions régulières et ouvertes ressemblent moins à des réunions formelles qu’à des conversations avec un ami.

Intégration fluide du projet : pas de longues périodes d’essai

Contrairement à certaines organisations où les employés passent de longues périodes sur le banc, en attendant les allocations de projets, le processus d’intégration de Perficient est rationalisé. L’organisation a affiné ses mécanismes de dotation en personnel pour les projets afin de garantir que les employés soient recrutés directement dans les projets dans la mesure du possible. Cette approche proactive optimise non seulement l’allocation des talents, mais réduit également considérablement les temps d’arrêt. Cela crée un environnement dans lequel les employés peuvent rapidement passer de l’intégration à des contributions pratiques. Ce processus transparent améliore à la fois l’engagement des employés et la satisfaction des clients, car des ressources qualifiées sont constamment disponibles pour favoriser la réussite des projets. Pour moi, cela signifie que je peux me concentrer sur ce que je fais le mieux, sans l’incertitude d’attendre la prochaine mission.

Communautés inclusives : favoriser la diversité et l’autonomisation

DES FEMMES PERFICIENTES EN TECHNOLOGIE

Cette chaîne rassemble des femmes de différentes régions et horizons, offrant un espace pour partager des connaissances, célébrer les réalisations et discuter des défis. Le groupe organise des mises à jour régulières sur les dernières innovations technologiques, organise des sessions sur les technologies de santé et organise des événements tels que les célébrations de la Journée de la femme. C’est une communauté qui reconnaît les contributions des mères qui travaillent, milite pour l’égalité des sexes et favorise un réseau de soutien permettant aux femmes de s’épanouir dans l’industrie technologique.

En savoir plus : En savoir plus sur les femmes dans la technologie chez Perficient

PRISME PARFAIT

Cette chaîne souligne l’engagement plus large de Perficient en faveur de la diversité, de l’équité et de l’inclusion en soutenant la communauté LGBTQ+ et ses alliés. Grâce à ce groupe, Perficient favorise un environnement sûr et responsabilisant où chacun est encouragé à être lui-même authentique. La mission de Ils termineront Prism est de promouvoir la croissance professionnelle et personnelle tout en faisant progresser une culture qui valorise et respecte le caractère unique de chaque individu. Cet accent mis sur la diversité améliore non seulement la culture de travail, mais s’aligne également sur les valeurs fondamentales d’inclusion de Perficient.

En savoir plus : LGBTQ – Wikipédia

Connexions mondiales autour d’un café : éliminer les barrières

L’approche de Perficient visant à favoriser les liens entre les employés va au-delà des réunions formelles et des collaborations sur des projets. L’une des initiatives qui illustre véritablement cela est la Cafék programme. Ces sessions informelles permettent aux employés de différents pays, départements et horizons de se connecter dans un cadre détendu, favorisant un sentiment de communauté et une compréhension partagée.

J’ai eu l’occasion de participer à deux de ces pauses-café et l’expérience a été à la fois enrichissante et agréable. J’ai contacté des collègues de différents États et nos discussions ont porté sur tout, des défis professionnels et des meilleures pratiques aux échanges culturels sur la nourriture, les coutumes et les traditions. Ces interactions offrent une pause rafraîchissante dans la routine de travail habituelle, contribuant ainsi à nouer des relations significatives qui transcendent les frontières géographiques.

Le Pause café l’initiative n’est pas seulement une question de réseautage ; il s’agit de créer un environnement de travail engageant, dans lequel les employés se sentent connectés à la grande famille Perficient.

En savoir plus: Les pauses café Women in Tech de Perficient sont un plaisir « Latte » ! / Blogs / Perficient

Apprendre à diriger : cultiver la prochaine génération de leaders

L’engagement de Perficient envers le développement des employés est évident dans ses programmes de leadership, en particulier le Apprendre à diriger initiative. Ce programme est une plateforme complète de développement du leadership conçue pour doter les employés des compétences, des connaissances et de la confiance nécessaires pour assumer des rôles de leadership au sein de l’organisation.

En tant que participant actuel au programme, j’ai trouvé qu’il s’agissait d’une ressource inestimable pour mon développement personnel et professionnel. Le programme est structuré autour de plusieurs éléments clés, notamment des cohortes collaboratives, des modules d’apprentissage interactifs et des séances de mentorat individuelles.

Pour moi, Apprendre à diriger a été une expérience transformatrice. Cela m’a non seulement aidé à développer les compétences techniques et interpersonnelles nécessaires au leadership, mais cela m’a également inculqué la confiance nécessaire pour assumer de plus grandes responsabilités au sein de l’organisation.

Apprendre encore plus: Améliorez votre leadership avec le programme Apprendre à diriger de Perficient / Blogs / Perficient