Pourquoi l'introspection est importante pendant la pandémie

Janvier
18, 2021

4 min de lecture

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Il y a trente-cinq ans, mes parents se sont joints à moi à la soirée de lancement de mon entreprise dans mes bureaux penthouse à Soho, New York . Ma propre nouvelle entreprise – ne travaille plus pour personne d'autre! Woohoo!

Mon père était un flic à la retraite et était passé au nettoyage de l'intérieur des avions pour American Airlines . Au milieu de la fête, il a demandé: "Où est votre sécurité?" Il ne parlait ni de videurs ni de gardes. Il ne posait pas non plus de questions sur la sécurité financière des investisseurs providentiels. (Même si maman en était un, et ne le lui a jamais dit!) Il voulait dire: «Comment pourrez-vous vous payer une maison ou prendre votre retraite? Où est ta sécurité à long terme? »

« Tiens, papa », répondis-je en désignant à plusieurs reprises ma poitrine. «Ici.»

Chaque entrepreneur a une histoire similaire: la croyance en nous-mêmes – nos visions, nos motivations et nos passions est ce qui nous fait avancer dans les situations les plus difficiles.

Mais peu d'entre nous ont vécu quelque chose comme la benne à ordures incendie connu sous le nom de Covid-19, 2020. Au milieu de l'année, plus de 100 000 petites entreprises étaient fermées à jamais. Et cette tendance n'a fait qu'augmenter avec la prochaine vague de pandémie. De nombreuses entreprises qui ont reçu des prêts PPP ( Paycheck Protection Program ) ont fini par déclarer faillite .

2020 a été difficile pour nous tous! Croire en nous ne suffit plus. Nous avons besoin de plus. Nous avons besoin du soutien de la famille, des coéquipiers et de la communauté. Nous avons besoin du soutien du gouvernement. Et nous avons besoin d'une plus grande ouverture sur nos difficultés.

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Posséder nos vérités sur les difficultés, reconnaître la croissance personnelle

En encadrant des cadres supérieurs du monde entier confrontés à des décisions transformationnelles , J'ai découvert que le travail préalable le plus important est l'introspection – comprendre les défis personnels liés aux défis commerciaux. C’est particulièrement vrai pour nous, les entrepreneurs.

Aucun entrepreneur n'aime admettre l'échec. Nous sommes des optimistes éternels. Notre ADN est de toujours croire en notre capacité personnelle à nous adapter, à surmonter et à réussir.

Et très peu d'entrepreneurs créent le temps de traiter la croissance personnelle sur le moment. Nous sommes trop occupés à essayer de créer une 25 ^e heure dans la journée pour pouvoir en faire plus! Avec perspicacité, nos difficultés deviennent notre source renouvelée de force et de persévérance. L'introspection relance une pandémie réussie leadership .

Au cours de la dernière année, j'ai posé une question à des centaines de cadres, sur la base de leurs expériences de 2020 COVID-19: Quelle est la plus grande chose que vous avez appris sur VOUS ces dernières mois?

Partout dans le monde et dans de nombreuses industries, deux leçons tirées universelles ont émergé:

La ​​famille compte le plus

Forcés de travailler à domicile, beaucoup d'entre nous ont renoué avec le plus primordial des besoins – la famille. Les entrepreneurs oublient souvent cela. Notre création d'entreprise et son succès l'emportent parfois sur tout le reste. (J'étais l'un de ces coupables. Il y a seize ans, l'un des facteurs qui ont contribué à mon divorce était une concentration obsessionnelle sur mon entreprise.)

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«Wow! Je n'avais pas réalisé à quel point je suis résilient! »

Pendant les crises, s'adapter à chaque instant de chaque jour devient presque une routine. Parce que vous vous concentrez sur des milliards de forces pandémiques externes – comme les nouveaux protocoles de sécurité, la création de nouvelles sources de revenus et le maintien de l'entreprise en vie – peu d'entrepreneurs apprécient la transformation personnelle qu'ils viennent de vivre.

Conscience de soi et les soins personnels sont la clé du succès de tous les dirigeants. Vous ne pouvez pas réussir sur le marché si vous ne prenez pas soin de vous et si vous n’êtes pas pleinement conscient de vos points forts et faiblesses. Mais mettons cela de côté pour le moment.

Vos coéquipiers, vos fournisseurs et vos clients se débattent avec vous dans cet incendie de benne à ordures 2020. Ils ont besoin de votre empathie, de votre soutien, de votre attention, de votre compassion et ils bénéficieraient de votre histoire – entendre parler de votre vulnérabilité, de vos défis, de vos leçons apprises, de ce que vous avez vécu avec eux.

Vos expériences 2020 – vos histoire – font partie de vos principaux outils de leadership pour aider les autres à traverser l'une des années les plus perturbantes et les plus difficiles qu'ils connaîtront.

Et ce leadership commence par comprendre ce que vous venez de vivre vous-même.

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