Pourquoi les chèques de paie ne sont plus suffisants – et ce que votre équipe veut vraiment à la place

J’ai eu d’innombrables conversations avec des collègues, des amis et des autres dirigeants sur le principal moteur de la satisfaction de leurs employés. Encore et encore, ils parlent essentiellement de « le chèque de paie ».

Sans aucun doute, tout le monde conviendrait que La compensation solide n’est pas négociable. Pourtant, pour moi, les employés de nos jours recherchent de plus en plus des forfaits avantages sociaux personnalisés qui répondent à leurs besoins plus profonds, en particulier en ce qui concerne la sécurité financière et familiale.

Après tout, les gens ne travaillent pas seulement pour bénéficier à eux-mêmes; Ils donnent leur meilleur travail pour s’assurer qu’ils sont en mesure de soutenir leurs proches, à l’exception de l’avenir et à protéger leurs héritages. Désormais, le défi pour les employeurs du 21e siècle est de répondre à ces besoins d’une manière qui va au-delà des avantages au niveau de la surface.

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Les employés attendent plus de leurs avantages

Les employés, en particulier les meilleurs talents, estiment souvent que leurs avantages sociaux actuels ne traitent pas adéquatement leurs obligations financières ou familiales. Autrement dit, Offres de prestations traditionnelles – comme une assurance maladie de base ou des «crédits de bien-être» occasionnels – ne le coupent plus.

Un point de douleur important pour de nombreux employés est le manque perçu de soutien au travail pour les transitions de vie majeures, notamment la croissance familiale, les soins aux aînés et planification de la retraite. De nombreux employés estiment que leurs employeurs n’apprécient pas leurs objectifs au-delà du lieu de travail, en particulier en ce qui concerne leurs perspectives financières à long terme; Ces personnes veulent un filet de sécurité qui répond aux besoins «complexes». Ils recherchent Avantages qui complétent l’assurance-vieaidez-les à gérer les actifs et assurer que leurs familles peuvent résister aux tempêtes de la vie.

Il y a une tendance claire: les employés potentiels hiérarchisent de plus en plus la sécurité financière et le soutien à long terme par rapport aux avantages superficiels. Les questions sur le conseil financier, les ressources de planification successorale et les congés parentaux sont désormais beaucoup plus courants que les demandes de renseignements sur le fait que nous offrons des déjeuners gratuits ou un accès au gymnase. C’est un signe clair que les employés ont faim de ressources qui fortifient leur bien-être financier et protègent leurs proches.

Mais ça va plus loin que ça. Les employés disent de plus en plus qu’ils veulent des conseils, des ressources ou des outils numériques pour la planification de la retraite et bien-être financier plus large. Reconnaître que de nombreux employés ont du mal avec les prêts étudiants, la dette des cartes de crédit et les cadeaux de budgétisation quotidienne est déjà une grande opportunité pour les employeurs. Offrir un coaching financier personnalisé ou des plateformes numériques accessibles peut être un différenciateur significatif.

C’est une autre chose de comprendre les préférences des avantages générationnels – les jeunes travailleurs hiérarchisent la flexibilité, la santé mentale et l’assistance aux prêts, tandis que les employés plus âgés apprécient l’assurance maladie et la retraite. Adapter les avantages à cette main-d’œuvre multigénérationnelle, y compris l’option de plus en plus populaire des outils de planification successorale numérique, démontre un véritable engagement envers bien-être des employés.

Comment offrir un soutien financier significatif

En tant qu’employeurs, ce que nous pouvons faire pour répondre à cet appel croissant à la sécurité financière est de reconnaître que les offres génériques ne suffiront pas. Au lieu de cela, nous devons explorer des solutions intégrées et à long terme qui allégent véritablement le fardeau pour les employés et leurs familles.

Offrez à vos employés un accès direct à des experts financiers. Les connecter avec des planificateurs financiers certifiés, des spécialistes de l’impôt et des avocats de la planification successorale leur permet de prendre des décisions éclairées sur leurs économies, leurs investissements et leurs besoins d’assurance.

Ensuite, envisagez un soutien fiscal. Les principaux événements de la vie apportent souvent des implications fiscales complexes. Un centre de ressources dédié ou une hotline pour les questions liées à l’impôt peut réduire considérablement le stress des employés. Les employés apprécient également efficacement les conseils sur la mise à profit efficacement des polices d’assurance-vie. Par exemple, l’assurance-vie de regroupement avec d’autres ressources de planification financière aide les employés à voir la vue d’ensemble de la feuille de route financière de leur famille.

Enfin, intégrez des outils de planification successorale. Loin d’être une réflexion après coup, la planification successorale est un fondement du bien-être financier pour les employés de chaque tranche d’âge. Faites-le correctement et vous verrez que tout, de la propriété aux actifs numériques, est géré en conséquence.

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Tranquillité d’esprit à l’ère numérique

Même avant 2025, j’ai déjà remarqué une augmentation des plateformes et des applications de planification successorale numérique. Ces outils offrent un moyen rationalisé de créer des testaments, de gérer les bénéficiaires et de stocker des documents importants en toute sécurité en ligne. Ce changement numérique est également important pour les employeurs. D’une part, il s’aligne sur la préférence des employés pour des solutions pratiques et axées sur la technologie qu’ils peuvent utiliser à leur rythme. Les organisations peuvent offrir des forfaits de planification successoraux à prix réduits ou même entièrement couverts en s’associant avec des fournisseurs réputés. Les employés ont alors la tranquillité d’esprit que leurs actifs, leurs richesses et leurs informations personnelles sont sauvegardés, non seulement pour la retraite, mais pour les événements inattendus, la vie peut apporter.

Encourager les prestations de planification successorale ne tourne pas seulement autour de la mort ou de la maladie. Il garantit également que les informations personnelles d’un employé et les comptes numériques sont correctement gérés et protégés, ce qui signifie leur Le bien-être et la sécurité sont soutenus tout de suite. Les gens veulent se sentir en sécurité que leurs familles seront financièrement stables, quoi qu’il arrive.

Investissez dans votre peuple

Je crois qu’offrir des avantages complets qui démontrent une véritable préoccupation pour la stabilité financière est l’un des moyens les plus efficaces de montrer aux employés qu’ils comptent. Lorsque les gens savent que leurs proches sont en sécurité, ils apportent plus de créativité, de concentration et de fidélité à leurs rôles dans toute organisation. Nous avons personnellement investi dans ces avantages plus profonds et avons vu un chiffre d’affaires réduit, un engagement accru et un plus fort sentiment de communauté parmi nos équipes.

À une époque où les dispositions de travail à distance et hybride remanient la dynamique de bureau traditionnelle, les avantages réfléchis et personnalisés deviennent un puissant différenciateur. L’essentiel est vraiment simple: si vous souhaitez soutenir vos employés, répondez à leurs besoins financiers à long terme. Intégrez la planification successorale numérique, les services de conseil financier et les options complètes d’assurance-vie pour leur montrer que vous les appréciez en tant que «personnes», pas seulement le rôle qu’ils remplissent.