Pourquoi les activités annexes remodèlent les carrières dans l’avenir du travail

Les activités secondaires sont là pour rester. En 2024, 36% des adultes américains avoir une activité secondaire, avec une moyenne de 891 $ par mois en revenus, soit une augmentation de 10 % de 2023 à 2024.

Mais les activités annexes sont plus qu’un simple moyen de empocher de l’argent supplémentaire – ils constituent une porte d’entrée vers une main-d’œuvre de plus en plus indépendante et vers un parcours de carrière indépendant. Dans mon dernier articlej’ai décomposé les données récentes de Partenaires MBO montrant que 27,7 millions de personnes aux États-Unis sont des travailleurs indépendants à temps plein. Un chiffre qui a doublé depuis 2020. Cette croissance régulière met en évidence un changement durable, qui persiste malgré des licenciements généralisés, la prise en compte du travail à distance et une économie mondiale incertaine.

Qu’est-ce que cela signifie pour vous, personne ambitieuse ? Cela signifie qu’à un moment donné, vous travaillerez en freelance, en activité parallèle ou deviendrez indépendant à temps plein.

En tant qu’individu qui a oscillé entre le parcours de direction d’entreprise, le fondateur soutenu par du capital-risque et le pigiste, croyez-moi quand je dis que votre l’avenir peut être flexible. Vous pouvez gravir les échelons de l’entreprise en appliquant les principes du freelance pour générer un impact, ou vous pouvez faire évoluer une startup depuis ses débuts jusqu’à l’acquisition tout en travaillant en freelance et en embauchant des freelances. Et si vous aimez gérer un portefeuille de deux à cinq clients, vous pouvez rejoindre les 4,4 millions d’indépendants américains gagnant plus de 100 000 $ et continuer à gérer votre entreprise individuelle.

Je sais que cela peut paraître abstrait et un peu académique, mais je vais le préciser dans cet article. Je vais vous expliquer pourquoi avoir une activité secondaire est essentiel, comment vous pouvez passer d’une activité secondaire à une carrière indépendante, et pourquoi les postes indépendants, à temps plein et tout le reste convergent vers un simple travail.

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Les concerts parallèles signalent un nouvel avenir du travail

La navigation dans les carrières a rarement changé au cours des 75 dernières années.

Nous priorisons différents ensembles de compétences. Mes parents donnaient la priorité au génie mécanique et à la comptabilité. J’ai donné la priorité aux STEM. Nous priorisons différentes industries. Mes parents donnaient la priorité à Wall Street. J’ai donné la priorité à Microsoft et à la technologie. Mais la façon dont nous abordons nos carrières a rarement changé. Mes parents et moi devions avoir un CV papier pour attirer les employeurs. Mes parents et moi devions passer de nombreux entretiens avant d’obtenir le poste. Et mes parents et moi devions avoir un emploi chez un employeur et au moins deux ans et plus dans chaque emploi, sinon nous risquions d’être qualifiés de « risque de fuite ».

Aujourd’hui, ce paradigme a changé. Plutôt qu’un emploi, un enquête de Paychex a révélé que 47 % de la génération Z, 33 % des millennials et 28 % des baby-boomers ont trois emplois ou plus. La même étude révèle que 93 % des membres de la génération Z effectuent plusieurs concerts. Bien que votre réaction instinctive puisse être la peur ou la répulsion à l’idée que les individus occupent plusieurs emplois pour survivre, les individus eux-mêmes sont plus heureux, en meilleure santé et plus riches que leur alternative traditionnelle à temps plein.

L’impact de ce changement est que la loyauté et le mérite individuels se déplacent des employeurs individuels vers des ensembles de compétences, des technologies ou des secteurs spécifiques. Michael Morris, PDG de Torc, m’a récemment expliqué que la loyauté des développeurs de logiciels est passée de l’allégeance aux entreprises et aux logos aux écosystèmes sur lesquels ils s’appuient. Il a cité des exemples comme AWS, ServiceNow, Salesforce et iOS comme nouveaux points focaux de fidélisation des développeurs.

Ce n’est pas propre au développement de logiciels. Ryan Bettencourt, PDG de Growth Collective, m’a également expliqué que l’évolution du marketing a conduit à l’émergence de divers canaux et outils. Il a déclaré que les freelances en marketing les plus performants ont tendance à se spécialiser dans des secteurs spécifiques, tels que les services juridiques ou la FinTech, ou à se concentrer sur des canaux de marketing particuliers, comme la recherche payante ou le marketing d’influence.

Quel est votre créneau, vos compétences ou votre secteur d’activité ?

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Les concerts parallèles sont une porte d’entrée vers une carrière numérique avec les plateformes comme catalyseur

Alors que les emplois à temps plein ont une structure contractuelle, l’avenir du travail semble illimité quant à la manière dont les individus peuvent gagner de l’argent.

Le travail indépendant est une voie populaire qui, à mon avis, est la voie la plus simple permettant aux individus et aux entreprises de se rencontrer et de bâtir leur carrière ou leur main-d’œuvre. Je définis le freelance comme un travail de conseil ou de service professionnel, dans lequel le travailleur est externe, l’engagement peut fluctuer de haut en bas en fonction des besoins du client, et le travailleur individuel a généralement 2 à 5 clients à la fois.

Une différence commune entre travail indépendant et d’autres futurs segments liés au travail est l’importance des plateformes de talents indépendants pour trouver du travail, constituer une base de clients solide et quantifier votre impact grâce aux évaluations et aux avis des clients.

Je considère les plateformes de talents indépendants comme trois choses. Un endroit pour commencer. Une équipe commerciale externalisée, puisque leur activité principale est de trouver des clients pour vous embaucher. Et une protection potentielle puisqu’ils gèrent les factures et trient potentiellement les problèmes des clients. Cela a un prix – généralement des frais de 5 à 35 %. Mais dans la plupart des cas, cela reste inférieur à la constitution de votre propre équipe commerciale et opérationnelle. Pour les grandes entreprises, les plateformes offrent couverture d’assurance et d’indemnisation qu’un individu ne peut pas couvrir.

Les plateformes de talents indépendants sont là pour rester et s’investissent de plus en plus dans la constitution de viviers de talents spécialisés et de pointe. MBO Partners a constaté que en 2023, 40 % des indépendants ont utilisé une plateforme de talents en ligne pour trouver du travail, et 47 % envisagent de le faire. Les plateformes elles-mêmes sont une bonne affaire. Recherche sur Grand View estime que les plateformes de talents indépendants représentent une industrie de 4,39 milliards de dollars, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) attendu de 16,5 % de 2023 à 2030.

On ne sait pas exactement ce que deviendront les plateformes de talents. Seront-ils toujours un endroit où trouver du travail ? Seront-ils un endroit pour développer votre entreprise ? Seront-ils un lieu de communauté ? Seront-ils un endroit où trouver des collaborateurs à qui vous pourrez recommander du travail ou avec qui constituer vos propres équipes ? Il existe de nombreuses valeurs potentielles que les plateformes peuvent avoir pour les indépendants. Ce qui est clair, c’est que les plateformes de talents ont leur place et seront de plus en plus personnalisées en fonction de votre valeur unique.

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Les concerts parallèles peuvent reproduire le parcours des dirigeants d’entreprise

Et si vous ne souhaitez pas être coach, créateur de contenu ou consultant ? Et si, à la place, vous souhaitiez le parcours de carrière de cadre ? Et si vous souhaitiez gérer des équipes, posséder des stratégies et des feuilles de route, et acquérir de plus en plus de responsabilités pour siéger un jour dans la C-suite ? Y a-t-il un avenir pour cette piste avec une carrière numérique ?

Il y a cinq ans, je dirais que ce type de carrière serait difficile à reproduire dans une filière indépendante, mais aujourd’hui, un parcours de carrière « fractionné » est l’un des aspects à la croissance la plus rapide de l’économie indépendante. Les individus fractionnés couvrent tous les ensembles de compétences. Il peut s’agir de directeurs du marketing, de directeurs des ventes et de responsables des opérations. Ils peuvent tout faire, de la création de plans à la direction d’équipes et même faire évoluer leur rôle pour être prêts à accueillir un cadre permanent qui est ou n’est pas eux.

La seule cohérence est votre vitrine numérique

Que ce soit aujourd’hui ou demain, vous bénéficierez d’une carrière numérique dans le monde du travail du futur. Qu’il s’agisse d’un travail indépendant, d’une entreprise solo ou d’une combinaison de travail à temps plein et de concerts parallèles, c’est à vous de décider.

Une simple recherche liée à l’économie des petits boulots, à l’économie des créateurs, au travail poly ou autres donnera lieu à de nombreux conseils d’auto-assistance. Cet article n’est pas ça. Cet article est destiné à vous sensibiliser, à contextualiser votre travail parallèle dans le futur du travail et à commencer votre recherche de ce qui convient le mieux à votre situation personnelle.

Ce que je peux vous dire, c’est que ce qui est cohérent dans toutes les voies potentielles, c’est que votre mérite est désormais quantifié, numérisé et composé pour créer des opportunités. Pensez conceptuellement à LinkedIn au niveau le plus élémentaire. Pensez maintenant à un référentiel GitHub si vous êtes développeur, à un profil Behance si vous êtes designer ou à un profil de plateforme freelance, selon celui qui convient le mieux à votre niche. Quoi qu’il en soit, votre travail et l’impact que vous captez se combinent sur toutes ces plateformes pour créer votre vitrine numérique. C’est à vous de décider ce que vous voulez que cette vitrine devienne.