Pourquoi l'entrepreneuriat devrait être enseigné avant le Collège

Avril
15, 2020

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Je souhaite que l'on m'ait enseigné l'entrepreneuriat quand j'étais jeune pour de nombreuses raisons.

En tant que fermier de l'Idaho, tout ce que je savais de ma carrière potentielle était que je ne voulais pas être pauvre quand j'ai grandi. Mon grand-père, qui était un médecin prospère, m'a suggéré de devenir anesthésiste et j'ai suivi ses conseils comme si c'était de l'Évangile.

Mais si j'avais découvert que j'étais câblé pour être un entrepreneur dès le début, j'aurais entamé mes études universitaires avec une meilleure idée de qui j'étais, et j'avais un plan plus délibéré.

Ce que nous risquons de perdre en n'enseignant pas les affaires aux enfants

Je crois qu'il y a d'innombrables personnes qui sont des entrepreneurs qui, par manque d'opportunité, se retrouvent coincées sur une piste qui les empêche de capitaliser sur leurs dons. C'est notre perte autant que la leur – imaginez si Elon Musk avait été fermement orienté dans une direction non entrepreneuriale en tant qu'enfant et avait fini par être le directeur financier d'une société pharmaceutique plutôt que comme un révolutionnaire de l'industrie automobile, des voyages spatiaux et systèmes de paiement.

Il y a Elon Musks qui ne fera pas sa marque parce que la graine entrepreneuriale n'a pas été plantée quand elle avait les meilleures chances de prendre racine et de s'épanouir. Il y a des tonnes d'enfants comme moi qui ne tireront jamais parti de leurs talents parce qu'on leur a dit qu'ils n'avaient pas de potentiel ou parce qu'ils avaient du mal à suivre les règles.

Mais les types entrepreneuriaux sont notoirement déficients en matière de comportement orthodoxe. Ils ont une capacité innée à sortir des sentiers battus, ce qui peut rendre les approches rigoureusement traditionnelles extrêmement ennuyeuses. Lorsque les enfants s'ennuient, ils ont tendance à jouer. Ils ne font pas attention et leurs notes en souffrent.

Mais même les enfants sans des tonnes de capacités commerciales bénéficieraient d'une éducation commerciale. La plupart des petites entreprises échouent parce que les gens découvrent qu’ils n’ont pas la capacité d’affaires à la dure. Ils tentent de démarrer leur propre entreprise et lorsque cela ne fonctionne pas, cela devient un revers financier (et émotionnel) majeur.

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Pourquoi tout le monde bénéficierait de l'apprentissage de compétences en affaires

et je me souviens d'un client en particulier. Lorsque je lui ai parlé pour la première fois du type de signe qu'il voulait, il débordait d'enthousiasme. Il était brillant et articulé, et semblait être une réussite en devenir.

Puis je suis entré dans son magasin. Nous nous sommes serré la main et, en jetant un coup d'œil à ma droite, j'ai vu un écran géant de téléphones portables. En jetant un coup d'œil à ma gauche, j'ai vu un affichage géant de savons spéciaux.

Mon client a expliqué avec enthousiasme qu'il avait encaissé son 401 (k) pour financer sa nouvelle entreprise. Il était animé quand il a décrit à quel point sa femme aimait les savons spéciaux, alors qu'il a pris un coup de pied dans les téléphones portables.

Il m'a demandé de l'imaginer: vous vous promenez dans un magasin à la recherche de savons spéciaux et décidez que vous pouvez aussi bien tuer deux oiseaux avec une pierre et acheter un téléphone portable aussi. Ou peut-être que vous êtes d'humeur pour un nouveau téléphone portable – pourquoi ne pas acheter une barre ou deux de savon de spécialité parfumé pendant que vous y êtes?

J'étais moi-même un chef d'entreprise à l'époque, mais malgré tout, son le plan me semblait un peu bizarre. Le gars avait deux fois mon âge; J'ai supposé que ses années avancées lui avaient donné des idées spéciales.

Six mois plus tard, il m'a rappelé. Avec un enthousiasme sensiblement diminué, il m'a demandé de revenir et d'enlever l'enseigne que j'avais construite. Je lui ai demandé ce qui s'était passé. Il a dit que c'était la chose la plus audacieuse, mais il s'est avéré que les téléphones portables et les savons spéciaux n'étaient pas le nouveau chocolat et le beurre d'arachide. Il retournait chez son ancien employeur nettement plus pauvre qu'à son départ.

Le pauvre type avait jeté naïvement toutes ses économies. Une éducation commerciale précoce ne l'a peut-être pas sauvé, mais une meilleure connaissance du sujet l'aurait sans aucun doute aidé à prendre de meilleures décisions. Il aurait peut-être réalisé que les affaires n'étaient pas son truc pour commencer, ou il aurait pu trouver une idée moins manifestement vouée à l'échec.

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Tôt est mieux que plus tard pour une formation entrepreneuriale

Il y a plus de 30 millions de petites entreprises aux États-Unis employant quelque 58 millions de personnes. C'est fou qu'un sujet si vital pour notre économie ne soit pas présenté à nos citoyens dans leurs années de formation, lorsque leur esprit est ouvert à tout et qu'ils absorbent les informations avec une vitesse et une permanence dont ils ne profiteront plus jamais.

30 millions est un nombre énorme. Même si vos enfants décident en fin de compte de ne pas vouloir ouvrir une entreprise, il y a de très bonnes chances qu'ils finissent par travailler pour une entreprise.

Trop de jeunes considèrent les affaires comme un mélange terne et intimidant de costumes, de cravates et de feuilles de calcul. Ils ne le voient pas pour ce qu'il est essentiellement – une entreprise créative qui peut être aussi passionnante et gratifiante que des formes d'art comme le cinéma et la littérature.

Après deux semaines à l'université, j'ai pris rendez-vous avec un conseiller. J'étais un étudiant en pré-médecine, mais je détestais la biologie et j'étais déjà submergé par la charge de travail. Quand le conseiller m'a demandé pourquoi je voulais être anesthésiste, j'ai répondu que c'était parce que je ne voulais pas être pauvre.

Elle a gentiment expliqué qu'il y avait beaucoup de façons de ne pas être pauvre. J'aimerais que quelqu'un m'ait dit à la maternelle que l'entrepreneuriat en faisait partie.

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