Pourquoi le contrôle n'est rien de plus qu'une illusion d'optique

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Alors même que de plus en plus de gens veulent exploiter leur potentiel, explorer leurs sens et vivre pleinement leur créativité, beaucoup d'entre nous ont grandi dans une société qui insiste pour dicter la façon dont les choses «devraient» être. Ils nous disent compulsivement comment nous devrions nous habiller, comment nous devrions penser, les étapes qu'ils pensent que nous devrions marcher pour être heureux, qui nous devrions aimer, et ils définissent même si ce que nous faisons nous mènera au succès.

Heureusement. , ces règles ne s'appliquent plus à tout le monde. Chaque jour, il y a de plus en plus de gens qui osent briser les schémas en décidant d'entreprendre des projets auxquels ils croient et pour lesquels ils éprouvent une grande passion. Et c'est en réfléchissant à ce sujet que je me suis posé la question suivante: "Qu'est-ce qui a conduit [us] à prendre une décision aussi importante dans la vie?" Et je suis arrivé à la même conclusion maintes et maintes fois, ils ont abandonné [we let go] le contrôle de tout ce qu'ils nous ont fait croire que nous pouvions contrôler.

Ayez confiance qu'il y a des gens aussi bons que vous, et même meilleurs.

] Dans le monde du travail et de l'entrepreneuriat, vous devez vous rappeler que l'humilité est une qualité que tout le monde ne possède pas, mais qu'elle est sans aucun doute un facteur de différenciation considérable. Cela vous met non seulement en perspective dans n'importe quelle situation, mais vous permet également de valoriser tout ce que vous pouvez apprendre des autres, qu'ils aient moins ou plus d'expérience que vous.

Et c'est là qu'apprendre à abandonner le contrôle vient dans la façon dont? Avoir confiance qu'il y a beaucoup de gens en qui vous pouvez croire et avec qui vous pouvez grandir, partager et renforcer vos propres connaissances.

Acceptez que vous ne pouvez pas tout faire

Combien de fois vous est-il arrivé que vous vous dites ou à quelqu'un d'autre: "Oui, je peux gérer ça aussi." Ou la typique: "Dites-moi ce que je dois faire et je le ferai." Même lorsque vous savez parfaitement que vous êtes déjà saturé d'attentes, de réunions ou de livraisons. Et, comme vous dites oui, vous visualisez légèrement et lentement la corde invisible qui vous serre le cou.

Pourquoi faisons-nous cela? Car si on peut faire beaucoup de choses, parfois même plus qu'on ne le pense, il faut accepter que parfois il n'est pas possible de devenir des poulpes. Et tu sais quoi? Rien ne se passe!

Plusieurs fois, je me suis retrouvé dans cette situation, où comme vous, je sens que les heures de la journée ne m'atteignent pas. Face à ce type de situation, on finit par être frustré et fatigué de voir que peu importe à quel point on avance, on continue à aller à un rythme d'escargot. Et c'est là que je réaffirme une fois de plus à quel point il est important d'oser abandonner le contrôle de vouloir tout faire, et que cela se passe aussi bien.

En fait, c'est précisément là qu'il faut être responsable et prudent assez pour calculer correctement vos temps pour ne pas avoir à travailler en retard et mieux choisir de vous reposer et de vous lever plus tôt pour continuer. Respirez, une bonne organisation est essentielle pour ne pas sentir que tout est pour «maintenant». À la fin, vous vous rendrez compte que vous pouvez, mais que pour y parvenir, il est nécessaire de faire plusieurs ajustements. la "microgestion" tant détestée et ça, c'est un problème dont il est difficile de sortir. Vous pouvez lire mon article Le côté obscur de la microgestion ici.

Apprenez à déléguer des responsabilités

Plutôt que de penser que déléguer vous enlève votre crédit ou voler la vedette, voyez cette opportunité comme le bon moment pour que les autres prennent leurs responsabilités.

Il y a beaucoup de gens qui veulent tout faire par eux-mêmes pour pouvoir dire que ce sont eux qui ont fait «tel» ou «tel». Mais, parfois, cela en dit beaucoup plus sur une personne pour permettre à une équipe de faire le travail, donc déléguer des responsabilités fait également partie de l'abandon du contrôle, en ayant confiance qu'il y a d'autres personnes qui peuvent compléter vos connaissances et enrichir vos expériences. [19659004] Et enfin, je vous pose la question suivante: quel est selon vous le moteur qui anime notre envie de tout contrôler? Réfléchissez-y quelques secondes.

En effet, le contrôle est une illusion basée sur la peur. Peur que quelqu'un d'autre ne le fasse pas «aussi bien que vous». Peur que les choses «tournent mal» à cause de quelqu'un d'autre. Et même la peur de découvrir que quelqu'un d'autre est meilleur que vous. Et voici ma dernière question:

Et cela ne vaudra-t-il pas la peine de découvrir des gens qui sont meilleurs que vous pour enrichir votre entreprise et vos propres connaissances? En fin de compte, votre entreprise dépend des contacts, des équipes et de la façon dont vous savez lâcher prise, déléguer et profiter de toutes les opportunités qui se présentent à vous.