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Il y a six mois, si vous demandiez à un créateur de Gen Z quelles plates-formes ils utilisaient le plus souvent, ils pointeraient sur Instagram, TiktokSnapchat, Discord et Tumblr.
Ces plateformes ont été les espaces incontournables pour les créateurs de partager du contenu et de monétiser leurs marques personnelles. C’est là qu’ils ont partagé des recettes préférées, des drames de rencontres et des conseils de rénovation de domicile de bricolage – où ils ont construit leur créneau et se connectaient à leur public.
Pour de nombreux créateurs, cela reste vrai. Mais avec Tiktok avenir incertain Après son interdiction temporaire aux États-Unis, beaucoup sont remettre en question la stabilité des plates-formes grand public et explorant des alternatives. Ce changement offre une opportunité importante pour les plateformes de médias sociaux émergentes d’intensifier, dont beaucoup courent déjà pour attirer ces créateurs.
La grande question demeure: comment ces plateformes peuvent-elles Attirer Gen Z – Un segment critique de l’économie du créateur – et une fois qu’ils le font, comment peuvent-ils les conserver?
Voici pourquoi les plateformes émergentes de médias sociaux doivent hiérarchiser l’agence et la découverte si elles veulent engager et conserver les créateurs de la génération Z.
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Gagner les créateurs de la génération Z avec agence et découverte
À mesure que les plateformes de médias sociaux deviennent plus imprévisibles – que ce soit en raison des changements de politique, des interdictions ou des modèles de monétisation qui changent – les créateurs reconnaissent la nécessité de garantir leur public et leur revenu indépendamment de la volonté de toute plate-forme unique.
Sinon, les changements de plate-forme fréquents perpétuent la mouture constante de créateurs devant se réintroduire, maîtriser de nouveaux algorithmes et adapter leur contenu, qui contribuent tous à l’épuisement professionnel et à gêner la croissance à long terme. Ce peut Erode au public confiancecomme les changements répétés affaiblissent la loyauté et la confiance. De plus, ces perturbations conduisent à des reconstructions coûteuses qui drainent le temps et les ressources tout en atteignant le public. Sans parler de la perte de revenus soudaine, de la difficulté à obtenir des offres de marque et du bilan émotionnel de reconstruire un public à partir de zéro.
Ce changement est particulièrement critique pour les créateurs de génération Z, qui apprécient agence et transparence en possédant leur propre marque et la découverte de leur travail. Contrairement aux générations précédentes qui étaient plus susceptibles de s’adapter aux contraintes de plate-forme, les créateurs de gen Z ont grandi à une époque d’autonomisation numérique. Cette génération recherche une alternative plus stable où il peut posséder leur public et leur identité de marque au lieu de compter sur des algorithmes en constante évolution. Les créateurs peuvent mieux s’adapter aux changements de plate-forme en diversifiant leur présence et en investissant dans leur propre identité en ligne pour maintenir la visibilité et le contrôle.
En conséquence, la prochaine vague de l’économie des créateurs établit des domaines personnalisés en tant que guichet unique pour leurs liens, leurs plates-formes et leur contenu. Les domaines personnalisés sont la pierre angulaire d’une présence numérique cohérente et cohésive, offrant aux créateurs la flexibilité et la longévité au-delà des plateformes sociales. Posséder un peut aider à protéger le contenu, les connexions d’audience et la monétisation contre les perturbations de la plate-forme.
Il est essentiel que l’émergence plateformes de médias sociaux Gardez cela à l’esprit lorsqu’ils essaient d’attirer et de retenir les créateurs de la génération Z. Les plates-formes qui permettent une découverte facile du contenu et la possibilité pour les créateurs de posséder leur marque personnelle via des noms de domaine uniques seront en tête.
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Des plates-formes qui font les choses correctement
Une plate-forme qui se déplace dans cette direction est subalterne. En janvier, la société a annoncé un Fonds de créateur de 20 millions de dollarsen espérant attirer les utilisateurs avec une alternative plus stable où les créateurs possèdent leur public au lieu de s’appuyer sur des algorithmes opaques. Ruche a récemment lancé un similaire « Accélérateur de créateur« Dans le but d’offrir plus de stabilité aux créateurs de newsletter.
Mais même si le nombre d’options pour les créateurs de la génération Z prolifère, en fin de compte, ces offres ne sont que des tremplins. La véritable autonomie et le pouvoir consistent à posséder votre public. Si Tiktok disparaît demain ou que substime déplace sa stratégie, où vont vos abonnés? La réponse devrait être votre propre domaine, où vous contrôlez votre portée, votre entreprise et votre avenir. Les plates-formes feront toujours partie de l’équation, mais la découverte devrait servir les créateurs, et non les piéger dans l’écosystème de quelqu’un d’autre.
Bluesky adopte cette approche en permettant aux utilisateurs d’intégrer domaines personnels comme poignées. La plate-forme fournit une approche décentralisée unique qui priorise l’autonomie des utilisateurs. Sur les plateformes décentralisées comme Bluesky, posséder un domaine qui se connecte directement à votre profil social aide à créer une identité en ligne unifiée et à stimuler la visibilité.
La route à venir
Alors que le paysage des médias sociaux continue de changer, le pouvoir se déplace également vers des créateurs qui s’approprient leur présence en ligne. Avec Des plates-formes comme Bluesky En prenant déjà cette approche, il existe une opportunité claire pour les réseaux sociaux émergents de créer de nouveaux écosystèmes améliorés.
En priorisant l’agence, la découvrenabilité et l’autonomie des créateurs, les plates-formes émergentes peuvent offrir la stabilité et la propriété dont les créateurs de la génération Z recherchent. Ensemble, les plateformes et les créateurs peuvent construire des écosystèmes durables et axés sur les créateurs centrés sur l’identité en ligne où le public peut suivre, s’engager et prospérer.
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