Pourquoi j’applique l’état d’esprit de Mike Tyson à ma stratégie commerciale

Tout le monde sait qui Mike Tyson est. Après tout, c’est une légende de la boxe. Son état d’esprit de détermination, d’endurance mentale et d’adaptabilité est un modèle de réussite en affaires ainsi qu’en boxe. C’est pourquoi j’ai adopté ses principes pour mon entreprise.

Comprendre comment utiliser la même discipline, la même concentration et la même résilience que Tyson peut transformer votre entreprise et lui donner un avantage concurrentiel. Cela l’a fait pour moi.

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1. Se concentrer sur l’objectif

Tyson était concentré sur son objectif de devenir le plus jeune champion des poids lourds au monde. Cela et la discipline l’ont amené à dominer le ring.

Se concentrer est important pour le succès commercial à long terme. Les entrepreneurs sont constamment distraits par les défis et les opportunités. Une vision claire est nécessaire pour garantir que chaque décision, grande ou mineure, vous rapproche de vos objectifs. Chaque aspect doit contribuer à une vision d’ensemble.

La concentration permet d’ignorer plus facilement le bruit et de se concentrer sur ce qui est important pour le succès de votre entreprise.

2. Prospérer sous pression

Savoir comment prospérer sous pression est aussi important pour un chef d’entreprise que pour un boxeur. Tyson s’est adapté sur le ring lorsque le challenger l’a mis sous pression. Il a fait face à des mouvements inattendus mais a appris à changer de stratégie pour faire tourner le match en sa faveur. Cela a été une force dans sa carrière.

Les chefs d’entreprise en viennent à penser qu’il n’y a qu’une seule issue à une situation alors qu’il y en a plusieurs. Examinez toutes vos stratégies possibles et changez de cap.

Gérer une entreprise comporte de nombreux défis cachés et événements imprévus. Pivoter vous permet de rester compétitif. Vous devez rester flexible dans l’adoption et la modification de stratégies, surtout lorsque ce que vous faites ne fonctionne pas. Tyson est un exemple selon lequel la survie et le succès appartiennent à ceux qui le sont. agile et changer de cap si nécessaire.

3. Transformer un revers en retour

Personne ne réussit à éviter tous les revers. Tyson a été confronté à des problèmes financiers, à des réactions négatives du public et à des problèmes personnels qui auraient pu mettre fin à sa carrière. Il trouvait toujours un moyen de se relever lorsqu’il était renversé, à la fois sur le ring et en dehors. La résilience est ce qui définit les boxeurs et entrepreneurs légendaires.

Les entreprises connaîtront différents types d’échecs. C’est inévitable. Un accord peut échouer ou une stratégie peut ne pas fonctionner. Vous pouvez avoir l’impression que tout s’effondre et que votre monde s’effondre. Pourtant, vous pouvez transformer chaque revers en retour. Cela dépend de la façon dont vous percevez l’échec.

L’échec n’équivaut pas à une fin. Cela vous donne un chance d’apprendre et améliorer. Vous pouvez revenir avec une meilleure stratégie. Être capable de traverser des moments difficiles est tout aussi important que de gagner.

Vous pouvez transformer votre échec ou votre revers en une force. Il s’agit de changer de perspective pour voir comment cela peut finalement vous être bénéfique. Une fois que vous avez fait cela, vous pouvez transformer cela en message favorisant votre retour.

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4. Développer la force mentale et la discipline

Chaque succès commence par l’esprit. Tyson a une grande force physique. Il était redoutable sur le ring. Pourtant, c’était son force mentale cela lui a donné l’avantage. Il se consacrait à l’entraînement et cette discipline, qui commence par une décision mentale, le différenciait des concurrents.

Il faut de la cohérence et de la discipline pour qu’une entreprise traverse des moments difficiles. Il peut sembler que rien ne fonctionne, mais la décision de ne jamais abandonner et de continuer jusqu’à ce que vous voyiez des résultats vous assurera un succès à long terme. Vous devez rester mentalement vif, et je le fais en créant des habitudes quotidiennes qui jettent les bases de ma vision.

Une habitude qui m’a aidé est de réfléchir à l’avance à ma réaction face à tous les différents scénarios qui peuvent se produire dans une situation spécifique. J’imagine mes plans B, C et D. Je pratique ce que je dirais. Ce scénario ne se produira peut-être jamais, mais je suis prêt à réagir rapidement si cela se produit.

5. Croire en vos forces

Tyson savait qu’il avait toutes les capacités pour gagner le match. Il comprenait ce qu’ils étaient et comment les utiliser sur le ring. Les chefs d’entreprise doivent également connaître leurs atouts uniques et avoir la confiance nécessaire pour les utiliser. Vos atouts vous distinguent. La façon dont vous les exploitez pour développer votre entreprise dépend de votre confiance et de votre créativité.

Vous devrez peut-être sortir des sentiers battus pour comprendre comment utilisez vos points forts au plus grand avantage. Quelques expériences peuvent être nécessaires pour découvrir la meilleure façon de les utiliser. C’est bon. Tyson n’a pas non plus trouvé la bonne stratégie dès le départ.

Mettre à profit mes atouts a été essentiel dans mon entreprise. Identifier ce que je fais de mieux et perfectionner ces dons m’aide à me démarquer sur un marché encombré. Comme Tyson, je n’essaie pas d’être comme tout le monde mais je me concentre sur ce qui me rend unique. J’ai des compétences et des talents que d’autres n’ont pas et je m’efforce constamment de bâtir mon entreprise autour de mes principales forces.

6. Saisir les opportunités sans crainte

Tyson a affronté des adversaires plus âgés, plus forts et plus expérimentés au début de sa carrière – et pourtant, il était intrépide. Il tirait son courage de sa croyance en ses capacités. Les chefs d’entreprise doivent être intrépides pour saisir les opportunités. Peur de l’échec peut vous freiner car cela vous empêche de prendre un risque qui pourrait être un formidable catalyseur pour votre entreprise.

Vous ne pouvez pas accepter tous les risques. Chaque risque doit être calculé et évalué. Tyson a évalué le risque et a pris des décisions stratégiques en fonction de la récompense perçue. Je fais la même chose chaque fois que je suis confronté à une décision audacieuse. Cela m’aide à aborder chaque décision avec confiance et avec la certitude qu’elle fonctionnera. Vous pouvez gagner en affaires, mais seulement si vous montez sur le ring.

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L’attitude de Mike Tyson offre des leçons à ceux qui cherchent à améliorer leur entreprise. Son état d’esprit, mettant l’accent sur la concentration, la discipline, l’adaptabilité, résilience et du courage, peuvent aider tout chef d’entreprise. Cet état d’esprit m’aide à fixer des objectifs commerciaux quotidiens. Ces attributs m’aident à établir des habitudes qui constituent une stratégie commerciale à couper le souffle.